Резюме № 48844166
Обновлено 7 декабря
Обновлено 7 декабря
Управляющий директор/ Директор по развитию бизнеса
Был на этой неделе41 год (родился 01 октября 1984), cостоит в браке, есть дети
Москва, готов к переезду
Бульвар Дмитрия Донского
Занятость
полная занятость
Гражданство
Дальнее зарубежье
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 16 лет и 11 месяцев
- Июнь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 7 месяцев
Директор по развитию бизнеса
Amaraj Private Limited, МоскваОбязанности и достижения:
- Управление ВЭД в полном цикле: поставки, расчёты, логистика, валютный контроль, таможня, регуляторные требования RBI. - Построение международной инфраструктуры India→Russia→EU→CIS. - Описание и проектирование сквозных бизнес‑процессов ВЭД, устранение узких мест, внедрение целевой процессной модели. - Реализация трансграничных расчётов: SWIFT / AD Bank / RBI compliance / Merchant Trade. - Постановка бизнес‑требований к автоматизации, внедрение CRM, ERP, BI, API‑интеграций. - Формирование SLA между подразделениями, контроль исполнения. - Мониторинг индийского рынка, анализ конкурентных условий, формирование продуктовой стратегии. - Взаимодействие с международными партнёрами, банками, логистическими операторами, сертификационными органами.- Декабрь 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 1 месяц
Руководитель проектов
Avaks, МоскваОбязанности и достижения:
Создание и управление интернет-магазинами на базе системы управления Битрикс; Управление торговлей и складом на базе облачного сервиса мойсклад Управление процессами обработки заказов в интернет-магазине с большим количеством SKU Управление сквозной интеграцией со всеми торговыми площадками FBS и FBM (Ozon, wildberries, Yandex, Tmall и beru) Построение стратегии продвижения проекта, товаров, услуг в сети Интернет. Контроль выполнения работ, контроль результатов; Взаимодействие с отделами: разработки, продаж, графических дизайнеров и копирайтеров; Написание технического задания и подготовка контента, взаимодействие с бренд-менеджерами; Контроль за полным циклом доработок проекта и интеграционных разработок - от аналитики до релиза; Контроль качества работы специалистов, связанных с существующим интернет-магазином; Создание и управление ИТ-бюджетом- Август 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 5 месяцев
Операционный директор
ООО ГотехРазработчик ПО и поставщик специализированных индивидуальных программных решений на международном рынке); штаб -квартира в Техасе, США.Обязанности и достижения:
Подчинение: Собственник бизнеса Зона ответственности: Вся Россия Основные задачи: • Управлять всем процессом разработки и создавать Интеллектуальную собственность для компании, выступая в качестве владельца продукта. • Обеспечение реализации проектов в рамках утвержденного бюджета • Построение процессов для масштабирования компании. • Обеспечение качественного общения с клиентами и с головным офисом • Помощь в построении эффективного найма, адаптации команд, организации процесса развития • Построение эффективного корпоративного университета. Создание метрик и процесс роста каждого сотрудника • Оптимизация затрат и регулярная отчетность • организация взаимодействия с потенциальными клиентами • Создание корпоративной культуры KPI, Достижения: • Выступал в качестве Product owner, чтобы устранить недопонимание между бизнес-командой и техническими специалистами и развивать продукты на базе наиболее часто используемых сервисов. • В результате разработал сервис Image Recognition Manager, который классифицировал, распределял по категориям неупорядоченные документы и извлекал текст в целях отправки его для будущей обработки в качестве отдельного продукта, который становился интеллектуальной собственностью компании. • Создал план по стратегической коммуникации, стратегию бизнес-развития. • Взял на себя ответственность по определению настраиваемой архитектуры, используя микросервисы. • Добавил стоимость к совокупному дизайну User Interface и User Experience. • Участвовал в разработке Маркетингового плана для бизнес-экспансии на российский рынок. • Придумал процесс, в соответствии с которым сотурдники могли делиться своими знаниями более структурированно. • Планировал регулярные обучающие сессии по конкретным вопросам, куда также приглашал экспертов для обучения сотрудников новым навыкам. • Организовывал работу команды из 40 человек, поменял политику найма, чтобы все сотрудники лучше соответствовали требованиям корпоративной культуры в компании. • Разработал и внедрил модель управления проектами, при которой все бизнес-процессы стали прозрачными и доступными для потребителей, партнеров и владельца компании. Это помогло определить маржу для текущих проектов, посчитать стоимость новых и установить KPI для команд. • Разработал и внедрил KPI для всех сотрудников компании. • Придумал и внедрил систему финансового планирования (бюджетирования) и контроля, что привело к совокупной прибыли на уровне 60%. • Осуществил переход к системе стандартных издержек, что позволило увеличить управляемость бизнеса благодаря четкому контролю и анализу отклонений от нормы. • Регламентировал работу во всех областях и сервисах (с точки зрения структуры и функционала), снизил операционные издержки, помимо ФОТ, до минимума.- Июль 2014 – май 2018
- 3 года и 11 месяцев
Директор по информационным технологиям
CRM SolutionsПолный спектр услуг CRM и управления данными. От CRM-стратегии и управления базами данных (создание, объединение, обогащение, дедупликация, сегментация, аналитика) до email маркетинга и программы лояльности. Омниканальный маркетОбязанности и достижения:
Основные задачи: • Управление созданием и развитием продуктов на всех этапах (от идеи до внедрения), формирование product vision, user stories, координация и приоритизация product backlog (определение и обоснование требований к продукту), в т. ч. валидация требований совместно с командой разработки, определение и валидация скоупа проекта. • Участие в разработке и реализации эффективной IT-стратегии, подготовка конкретных программ развития, мониторинг конъюнктуры рынка, подготовка предложений по освоению новых продуктов. • Архитектурное проектирование и надзор, разработка локальных архитектурных стандартов, внедрение новых методов, процессов и технологий в соответствии со стандартами Brandtone и бизнес-требованиями. • Организация развития IT-продуктов - коммуникации с Заказчиком, сбор требований, выявление ожиданий и пожеланий, выбор оптимального проектного решения, финансовый контроль, закупка оборудования, ПО и др. необходимых ресурсов; • Определение трудоемкости проекта и ресурсов, составление плана по подготовке и внедрению проекта, тех. экспертиза и контроль сроков, результатов выполнения работ по каждому из этапов проекта; • Создание, обновление и мониторинг дешбордов продукта, A/B-тестирование, исследование/ анализ рынка и конкурентных продуктов, мониторинг задач на доработку, курирование продвижения продуктов. KPI, Достижения: • Выступал в качестве Product owner, чтобы устранить недопонимание между бизнес-командой и техническими специалистами и развивать продукты на базе наиболее часто используемых сервисов. • В результате разработал сервис Image Recognition Manager, который классифицировал, распределял по категориям неупорядоченные документы и извлекал текст в целях отправки его для будущей обработки в качестве отдельного продукта, который становился интеллектуальной собственностью компании. • Создал план по стратегической коммуникации, стратегию бизнес-развития. • Взял на себя ответственность по определению настраиваемой архитектуры, используя микросервисы. • Добавил стоимость к совокупному дизайну User Interface и User Experience. • Участвовал в разработке Маркетингового плана для бизнес-экспансии на российский рынок. • Придумал процесс, в соответствии с которым сотурдники могли делиться своими знаниями более структурированно. • Планировал регулярные обучающие сессии по конкретным вопросам, куда также приглашал экспертов для обучения сотрудников новым навыкам. • Организовывал работу команды из 40 человек, поменял политику найма, чтобы все сотрудники лучше соответствовали требованиям корпоративной культуры в компании. • Разработал и внедрил модель управления проектами, при которой все бизнес-процессы стали прозрачными и доступными для потребителей, партнеров и владельца компании. Это помогло определить маржу для текущих проектов, посчитать стоимость новых и установить KPI для команд. • Разработал и внедрил KPI для всех сотрудников компании. • Придумал и внедрил систему финансового планирования (бюджетирования) и контроля, что привело к совокупной прибыли на уровне 60%. • Осуществил переход к системе стандартных издержек, что позволило увеличить управляемость бизнеса благодаря четкому контролю и анализу отклонений от нормы. • Регламентировал работу во всех областях и сервисах (с точки зрения структуры и функционала), снизил операционные издержки, помимо ФОТ, до минимума.- Октябрь 2008 – апрель 2014
- 5 лет и 7 месяцев
Product Manager
IMImobile Pvt. Ltd.Поставщик ПО и решений для облачных коммуникаций, позволяющих использовать мобильные и цифровые технологии. Облачная платформа управляет более чем 42 миллиардами сообщений и 44 миллиардами коммерческих транзакций в годОбязанности и достижения:
Основные задачи: • Управление отношениями с Заказчиками, определение потенциальных проектных решений; • Руководство всеми этапами реализации проектов, планирование и согласование бюджета, оптимизация и контроль затрат; • Составление плана по подготовке и внедрению проектов, определение промежуточных и итоговых целей, техническая экспертиза проекта; • Координация всех участников проекта, контроль и взаимодействие с подрядчиками - оперативный контроль хода реализации проекта; • Управление продуктами (разработка, тестирование, отладка, внедрение): o создание user stories, приоритизация backlog продукта, распределение задач, создание feature спецификаций (цели, аналитика, wireframes); o аудит текущей и разработка целевой бизнес-архитектуры, прикладной архитектуры, архитектуры данных; o анализ рынка, выявление трендов, формирование конкурентных преимуществ и потребности Заказчиков, разработка "roadmap" по созданию и развитию решения, исследования нормативно-правовой базы; o участие в маркетинговом сопровождение продвижения продуктов, определение каналов продаж, контроле доходов и расходов по продукту (анализ P&L, драйверов прибылей/убытков); • Подготовка проектной документации и отчетности. • Я был повышен с должности помощника до менеджера по продуктам и занял его место через 6 месяцев. С тех пор удалось создать 3 продукта «с нуля»; • Продукты, которыми я управлял, стали основными источниками дохода для компании, а также были ключевыми вехами для адаптации к меняющимся тенденциям в индустрии мобильного маркетинга: o Product 1 - mVaayoo - Mvaayoo является надежным именем в Индии для мобильных Value added Services, таких как мобильная реклама, SMS-маркетинг и массовые SMS-сообщения; o Product 2 - Full Track Music Download (FTMD) позволит клиентам приобретать и загружать полные треки через музыкальный WAP и веб-магазин для использования на своих мобильных устройствах и ПК (Meteor (Ireland Mobile Operator) Music Download Portal (web and Mobile) - Vodofone UK); • Разработана первая в Индии Enterprize Mobility Platform. Легко развертываемая Platform as a Service, которая позволяет использовать все conversational цифровые каналы, необходимые предприятию для совместной работы с самого начала, с интеграцией бизнес-систем, устраняющей влияние устаревших архитектур. Она позволяет быстро осуществлять двустороннее цифровое взаимодействие в части управления развернутыми сервисы для Ford, TataSky, Mahindra, HDFClife, Axis Bank; • Как менеджер по продуктам, я занимался следующими o Market Research o Customer interviews o Requirements gathering o Wireframing and prototyping o Defining Requirement specifications o Use cases and Test Cases o Technical and no Technical product requirements o Accpetance tests o UAT o Post release analysis o Enhancements and change requests o Marketing Collaterals • В результате изменений удалось организовать взаимодействие с клиентами: Centrica, AA, O2, EE, BT, Foxtons, Pizza Hut, Vodafone, AT&T, MTN, тремя крупнейшими розничными банками в Великобритании и организации государственного сектора в Индии, США и Великобритании.
Образование
- Высшее образование
- 2007
Обо мне
Дополнительные сведения:
Summary
ИМЕЮ ВИД НА ЖИТЕЛЬСТВО, взаимодействие с гос органами и документооборот готов взять на себя.
• Высококвалифицированный специалист с опытом работы в международной среде глобальных корпораций (ИТ, телекоммуникации, цифровые, цифровые технологии, разработка программного обеспечения, мобильные технологии, ИТ-консалтинг) на должностях операционного директора, менеджера проектов, директора по цифровым технологиям, директора по продукту, Большой опыт работы с экспатами (владельцы, менеджмент, партнеры, клиенты).
• Значительный опыт работы в международных компаниях со штаб-квартирой в Европе и США. Профессиональный опыт управления организационными изменениями, внедрения, развития и оптимизации бизнес-процессов, разработки и внедрения ИТ-стратегий и систем управления проектами.
• Опыт запуска новых продуктов, управления полным жизненным циклом продукта и его продвижения, позиционирования, определения ценностей целевой аудитории и создания уникального предложения продукта. Экспертное понимание ИТ-индустрии. Глубокое понимание Agile, Scrum, методологий и методов определения требований к продукту, опыт применения бережливого запуска, развития клиентов и дизайна THINKING на практике.
• Глубокое знание стандартов управления проектами. Навыки управления проектами - от разработки бизнес-идеи до ее реализации. Опыт успешного формирования и управления проектными командами, построения аналитических моделей и комплексного бизнес-анализа. Отличное понимание и практическое использование методов и стандартов проектного подхода, управление стоимостью проекта, знание основ ITIL на уровне понимания организации процессов управления инцидентами и проблемами. Знание принципов построения автоматизированных систем, умение выполнять задачи и принципы интеграции решений, организации и контроля работы всех подразделений технического подразделения
• Широкий профессиональный кругозор. Аналитический ум. Высокий уровень общих знаний. Умение работать с большими объемами информации в многозадачном режиме и в сжатые сроки. Целеустремленность, ответственность за результат. Главное в работе - уважать интересы собственника (работодателя). Активная жизненная позиция.
=================
Additional information
• Владение ПК: продвинутый пользователь, MS Windows, MS Office (Word, Excel, Power Point), 1С, Visio. CRM. Excel–обработка больших массивов информации, баз данных, консолидация большого количества независимых таблиц, анализ данных, сложные формулы.
• Иностранные языки: английский-свободно (advanсed)
• Водительские права: категория «В», собственный автомобиль.
• Рекомендации: предоставляются по запросу.
Product Management, Agile Project Management, Scrum, Управление продуктом, Управление проектами, PMBOK, Project management, CRM, ITIL, Product Marketing, Моделирование бизнес процессов, Стратегический маркетинг, Маркетинговые исследования, Управление командой, Маркетинговый анализ, Оптимизация бизнес-процессов, руководство командой разработчиков, Team management, Start-up project, B2B Marketing, Market Research, Управление разработкой, Системный анализ, Software Development, Управление отношениями с клиентами, Стратегическое мышление, Управление персоналом, Бюджетирование, Организационное проектирование, Организаторские навыки
Иностранные языки
- Английский язык — cвободное владение
- Русский язык — cвободное владение
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 8 831 похожее резюме
Обновлено вчера
Последнее место работы (3 года и 10 мес.)Управляющий исполнительный директорФевраль 2022 – работает сейчас
Обновлено в 9:50
Последнее место работы (14 лет)Директор по развитиюДекабрь 2011 – работает сейчас
Директор по развитию бизнеса200 000 ₽
Обновлено в 10:40Последнее место работы (2 года и 3 мес.)Chief operating officerИюль 2022 – октябрь 2024
Обновлено в 10:00Последнее место работы (2 года и 8 мес.)Директор по управлению региональной сетьюИюнь 2022 – февраль 2025
Обновлено 1 декабря
Последнее место работы (1 год и 5 мес.)Начальник управления развития ипотечного бизнесаИюль 2024 – работает сейчас
Директор по развитию бизнесаз/п не указана
Обновлено 8 декабря
Последнее место работы (2 года и 8 мес.)Руководитель отдела продаж и маркетингаМай 2022 – январь 2025
Директор по развитию бизнесаз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Начальник Управления по федеральным целевым программамОктябрь 2006 – декабрь 2007
Директор по развитию бизнесаз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (12 лет и 10 мес.)Директор по развитию бизнеса / розничной сетиФевраль 2013 – работает сейчас
Обновлено 7 ноябряПоследнее место работы (5 мес.)Менеджер по региональному развитиюМай 2025 – октябрь 2025
Обновлено 9 декабря
Директор по развитию бизнеса500 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob