Обязанности и достижения:
- Организация работы регионального отдела практически с нуля (Красноярский край,
Хакасия),
- Оценка компетентности и мотивации персонала (в подчинении 2 супервайзера,
7 менеджеров).
- Общее руководство процессом продаж.
- Организация и оптимизация бизнес-процессов.
- Увеличение объёмов продаж.
- Контроль выполнения и корректировка сбытовой политики.
- Активное участие в создании и внедрении ценовой политики компании.
- Планирование, мониторинг, контроль, анализ и принятие управленческих решений.
- Работа по анализу рыночной ситуации, прогнозированию, разработке эффективных
маркетинговых мероприятий.
- Создание стратегического плана по увеличению продаж на год с корректировкой
ежемесячно.
- Предоставление управленческой отчетности акционерам.
- Выделение, постановка и формулировка проблем, разработка путей и их решение.
- Командировки в регионы с целью личного контакта и получение дополнительной
информации для увеличения продаж.
- Решение административных вопросов.
- Координация работы внутри структурных подразделений, контроль результатов,
поддержание дисциплины.