Ведущий руководитель проектов трансформации / строительства / ИТ

Был больше месяца назад

290 000 ₽

Соискатель скрыл дату рождения

Москва, готов к переезду: Великий Новгород, Санкт-Петербург и ещё 5 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление персоналом
Управление проектами
Планирование продаж
Управление ассортиментом
трансформация бизнеса
Change Management
Мотивация персонала
Деловая переписка
Проведение презентаций
MS PowerPoint
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 3 месяца

- Август 2019 – декабрь 2021
- 2 года и 5 месяцев
Ведущий руководитель проекта
OSA HYBRID PLATFORM (app for Android & IOS)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Составление плана проекта на пилот и ролаут нового приложения OSA HP в сетях Магнит/Дикси; - Взаимодействие с заказчиком, формирование функциональных и технических требований; - Написание требований для кросс-фунциональных задач; - Ведение бэклога поступающих бизнес задач и их ранжирование; - Управление удаленной международной командой разработки; - Сбор обратной связи по приложению и составления предложения по развитию продукта; - Создание пользовательских инструкций, проведение обучения; - Решение срочных вопросов по инсталляции сервиса в режиме 24/7; - Наладка коммуникации между разработчиками и пользователями (5000 пользователей по Магниту и Дикси); - Интеграция ПО для обучения персонала, онлайн; - Руководство группы Мерчендайзеров, тестировщиков. Достижение: - Ролаут приложения на 1500 магазинов за 4 недели, вместо 6 недель; - Уровень вовлечённости персонала с нуля до 90% за шесть недель.
- Март 2017 – февраль 2019
- 2 года
Руководитель проектов по изменению и развитию бизнеса интеграции ERP/SAP
Castorama Russia, Москва
http://www.castorama.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Инициация и управление стратегическими проектами по развитию и изменению бизнеса; - Реализация измений в рамках трансформации компании; - Анализ и расчет рисков проектов; - Организация процесса коммуникации с подразделениями головного офиса в Великобритании/Франции/Польши; - Анализ и структурирования текущих бизнес процессов компании; - Формирование и ведение кросс-фунциональных команд; - Коммуникация со всеми департаментами центрального офиса, подготовка запросов на изменения; - Подготовка архитектуры текущих бизнес процессов компании; - Подготовка всех бизнес процессов к внедрению SAP ERP; - Подготовка единого плана проекта и согласование со всеми участниками (20 ТОПОВ департаментов в центральном офисе); - Проверка и унификация всех планограмм во всех магазинах сети путем кластеризации по средствам унификации ассортимента; - Подготовка и проведение тренингов по измененным процессам для магазинов и центрального офиса; - Отслеживание результатов изменений в магазинах; - Управление командой; в прямом подчинении три человека - региональные менеджеры по изменениям и матричное подчинение 42 человека - ответственные за внедрение изменений в магазинах (контролеры управления, руководители секторов). Достижения: - Оцифрованы более 1000 бизнес процессов и под процессов менее чем за год; - Оцифрованы все планнограмы во всех гипермаркетах за шесть месяцев; - Очищена и приведена к единому международному стандарту ассортиментная матрица; - Проведён ролаут master data, перевод магазина на SAP.
- Сентябрь 2015 – ноябрь 2016
- 1 год и 3 месяца
Руководитель торгового сектора
Леруа Мерлен, Москва
http://www.leroymerlin.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Управление отделами столярные изделия/хранение; - Управление Персоналом/Продажами; - Постановка задач, отслеживание результатов; - Перепланировка отделов исходя из потребностей покупателей; - Отслеживание результатов продаж, работа с ассортиментом отделов ввод новых товаров, подготовка и вывод старых товаров; - Работа с обратной связью от покупателей, рекламациями; - Работа с поставщиками, получение оптимальных условий поставки товара и возврата; - Посещение заводов поставщиков, работа с качеством продукции, в особенности пиломатериалы (ОСП, Вагонка, Брус, Блок-хаус, Имитация бруса, доска пола.); - Организация посещения заводов для обучения персонала и мотивации; - Проведение соревнований между сотрудниками отделов для улучшения вовлечение во внутренние процессы магазина; - Оптимизация дополнительных услуг для покупателей, распил, установка дверей, окон и арок; Достижения: - Снижение товарного запаса на 12% по отношению к прошлому году; - Снижение потерь по отделам суммарно 5% по отношению к прошлому году; - Вывод ключевого подотдела межкомнатные двери на 3-тье место по стране; - Прирост по уровню удовлетворенности покупателями в сравнении с 2015 годом на 80% (таинственный покупатель); - Развитие сотрудников, двое сотрудников стали менеджерами, еще двое стали талантами.
- Январь 2014 – август 2015
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель по открытию и реновации Гипермаркетов
METRO Cash & Carry, Москва
http://metro-cc.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома), Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (одежда, обувь, аксессуары), Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Розничная сеть (мебель)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Составление плана проекта по открытию нового или перестройке старого магазина; - Координация проекта с отделами Мерчендайзинга, Строительства, Логистики, Оборудования, Закупок, ИТ, и Персонала; - Управление ресурсами в рамках проекта, планирование и контроль поставленных задач; - Работа с отделом мерчендайзинга: проверка корректности выкладки и соответствия планнограм на территории магазина; - Проведение встреч с командой магазина, формирование кросс-фунциональных команд; - Формирование и согласование бюджета проекта со всеми вовлечённым сторонами; - Подготовка документации к встречам по статусу проекта в рамках проектной команды для предоставления на отчетное собрание по проекту; - Координация от 10-ти до 50-ти привлеченных подрядных организаций, участвующих в открытии или перестройки; - Контроль соблюдения политики и интересов компании в отношениях с внешними организациями; - Контроль ППР на объекте строительства, 100% времени, работа с тех. надзором и ген. подрядчиком. - Подготовка магазина перед открытием, к проведению аудита по пожарной безопасности и технике безопасности; - Подготовка магазина совместно со строительным департаментом для ввода в эксплуатацию; - Составление плана на первую неделю "Гранд" открытия; - Инспекция заводов поставщиков торгового оборудования, оценка возможностей производства и качества продукции. Совместная разработка принципиально нового торгового оборудования; - Подготовка магазина к приёму первых поставок товара для выкладки; - Контроль доставки и монтажа торгового, оборудования; - Заказ и поставка погрузочной и разгрузочной техники; - Расчёт и заказ специальных предложений на открытие магазина; - Организация работ кассовой и сервисной службы; Достижения: - Сокращение время открытия нового магазина на две недели; - Сокращение затрат на перестройку магазина от 4-10%; - Открыто два новых гипермаркета и реконструировано 5 действующих.
- Февраль 2007 – март 2013
- 6 лет и 2 месяца
Руководитель проектов по открытию новых Гипермаркетов
Castorama Russia, Москва
http://www.castorama.ru
Розничная сеть (DIY и товары для дома)
Обязанности и достижения:
- Управление проектами по открытию новых магазинов: «с нуля» - до открытия гипермаркета; - Составление плана проекта по открытию нового магазина; - Формирование и согласование бюджета проекта со всеми вовлеченными сторонами; - Координация проекта с отделами Строительства, Юридическим, Закупками, Оборудованием, Мерчендайзингом, Персоналом, ИТ, Безопасностью; - Проведение переговоров и заключение договоров с представителями регионов; - Поиск и организация временного офиса, регистрация обособленного подразделения; - Подготовка и проведение ярмарки вакансий в регионах, в установленные сроки и бюджет; - Проведение обучения по открытию магазина для руководящего состава гипермаркета; - Управление 400-ми процессами при открытии магазина; - Координация 50-ти привлеченных подрядных организаций, участвующих в открытии; - Контроль ППР на объекте строительства, 90% времени, работа с тех. надзором и ген. подрядчиком. - Контроль соблюдения политики и интересов компании в отношениях с внешними организациями; - Предоставление отчетности для совета директоров компании; - Подготовка магазина перед открытием, к проведению аудита по пожарной безопасности и технике безопасности; - Подготовка магазина для ввода в эксплуатацию, совместно со строительным отделом. - Организация работы кассовой и сервисной службы; - Составление плана на первую неделю "Гранд" открытия; - Помощь в управлении магазином на протяжении месяца после открытия. Достижения: - Успешно реализовал проекты по открытию десяти магазинов площадью 12 тыс. кв. м (гг. Москва, Ростов-на-Дону, Омск, Краснодар, Воронеж, Уфа, Челябинск, Тольятти, Саратов, Екатеринбург). Сокращен операционный период открытия гипермаркетов с 14 недель до 6-ти недель; - Набор и обучение группы открытий магазинов, сформирована команда из 8-ми человек; - Внедрение исполнительной документации по открытию магазинов (презентации, инструкции, чек-листы, KPI's); - Дважды награжден ежегодной премией "Лучший менеджер операционного отдела"
- Май 2001 – февраль 2007
- 5 лет и 10 месяцев
Менеджер отделов Спальни гардеробы/Офисная мебель/B2B
IKEA, Москва
http://www.ikea.ru
Центры развлечения, Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
- Координация открытия новых магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге; - Участие в ярмарке Вакансий для нового магазина; - Планирование отдела с распределением ассортимента на торговых площадях; - Планирование поставок товаров, продаж и бюджета; - Подбор, мотивация, обучение персонала; - Управление командой в количестве 25 человек - Контроль соблюдением временных рамок проекта; - Подготовка отчетов о результатах работы отдела (обороты, прибыль, распродажа, эффективность торговой площади) для дирекции магазина; - Анализ конкурентов, и составление плана действий; - Проведение исследования покупательского потока, с выявлением "горячих и холодных" точек отдела; - Разработка и проведение внутренних тренингов для сотрудников отдела мебели (200 человек). Достижения: - Лучшие показатели по отделу мебели в своем отделе по направлению мотивации персонала; - Лучший показатель прирост продаж на протяжении шести месяцев.

Образование

- Высшее образование
- 2006
Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет), Москва
Факультет: Авиационные двигатели и энергетические установки
Специальность: Авиационные двигатели и энергетические установки (инженер)

Обо мне

Дополнительные сведения:

Профессиональные навыки: - Управление и мотивация персонала; - Управление и координация процессов; - Глубокие и разносторонние знания в сфере строительства, инженерных сетей, ОТ и ТБ безопасности, компьютерных сетей (СКС); - Создание и проведение презентаций; - Ведение переговоров на Русском и Английском языках; - Оперативное и стратегическое планирование; - Анализ конкурентной среды; - Пользователь Microsoft Office, Visio, Microsoft Project, YouTrack, Slack, YouTube etc Персональные качества: - Пунктуальность; - Стрессоустойчивость; - Коммуникабельность; - Нестандартное мышление; - Инициативность; - Активность и нацеленность на результат. Управление персоналом, Управление проектами, Планирование продаж, Управление ассортиментом, трансформация бизнеса, Change Management, Мотивация персонала, Деловая переписка, Проведение презентаций, MS PowerPoint, Английский язык, My SAP ERP, MS Outlook, Работа с большим объемом информации, Организация мероприятий, Проектная работа, Проектная деятельность, Организаторские навыки, Деловая коммуникация, Руководство коллективом, Автоматизация процессов