Управляющий, руководитель, директор, супервайзер

Была больше месяца назад

90 000 ₽

Соискатель скрыл дату рождения, не состоит в браке, есть дети

Барнаул, готова к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 3 месяца

- Октябрь 2023 – работает сейчас
- 2 года и 2 месяца
Супервайзер по продажам
ООО ПРАЙМ, Барнаул
Оптовые продажи
Обязанности и достижения:
Контроль и коррекция работы торговых представителей; Обучение, мотивация, выставление задач торговым представителям; Контроль дебиторской задолженности; Расширение клиентской базы, выполнение плана продаж; Заключение договоров; Планирование и постановка задач по развитию регионов; Полевой тренинг торговых представителей. Увеличение продаж на ввереной территории на 20%
- Апрель 2018 – октябрь 2023
- 5 лет и 7 месяцев
Директор магазина
ООО АГРОТОРГ, Барнаул
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Контроль заказов и товарного запаса, контроль работы сотрудников магазина и сборки заказов, поддержание порядка в магазине (планоргаммы тз и складские зоны), инвернализации локальные и полные, ведение хозяйственной деятельности. Директор - наставник (обучение как сотрудников, так и повышение в должности собственных). Вывеление трех магазинов на должный маржинальный уровень. Открытие магащина с нуля.
- Август 2016 – апрель 2018
- 1 год и 9 месяцев
Управляющий ТЦ
ООО МО "СИБИРЬ", Барнаул
Оптово-розничная торговля мебелью и матрасами
Обязанности и достижения:
Создание сильной команды, повышение товарооборота на 17% (второе место за весь период работы компании)
- Октябрь 2015 – август 2016
- 11 месяцев
Директор магазина
ООО "ФЕРМЕР", Барнаул
Розничная торговля фермерскими продуктами
Обязанности и достижения:
1. Организация работы и обеспечение экономической эффективности магазина; 2. Планирование бюджета доходов и расходов. 3. Подбор персонала и ведение кадрового дела; 4. Контроль производственного процесса и его эффективности. 5. Управление товарным запасом и своевременное его пополнение. 6. Мониторинг рынка конкурентов. 7. Контроль за качеством обслуживания клиентов; 8. Контроль за соблюдением работы магазина по стандарту HACCP 22001. 9. В подчинении 8-12 человек. Достижения: открытие магазина с нуля, за 3 месяца работы магазина вышли на нулевую рентабельность.
- Декабрь 2013 – август 2015
- 1 год и 9 месяцев
Управляющий магазинами
ООО "Мясная карта", Барнаул
Обязанности и достижения:
1. Организация работы и обеспечение экономической эффективности деятельности магазина; 2. Планирование бюджета доходов и расходов. 3. Подбор персонала и ведение кадрового дела; 4. Контроль производственного процесса и его эффективности. 5. Управление товарным запасом и своевременное его пополнение. 6. Мониторинг рынка конкурентов. 7. Контроль за качеством обслуживания клиентов; 8. Контроль за соблюдением чистоты и порядка в зале, правил личной гигиены, стандартов качества и программы производственного контроля. 9. Контроль за соблюдением работы магазина по стандарту HACCP 22001. 10. В подчинении 12-15 человек. Достижения: открытие магазина с нуля, за 4 месяца работы магазина вышли на нулевую рентабельность, за следующие 2 месяца рентабельность 4%.
- Июнь 2012 – август 2013
- 1 год и 3 месяца
Управляющая розничной сетью
ООО "Хмель и солод", Барнаул
Обязанности и достижения:
1. Организация работы и обеспечение экономической эффективность деятельности магазинов; 2. Подбор персонала; 3. Руководство сетью магазинов в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества компании, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности; 4. Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направление их деятельности на: • повышение эффективности работы магазинов; • рост товарооборота; • увеличение прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности; • анализ деятельности всей сети; • планирование бюджета; • управление издержками; • обеспечение сохранности и содержания в исправном состоянии помещений и имущества в соответствии с правилами и нормами эксплуатации, бесперебойной работы оборудования; • соблюдения санитарно-технических и противопожарных требований. 5. Контроль за качеством обслуживания клиентов; 6. Управление закупками; 7. Управление товарным запасом; 8. Поиск новых поставщиков; 9. Мониторинг рынка конкурентов; 10. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы магазинов, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки; 11. Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности магазинов, в пределах предоставленных прав, поручение ведения отдельных направлений деятельности другим должностным лицам – заместителю управляющего, старшему продавцу магазина; 12. Обеспечение ведения и своевременного представления отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности магазинов; 13. Обеспечение соблюдения законности в деятельности магазинов и осуществление их хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений; За 6 месяцев рентабельность предприятия увеличена на 1,3%(снижение издержек. себестоимости продукта, анализ оборачиваемости, анализ АВС). Стабилизация кредиторской, дебиторской задолженности. Оборачиваемость увеличена на 0,5. В подчинении 27 человек.
- Сентябрь 2011 – май 2012
- 9 месяцев
Руководитель направления торгового зала
ООО "Метро кэш энд Керри", Барнаул
Обязанности и достижения:
1. строгое соблюдение технологии компании; 2. управление претензиями клиентов; 3. мониторинг рекламных акций конкурентов и оперативное реагирование на действия конкурентов; 4. контроль за соблюдением основных принципов работы торгового зала; 5. контроль качества обслуживания клиентов; 6. управление уровнем товарного запаса и своевременное его поддержание; 7. проверка качества товара и товарно-сопроводительной документации; 8. осуществление контроля выкладки товара, наличия и правильности оформления ценников; 9. организация и проведение инвентаризаций; 10. обеспечение выполнения плановых показателей направления торгового зала; 11. проведение и анализ рекламных акций; 12. общение с отделом закупок и логистики для решения оперативных вопросов; 13. контроль за работой сотрудников в торговом зале; 14. составление графиков работы и ведение учета рабочего времени; 15. проведение инструктажей на рабочем месте (охрана труда и др.); 16. контроль за соблюдением инструкций; 17. контроль за соблюдением чистоты и порядка в зале, правил личной гигиены, стандартов качества и программы производственного контроля.
- Май 2007 – август 2011
- 4 года и 4 месяца
Управляющая магазином
ООО ТС Аникс, Барнаул
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: 1. Анализ движение товара по торговой точке. 2. Анализ оборачиваемости товара. ABC анализ. 3. Контроль за своевременностью и полнотой поставки товара в торговую точку. 4. Обучение персонала. 5. Контроль за санитарным состоянием торговой точки. 6. Контроль за мерчендайзингом в торговой точке. 7. Планирование товарооборота, формирование цели, достижение поставленной цели. 8. Реализация маркетинговых программ. 9. Контроль качества обслуживания покупателей. 10. Обеспечение сохранности ТМЦ. 11. Разрешение конфликтных ситуаций с покупателями и контрагентами. 12. Анализ деятельности торговой точки, оптимизация издержек. 13. Оценка деятельности персонала. 15. Управление коллективом 17 человек. 16. Взаимодействие с контролирующими органами. Личные достижения: организация коллектива, оптимальное выполнение поставленных целей (повышение производительности, увеличение товарооборота и пр.)

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2004
Филиал Всероссийского заочного финансово-экономического института
Факультет: Финансово-кредитный
Специальность: Экономист по специальности финансы и кредит

Обо мне

Дополнительные сведения:

Способна найти индивидуальный подход и быстро установить деловой и личный контакт с разными людьми. В профессиональной деятельности проявляю настойчивость, энергичность, готовность работать на результат. Трудолюбивая, порядочная, ответственная. Постоянно повышаю свой профессиональный уровень, приобретаю дополнительные знания по рабочим вопросам.