Обязанности и достижения:
Управление техническими складами производства на 7 фабриках стоимостью более 1,5 млрд, руб
Обеспечение производства запасными частями и комплектующими (более 15000 SKU);
Оптимизация стоков запасных частей за счет анализа оборачиваемости и категоризации, уменьшение стоимости склада на 5%;
Управление командой более 5 человек в прямом подчинении
Оптимизация закупок запасных частей, на основе ППР (план предупредительного ремонта (FMECA анализ)), с целью снижения объемов складов и стоимости запасных частей;
Оптимизация номенклатурного справочника склада материалов;
Взаимодействие с отделами (закупки, производство, техническая служба), создание совместных KPIs и SLA;
Контроль и проверка наличия всей разрешительной документации (договор, сертификаты, лицензии, аттестации и т. д.) у поставщиков услуг;
Стандартизация процессов, создание инструкций и процедур;
Контроль над соблюдением KPI со стороны поставщиков, выполнение поставщиками договорных условий, ведение претензионной работы;
Координация обучения новых и существующих пользователей знаниям и навыкам, касающимся системы и процессов;
Участие в активностях по тестированию изменений и улучшений системы SAP;
Ежемесячный и квартальный анализ затрат на основе проведенных закупок, составление бюджетов отдела.