Резюме № 28796301
Обновлено 21 декабря 2014
Обновлено 21 декабря 2014
Руководитель проектного офиса, руководитель портфельного направления, руководитель программы / проекта
Была больше месяца назад49 лет (родилась 20 декабря 1975)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 27 лет и 7 месяцев
- Апрель 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 9 месяцев
Руководитель проектного офиса
ATH AMERICAN EXPRESS, МоскваОбязанности и достижения:
• Участие в разработке стратегии развития компании для достижения баланса между ожиданиями акционеров и способностью компании их реализовать с учетом ресурсов и компетенций. Контроль реализации стратегии и бизнес-планов направлений, оценка планов мероприятий в случае их отклонения от достижения целей. Оценка целесообразности новых проектных инициатив. • Портфельное управление - взаимосвязь проектов со стратегией компании, анализ эффективности портфеля, балансировка и оценка взаимовлияния проектов, приоритезация проектов, контроль выполнении портфеля проектов (ИТ-проекты, ИБ, портальные решения, мобильные приложения, кредитные карты, бизнес-проекты и т.д.). • Координация деятельности по проектам (оценка и контроль финансов, сроков, объема работ и трудозатрат; контроль качества работ; определение рисков и подготовка предложений по реагированию на риски), решение ключевых вопросов с заказчиками/подрядчиками. Непосредственное руководство высокоприоритетными проектами. • Управление ресурсным пулом – обеспечение эффективного использование ресурсов (подрядчики, подразделения компании, команда проекта), контроль над ходом работ (сравнение фактических и плановых параметров работ, выбор корректирующих действий). • Построение эффективной организационной структуры для управления проектами, разработка и внедрение системы KPI и бонусов для участников проектной деятельности. • Разработка и внедрение корпоративной методологии управления проектами на основе PMBoK, использование Agile/Scrum для управления ИТ-проектами. • Внедрение системы управления проектами на базе MS Project (облачное решение), управление документами и информацией на базе Confluence. • Внедрение системы отчетности по проектам (еженедельной, ежемесячной). • Постоянное взаимодействие с акционерами компании: стратегия развития, подготовка и защита проектных инициатив.- Февраль 2012 – апрель 2013
- 1 год и 3 месяца
Руководитель департамента по управлению проектами
Топливная Процессинговая Компания (дочерняя компания «Газпромнефть»), МоскваОбязанности и достижения:
• Организация департамента с «нуля» (ИТ-проекты территориально распределенные по процессингу топливных/лояльности карт по сопровождению и технологическому аутсорсингу систем учета отпуска нефтепродуктов на АЗС, терминальное оборудование и сервисное обслуживание для АЗС и т.д.). • Координация деятельности по проектам - начиная от анализа требований заказчика и заканчивая сдачей проекта в эксплуатацию; проведение переговоров с заказчиками/контрагентами; контроль исполнения договоров, планов, бюджетов; подготовка roadmap; оценка достигнутых результатов, определение рисков и оценка их влияния на выполнение проектов, внесение соответствующие корректировки в ход проекта. • Управление портфелем проектов – взаимосвязь проектов со стратегией компании, классификация, приоритизация и выявление зависимостей между проектами, контроль выполнении портфеля. Оценка целесообразности новых проектов, встречи с потенциальным заказчиком, подготовка плана работ. • Ресурсное планирование - координация и распределение работы между внутренними и региональными подразделениями компании, решение ресурсных конфликтов, управление командами и налаживание коммуникаций в рамках проектов. Разработка и внедрение KPI. • Комплексная автоматизация проектной деятельности - внедрение информационной системы управления проектами на базе MS Project (облачное решение) и единого архива проектной документации на базе MS SharePoint. • Создание единой корпоративной методологии на основе PMBoK. • Организация работы проектных комитетов, осуществление контроля выполнения принятых решений по проектам, организация эффективного взаимодействия всех участников проектной среды. • Взаимодействие с акционерами компании, подготовка управленческой отчетности по проектам.- Ноябрь 2009 – февраль 2012
- 2 года и 4 месяца
Руководитель центра управления проектами
БПЦ Энергетические системы (группа компаний БПЦ), МоскваОбязанности и достижения:
• Организация структурного подразделения с «нуля» (инжиниринговые проекты по проектированию, поставке, монтажу и сопровождению распределенных систем генерации электроэнергии и тепла на базе микротурбин и газовых турбин, дожимные компрессоры и дожимные компрессорные станции) • Организация своевременного исполнения проектов (сроки, финансы, ресурсы) и сдача всех работ, разработка проектной документации и мероприятий в рамках исполнения проектов, решение ключевых вопросов с заказчиками/подрядчиками. • Формирование структуры и состава проектной команды с четким разделением зон ответственности. Внедрение KPI. • Разработка и поддержание в актуальном состоянии методологии управления проектами на основе PMBoK, обучение сотрудников. • Внедрение системы управления проектами на базе MS Project, внедрение финансового планирования и учета по проектам на базе 1С, автоматизация базы договоров. • Организация обучения персонала компании управлению проектами, проведение внутренних тренингов по управлению проектами. • Координация работ по управлению проектами руководителей проектов, подготовка сводной отчетности для руководства компании.- Апрель 2007 – ноябрь 2009
- 2 года и 8 месяцев
Начальник отдела управления бизнес-процессами
Организационно-технологические решения, МоскваОбязанности и достижения:
• Разработка бизнес-процессов компании на основе единых стандартов и общей методологии; создание карты бизнес-процессов, выработка предложений по совершенствованию бизнес-процессов, общая координация и кросс функциональная увязка всех нормативных документов компании, разработка методологии описания бизнес-процессов. • Анализ действующей функциональности информационной корпоративной системы, выработка предложений по доработкам и оптимизации, разработка функциональных и технических требований к информационным системам. • Управление и автоматизация бизнес-процессов в региональных подразделениях компании.- Октябрь 2004 – апрель 2007
- 2 года и 7 месяцев
Руководитель проектов и ведущий консультант
РАО «ЕЭС России», МоскваОбязанности и достижения:
• Внедрение офиса управления проектами – разработка методологии на основе PMBoK и внедрение информационной системы управления проектами на базе MS Project. • Разработка и внедрение методических рекомендаций по финансовому и контрактному управлению. • Разработка сервисной модели оказания ИТ-услуг: проведение экспертизы ИТ-инфраструктуры, формирование целевой модели оказания ИТ-услуг, разработка стандартов предоставления и управления ИТ-услугами, формирование и описание ИТ-услуг, разработка SLA и требований к основным измеряемым характеристикам (ITIL, ITSM, Cobit).- Апрель 2003 – октябрь 2004
- 1 год и 7 месяцев
Аналитик IT Департамента
«ЦентрИнвестСофт», МоскваОбязанности и достижения:
Разработка ПО для медицинских приборов.- Июнь 1998 – апрель 2003
- 4 года и 11 месяцев
Ведущий инженер-программист, аналитик информационного отдела
ООО «Астел», МоскваОбязанности и достижения:
Разработка ПО для медицинских приборов.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
Обо мне
Дополнительные сведения:
• Опыт создания и управления проектными офисами с «нуля»; знание и практические навыки управления портфелем проектов и проектами в различных областях.
• Руководство и участие в проектах организационных изменений, реинжиниринг бизнес-процессов, внедрение информационных систем.
• Опыт взаимодействия с руководством разного уровня.
• Опыт разработки и реализации стратегий компаний.
• Знание методологий и средств описания/моделирования бизнес-процессов (ISO, IDEF0, UML, ARIS, BPWin, MS Visio); стандарты управления ИТ-услугами (ITIL); стандарты и средства управления проектами (IPMA, PMBoK, MS Project, SharePoint, HP PPM), финансовый учет по проектам (1С), подготовка презентаций (MS PowerPoint), система управления информацией и знаниями (Confluence), использование Agile/Scrum методологии в работе.
Иностранные языки
- Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 14 182 похожих резюме
Обновлено 30 сентябряПоследнее место работы (12 лет и 8 мес.)Руководитель проектовАпрель 2013 – работает сейчас
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (7 лет и 6 мес.)Коммерческий директорИюнь 2017 – декабрь 2024
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Старший руководитель проектовЯнварь 2024 – работает сейчас
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы (4 года и 8 мес.)Начальник производственно-технического управленияАпрель 2021 – работает сейчас
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (12 лет и 2 мес.)Начальник отделаАвгуст 2005 – октябрь 2017
Начальник отдела, проекта, дополнительного офисаз/п не указана
Обновлено 19 ноября
Обновлено 21 ноябряПоследнее место работы (15 лет и 3 мес.)Руководитель проектаСентябрь 2010 – работает сейчас
Обновлено 16 сентября
Последнее место работы (12 лет и 1 мес.)Руководитель проектаНоябрь 2013 – работает сейчас
Руководитель проектного офиса (IT, КСБ, строительство)з/п не указана
Обновлено 13 июля
Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Директор проектного офисаМарт 2021 – июнь 2025
Обновлено 3 сентябряПоследнее место работы (1 мес.)Ведущий инженерАвгуст 2019 – сентябрь 2019
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob