Руководство, Управление, Директор, Управляющий

Был сегодня в 19:08

По договорённости

42 года (родился 09 декабря 1982), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Руководство коллективом
Организаторские навыки
Работа в команде
Управленческие навыки
Коммуникабельность
Мотивация персонала
Ориентация на результат
Ответственность
Ведение переговоров
Подбор персонала
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 1 месяц

- Апрель 2023 – работает сейчас
- 2 года и 8 месяцев
Директор Комплексного центра социального обслуживания и реабилитации
Министерство социального развития Московской области, Москва
Государственные организации
Обязанности и достижения:
Руководство многопрофильным учреждением социальной сферы, разработка и реализация программ развития учреждения Обеспечение контроля за выполнением учреждением (5 объектов, 15 отделений, в том числе реабилитация детей-инвалидов, взрослых инвалидов, проект Губернатора МО «Активное долголетие», надомное обслуживание пенсионеров) по выполнению государственного задания в полном объеме Внедрение систем мониторинга качества услуг, реализации хода государственных программ, направленных на повышение уровня доступности объектов и услуг. Оптимизация рабочих процессов Представление интересов учреждения в Министерстве социального развития Московской области, органах местного самоуправления, а также с негосударственных организациями. Опыт взаимодействия с органами власти и надзорными структурами Формирование и исполнение бюджета, эффективное распределение финансовых ресурсов. Организация и контроль процедур закупок в строгом соответствии с 44-ФЗ Организация обучения и профессионального развития сотрудников Организация взаимодействия с муниципальными и региональными средствами массой информации (печатными, интернет СМИ, радио и ТВ)
- Июль 2019 – апрель 2022
- 2 года и 10 месяцев
Начальник управления
Министерство социального развития Московской области, Москва
Деятельность органов государственной власти субъектов Российской Федерации (республик, краев, областей), кроме судебной власти, представительств исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации при Президенте Российской Федерации
Обязанности и достижения:
Соблюдение требований Конституции РФ, федеральных конституционных законов, актов Президента и Правительства Российской Федерации Организация осуществления работы управления по видам услуг, консультированию и содействия гражданам в социальном обслуживании Реализация мероприятий муниципальных программ, направленных на повышение уровня доступности объектов и услуг Участие в формировании и реализации государственной политики Московской области в интересах гражданского благосостояния Организация взаимодействия с муниципальными и региональными средствами массой информации (печатными, интернет СМИ, радио и ТВ) Обеспечение организации работы с многофункциональными центрами (МФЦ) предоставления государственных и муниципальных услуг Обеспечение контроля за выполнением подведомственными учреждениями показателей государственного задания Осуществление контроля финансовой-хозяйственной деятельности управления и учреждений Осуществление взаимодействия с органами местного самоуправления
- Июнь 2017 – февраль 2019
- 1 год и 9 месяцев
Заместитель директора
УФПС МО филиала ФГУП "Почта России", Москва
Почта России
Обязанности и достижения:
- Непосредственное и функциональное руководство блоком почтового бизнеса на территории Филиала Московской области (15 обособленных структурных подразделений) по направлению бизнеса - Почтовые услуги, Розничные продажи, Подписка. - Выполнение планового бюджета Филиала по направлению блока почтового бизнеса в В2В, В2С и B2G каналах продаж. - Управление текущей оперативной деятельностью Филиала и ее мониторинг, а также корректировка плана действий для реализации стратегических и бюджетных показателей Филиала (выручка, доход, производительность труда, доля рынка, доля продаж и т. д.). - Контроль и управление процессом оказания почтовых услуг, розничных продаж, продаж подписных изданий на территории Филиала. - Анализа рынка (в том числе по выявлению оптимальных партнеров, товаров, услуг для реализации), с целью последующих продаж в Филиале. - Разработка бизнес-планов и коммерческих условий, заключаемых соглашений и договоров по оказанию почтовых услуг. - Выполнение планов по розничным продажам (в 1056 отделений связи), увеличение среднего чека, контроль конвертации входящего потока клиентов отделений связи. - Внедрение и обеспечение соблюдения стандартов торгового маркетинга и управления мерчандайзингом в Филиале. - Организация и контроль процессов повышения качества клиентского обслуживания на территории Филиала. - Взаимодействие с органами государственной власти. - Реорганизация и оптимизация штатной структуры блока почтового бизнеса филиала. - Рост бюджета доходов по блоку почтового бизнеса год к году – 12% - Рост розничных продаж год к году – 27% - Внедрение и реализация новых проектов – Розница 2,0; Идеальные ОПС; Фикс Прайс. - Организация продажи алкогольной продукции (пиво) в 64 отделениях связи. - Снижение количества нерентабельных отделений связи на 8%, за счет роста розничных продаж и перевода работы юридических лиц на прямые отгрузки (ГЗПО) с отделениями связи.
- Сентябрь 2016 – июнь 2017
- 10 месяцев
Начальник почтамта
УФПС МО филиала ФГУП "Почта России"
Почта России
Обязанности и достижения:
- Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью почтамта. - Выполнение плановых показателей (выручка, доход) - Привлечение новых клиентов в В2В канале продаж. - Обеспечение бесперебойной работы почтовой связи в целях удовлетворения потребностей населения, органов власти, физических и юридических лип в почтовых услугах. - Обеспечение доступности, соблюдение прав и интересов пользователей услуг почтовой связи и сохранности почтовых отправлений и денежных средств. - Руководство структурными подразделениями почтамта, организация их взаимодействия. - Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников почтамта по зонам ответственности. - Контроль соблюдения стандартов качества оказания ус луг почтовой связи. - Выявление, анализ и устранение проблем в работе почтамта. - Совершенствование оказываемых и внедрение новых почтовых услуг. - Взаимодействие с органами государственной власти. - Выполнение бюджета доходов почтамта -100% - Укомплектование штата почтамта с 82% до 98%. - Привлечение и заключение новых договоров с юр. Лицами на оказание комплекса почтовых услуг (Байсад, Интернет магазин, Управляющие компании и т. п.)
- Май 2015 – апрель 2016
- 1 год
Начальник сети офисов продаж/Региональный менеджер (собственная розница)
ПАО МТС г. Вологда (ПАО "РТК" МРСЗ Вологодский Филиал) Вологда, Вологда
Обязанности и достижения:
- Руководство группой офисов продаж (22 офиса продаж). - Управление коммерческими показателями офисов продаж, находящихся в зоне ответственности. - Организация и контроль деятельности начальников офисов продаж. - Разработка мероприятий для достижения плановых показателей и контроль их исполнения. - Анализ количества и типологии продаж. - Реализация мероприятий по оперативному внедрению новых продуктов и услуг, внедрение новых бизнес процессов. - Вывод региона по финансовому результату работы с 85% до 100%
- Апрель 2014 – май 2015
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проекта розничных продаж локального канала (непрофильная розница)
ЗАО МТС г. Вологда (МРСЗ Вологодский Филиал) Вологда, Вологда
Обязанности и достижения:
- Разработка и внедрение методик продаж, координация и контроль деятельности по сбыту продукции. - Сбор информации в полях для актуализации базы данных потенциальных точек продаж на вверенной территории. - Организация работы и распределение территорий торговых представителей. - Обучение торговых представителей технологии продаж, методам ведения переговоров и заключению сделок. Формирование и анализ отчетности, планирование сбыта продуктов МТС, планирование АКБ, распределение плана продаж и плана АКБ по торговым представителям. - Аудит точек продаж и процессов, связанных с направлением. - Поиск новых торговых точек, расширение и обеспечение дистрибуции. Анализ рентабельности проекта. - Организация работы отдела с «0». - Успешный запуск проекта непрофильной розницы более 900 ТТ, доля канала 15-20%. - Расширение географии активных клиентов по всей территории Вологодской области. - Вывод проекта на положительный уровень рентабельности.

Образование

- Магистр
- Очно-заочная
- 2023
Российский государственный социальный университет Москва
Факультет: Политических и социальных технологий
Специальность: Организационно - административная деятельность в системе социальной защиты населения
- Высшее образование
- 2006
Вологодская государственная молочнохозяйственная академия им. Н.В. Верещагина
Факультет: Ветеринарной медицыны
Специальность: Ветеринарный врач

Обо мне

Дополнительные сведения:

Системное мышление, достижение результата, работоспособность, способность к многозадачности, стрессоустойчивость, коммуникабельность, доброжелательность, ответственность, организованность, инициативность, добросовестность, быстрая обучаемость, умение работать как в команде, так и самостоятельно, выдержка, умение владеть собой, клиентоориентированность Знание основных подходов к оценке эффективности деятельности предприятия Знание основных понятий, целей и направлений политики государства Умение подбора и расстановки кадров Умение проведения деловых переговоров Знание порядка предоставления услуг Осуществление планирования закупок для нужд организации, контроля их проведения Руководство подчиненными, эффективное планирование работы и контроля за ее выполнением Оперативное принятие и реализация управленческих решений Ведение деловых переговоров Владение приемами мотивации и стимулирования подчиненных, а также приемами работы с людьми по недопущению личностных конфликтов