Обязанности и достижения:
- Стратегическое и оперативное управление логистикой холдинга
- Организация и контроль складских процессов приема, хранения и отпуска товарно-материальных ценностей, контроль оформления товаро-сопроводительных документов
- Описание и оптимизация бизнес-процессов, системно структурный анализ
- Нормирование
- Бюджетирование
- Стоимостной анализ
- ABC, XYZ -анализ
- Разработка и внедрение WMS, технологическое проектирование
- Создание матрицы расчета закупок
- Разработка и внедрение KPI
- Внедрение регламентов взаимодействия со всеми подразделениями, задействованными в процессах. Написание должностных инструкций и Правил внутреннего распорядка
- Открытие новых складов, расчет оборачиваемости, топологии, работа с подрядческими организациями
- Выстраивание логистических цепочек, оптимизация затрат
- Проведение инвентаризаций товаров на складах
- Решение кадровых вопросов. Подбор персонала, проведение обучения
Реструктуризация департамента логистики, оптимизация складских процессов, оптимизация затрат, ликвидация неликвидов, прекращение текучести кадров.