Управляющий

Был больше месяца назад

По договорённости

51 год (родился 20 апреля 1974), не состоит в браке, есть дети

Саратов

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 11 месяцев

- Май 2004 – февраль 2010
- 5 лет и 10 месяцев
Директор
ООО "СМК", Саратов
Обязанности и достижения:
Осуществление полного руководства компанией. Работа с арендодателями, субарендаторами. Стратегическое и финансовое планирование, подбор кадров. Управление коллективом до 120 человек.
- Ноябрь 2003 – май 2004
- 7 месяцев
Директор транспортного направления.
Холдинг "Новус инвест" ООО "КУХНИСТРОЙ ЗЕТТА", Москва
Обязанности и достижения:
Создание с "0" транспортного направления до полного запуска его в работу.
- Март 2003 – ноябрь 2003
- 9 месяцев
Первый заместитель директора.
ООО "Головино", Москва
Обязанности и достижения:
Полное руководство компанией. Работа с арендаторами, поставщиками, кадрами, финансовое планирование.
- Октябрь 1997 – февраль 2003
- 5 лет и 5 месяцев
Предприниматель
ПБОЮЛ, Саратов
- Апрель 1992 – ноябрь 1997
- 5 лет и 8 месяцев
Директор
ООО"Ганди", Саратов

Образование

- Неполное высшее образование
- Заочная
- 2010
Саратовская государственная юридическая академия
Факультет: ИВВО
Специальность: Юрист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1996
Саратовский социально-экономический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет имени Г.В.Плеханова»
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Целеустремленность, педантичность, привычка доводить начатое до логического заключения. Обладаю широкими знаниями в различных областях. Не курю. Автоспорт, бильярд. Организация предприятий и направлений с 0. Стратегическое управление, непосредственное административно-хозяйственное руководство предприятием или его структурным подраздилением. Долгосрочное и оперативное планирование. Разработка и реализация бизнес - стратегий, проведение структурных изменений, реорганизаций предприятия. Разработка логистических схем. Опыт организиции работы в кризисных условиях, а так же в условиях не достаточного финансировония. Бюджетирование и финансовое планирование организации, оптимизация процессов контроля и учёта. Формирование кадровой политики предприятия. Тесное взаимодействие с правоохранительными органами и органами государственной власти.