Обязанности и достижения:
2011-н.в.
Москва, Тула, США
Дирекция по развитию ванадиевых продуктов
Реализация разработанной стратегии развития ванадиевого бизнес-направления Евраза. Разработка, обоснования и внедрение инвестиционных проектов на сумму ~30млн$. Руководство и координация работ по проектам и проектными командами, контроль над исполнением, подготовка презентаций, отчетность. (Достижения: повышение годового показателя EBITDA бизнес-направления на ~5млн$ в год).
Организация и проведение финансового и технического due-diligence при покупке предприятий.
Организация аренды производственных цехов и выстраивание производства с «0».
Управление проектным офисом.
Участие в разработке методологии управления проектами в Группе
2008-2011 Москва, Тула, Чехия, ЮАР
Дирекция по планированию и оптимизации ванадиевых продуктов и ресурсов
Оперативная координация работы продаж и производства в рамках бизнес-направления. Оптимизация продуктовых и сырьевых потоков. Подготовка бизнес планов, презентаций, отчетов для руководства Компании.
Координация подготовки бюджета бизнес-направления.
Разработка стратегии развития бизнес-направления.
Управление проектами по операционным улучшениям и повышению эффективности производства, включая «расшивку» узких мест, снижение простоев оборудования на Евраз Ванадий-Тула и Евраз Ваметко (ЮАР). (Достигнутые эффекты: +~2 млн$/год и разовые эффекты +~ 1 млн$)
Запуск проектов по внедрению Lean на предприятиях бизнес-направления, внедрение «бережливого» производства.
2006-2007, Нижний-Тагил, Новокузнецк
Менеджер проектов Дирекции по бизнес-процессам.
Управление проектами по сокращению запасов вспомогательных материалов, затрат на ферросплавы, включая: руководство проектными группами, выработка предложений по сокращению затрат, внедрение предложений.
Достигнутый эффект:
• инициирование проектов по ремонту прокатных валков последующее внедрение которых принесло эффект ~ 5 млн$/год
• сокращение затрат на использование дорогостоящих ферросплавов~ 2 млн$/год