Обязанности и достижения:
В 2014 году пришел на позицию менеджера по КБР и РСО Алания. Занимался прямыми продажами на действующей базе, поиск и развитие новых клиентов.
С 2015 года добавилась ЧР и РИ.
С 2016 года перешел на позицию Директора ОП Пятигорск (в зоне ответственности КМВ, КБР, РСО Алания, ЧР, РИ.
С сентября 2016 перешел в центральный офис на позицию Территориального Директора по СКФО.
По итогам 2018г. стал одним из лучших территориальных директоров и был награжден поездкой на Кубы.
- В зоне моей ответственности были территории и филиалы СКФО (Пятигорск, Ставрополь, Махачкала). Запускал филиал в Махачкале. С 2018 по 2020 так же вел Астрахань.
С июля 2024 года принял территорию Крым и Новороссию (перезапускал филиал в Донецке, ОП в Луганске и Мариуполе). Территория была принята с показателями -30% от плановых показателей, к концу года вышли 112%.
По итогу 2023 года, территории в зоне ответственности вышли на показатели 118% по обороту. по товарным группам Водонагреватели 122%, по кондиционированию 129%
По итогу 2024 года, территории в зоне ответственности вышли на показатели 121% по обороту. по товарным группам кондиционирование 133%.
В обязанности входило.
Обучение и развитие торговой команды филиала (продуктовые скилы, полевое обучение, разбор коммерческих кейсов, проведение планерок, коммерческие инструменты). Команда из 24 МПП, 6 РОП, Отдел объектных продаж 6 человек.
Запуск мотивационных программ.
Заказчик и модератор проведения запусков сезонов для сотрудников Филиалов
Ведение и продажи ТОП 20 клиентов сектора.
Проведение переговоров с клиентами. Подготовка коммерческих презентаций и предложений для клиентов.
Реализация количественной дистрибьюции на территории (выполнение плана по витринам)
Контроль витрин на соответствие стандарту в СРМ
Достижение плановых показателей по плану продаж, наценки по товарным группам.
Персональная ответственность и ведение ТОП 20 клиентов: стратегические переговоры, развитие ассортимента, продажи, коммерческие условия, контроль ПФ по клиентам в разрезе товарных групп.
Формирование карты конфликтов на территории (продукт/канал/клиент) для разведения клиентов.
Фокусная проработка клиентской базы конкурентов.
Заказчик и модератор круглых столов с клиентами в филиалах и партнеров.
Внедрение коммерческих пакетов в филиалах (разъяснение условий для Ком директоров, РОП, МПП, согласование условий с коммерческим департаментом, исходя из конкурентного окружения, контроль, оценка эффективности)
Регулярный мониторинг цен и условий конкурентов. Разработка мер противодействия конкурентам (разработка, согласование, получение необходимых условий).
Аналитика регионального рынка своего сектора (потребительский спрос, сезонные изменения, деятельность конкурентов в регионе, др.)
Разработка кейса "Лучшая практика" (наполнение контентом) Внедрение "лучших практик" в филиалах (проработка успешных кейсов).
Бюджетирование по филиалам, распределение бюджета продаж по филиалам, исходя из истории продаж, клиентской базы, конкурентного окружения. Формирование матрицы, остатков и ассортимента на складах, для выполнения плана продаж.
Управление совместным маркетинговым бюджетом
Участие в выполнении спец задач филиала по направлению Комфорт
Фокусного развития Товарных групп и каналов продаж на территории