Москва
Резюме № 41447380
Обновлено 16 января 2020
Превью фото соискателя

Руководитель проектов, руководитель направления, директор департамента / подразделения

Была больше месяца назад
По договорённости
46 лет (родилась 21 августа 1979)
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 1 месяц

    • Февраль 2017 – работает сейчас
    • 8 лет и 11 месяцев

    Руководитель проектов

    ООО «АйТи Энерджи Сервис», Москва

    Обязанности и достижения:

    Осуществление руководства проектом по сопровождению системы. В рамках ведения договора по обслуживанию системы Автоматизированного сбора и обработки информации о техническом состоянии объектов электроэнергетики и их оборудования для Технической инспекции ЕЭС - полное восстановление командного состава разработчиков, включая ввода в команду архитектора системы, оптимизация работы самой системы в части ее быстродействия, бесперебойности и повышения качества выдаваемого результата по аналитике (сначала как приглашенный эксперт, а затем на постоянной основе). С системой постоянно работают порядка 5000 пользователей. Основная задача системы - построение аналитической отчетности для Минэнерго РФ, формирование индекса технического состояния объектов электроэнергетики, выдача паспорта готовности ОЗП на базе собранной по средством данной системы информации от собственников объектов генерации и сетевого хозяйства. Периодичность построения отчетности для Минэнерго - ежемесячная, ежеквартальная, полу- и годовая в установленном формате, а также по запросу Минэнерго РФ. В системе используется такое програмное обеспечение как Oracle, Java, Apex, аналитическая система Bobj SAP. Сбор заявок пользователей осуществляется посредством внутренней системы Service Desk. Для постановки задач для разработчиков используется Jira. Состав проектной команды - порядка 25 чел., включая аутстаферов. Бюджет проекта - порядка 100млн.руб. Достижения: Была сформирована команда и успешно работает на текущий момент. Снижен объем критических заявок с 500 в день до 1-2, а в период отсутствия сбора данных - полное отсутствие Переработаны критические узлы системы, оптимизирована ее быстродействие, налажен автоматизированный контроль за работой модулей Разработаны 5 новых моделей с нуля и модернизированы основные модули (порядка 3-х) в соответствие с измененным законодательством РФ (приказ Минэнерго 340) Ежемесячное успешное закрытие заявок, восстановление финансирования от Заказчика. Оптимизирован процесс формирования ежемесячной отчетности для заказчика.
    • Март 2015 – апрель 2017
    • 2 года и 2 месяца

    Заместитель технического директора

    АО «Оборонэнергосбыт», Москва

    Обязанности и достижения:

    Должностные обязанности: В функциональном подчинении находились следующие управления Технического департамента: - Управление эксплуатации технологических систем; - Управление развития технологических систем; - Управление перспективного развития. Штатная численность - порядка 30 чел. Основные обязанности: - административное управление департаментом, включая планирование и контроль исполнения бюджета в рамках компетенции департамента - обеспечение бесперебойного функционирования технологических систем (АСКУЭ ОРЭ и РРЭ на базе ПО Пирамида, биллинговой системы), а также участие в проектной деятельности по расширению системы АСКУЭ (строительство АСКУЭ, организация, проведение и контроль работ по согласованию, актуализации и регистрации групп точек поставок в системе ОРЭМ, а также установление соответствия АИИС КУЭ требованиям регламентов ОРЭМ) - обеспечение работоспособности и бесперебойности бизнес-приложений и сервисов компании (системы бухгалтерского, налогового, управленческого учета, казначейство и другие на базе 1С) - Подготовка конкурсной документации, проведение конкурсных процедур и сопровождение подрядных договоров в части создания, обслуживания и модернизации технологических систем и IT-инфраструктуры компании, а также поставок необходимого оборудования и ПО, ведение учета поступлений и использования выделяемых средств - Метрологическое сопровождение систем АСКУЭ (зона охвата - РФ) - Разработка и реализация программ перспективного развития компании по вопросам расширения зоны деятельности на рынках электроэнергии, созданию объектов генерации и технологического присоединения к электросетям различных сетевых компаний - Взаимодействие с партнерами, потенциальными подрядчиками и заказчиками Реализованные проекты: - расширение системы АИИС КУЭ ОРЭ (18 ГТП) - создание и внедрение системы комплексной автоматизации финансового учета на базе 1С 3.0 (автоматизация процессов бюджетирования, финансовой отчетности, учета договоров и казначейства); - создание и внедрение системы учета поставок электроэнергии на базе 1С 3.0 (унификация процессов учета поставок электроэнергии и автоматическое формирование отчетности); - создание и внедрение единой автоматизированной системы налогового и бухгалтерского учета (объединение 6 баз филиалов в единую систему, создание автоматизированной системы налогового учета на базе 1С 3.0) - оптимизация численности департамента в 2 этапа, перевод части задач департамента на аутсорсинг с целью оптимизации затрат
    • Апрель 2013 – февраль 2015
    • 1 год и 11 месяцев

    Первый заместитель директора филиала Энергоучет

    ПАО «МОЭСК», Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - в прямом подчинении находилась служба главного инженера филиала и функциональные подразделения на уровне отделений (службы организации и развития систем учета электроэнергии, обслуживания и ремонта, управление балансов, метрологическая служба) - управление капитальным строительством - управление по развитию бизнеса. Территория обслуживания филиала – Москва и Московская область. Штатная численность персонала – около 800 человек. Реализованные задачи: - непосредственное участие в создании филиала Энергоучет «с нуля» путем выделения профильных подразделений из исполнительного аппарата и филиалов МОЭСК, оптимизация затрат и численности персонала, формирование бизнес-плана филиала и защита его внутри компании, а также в головной организации, формирование и отлаживание бизнес-процессов, налаживание взаимодействийвнутри компании и со смежными субъектами, формирование и ведение инвестиционной программы филиала; - реализация проекта по созданию учета на границе многоквартирных домов (проект города Москвы) - развитие дополнительных услуг в рамках реализации программы компании по «Технологическое присоединение под ключ» и «Энергоэффект», разработка программы формирования спроса на сопутствующие услуги; - участие в развитие портала по технологическому присоединению; - участие в научном совете и в рабочих группах по приемке НИОКР (Smart Grid, Метеопрогнозирование) - участие в рабочей группе в составе Россетей в проекте Цифровая подстанция (Сколково) - реализация в филиале единой технической политики, определение направлений стратегического развития Филиала, путей реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровня специализации и диверсификации производства на перспективу; координация работы по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, рационализации рабочих мест; - работа по рассмотрение обращений потребителей электроэнергии по вопросу организации учета электроэнергии.
    • Ноябрь 2012 – март 2013
    • 5 месяцев

    Заместитель директора по проектам Департамента интеллектуальных сетей

    ОАО «Энера Инжиниринг» (группа компаний Optima), Москва

    Обязанности и достижения:

    Должностные обязанности: - в функциональном подчинении дирекция интеллектуальных сетей, включая аналитический отдел, отдел внедрения, отдел документирования, отдел метрологии и отдел разработки ПО. Основные обязанности: - Организация системы управления бизнес-процессами проектов, контроль управления проектами с отслеживанием достижения сроков и результатов, а также своевременного закрытия актов выполненных работ, внедрение и развитие системы документооборота в рамках управления проектами, внедрения системы архивного хранения проектов; - Развитие инновационных направлений деятельности дирекции, включая внедрение энергоэффективных и ресурсосберегающих проектов, основанных на использовании инновационных технологий и техники (Smart Metering, Smart Grid); - Развитие сотрудничества в области инновационных технологий и техники (подписаниемеморандума о сотрудничестве в области внедрения интеллектуальных сетей и интеллектуального учета энергоресурсов в РФ между ГК Optima и компании Atos); - Курирование процессов, связанных с работой с Заказчиками, включая непосредственное выстраивание процессов взаимоотношений с Заказчиками, решение финансовых и организационных проблем, организация переговоров и постановочных совещаний; - Ведение направлений работ по созданию наукоемких образцов продукции и моделей инновационных программно-аппаратных комплексов.
    • Сентябрь 2010 – ноябрь 2012
    • 2 года и 3 месяца

    Директор проектов

    ФГБУ «Российское энергетическое агенство», Москва

    Обязанности и достижения:

    Должностные обязанности: - в части обеспечения бюджетной деятельности организации • аккумулирование и анализинформации по поручениям руководства в рамкахинформационно-аналитическое обеспечение деятельности Минэнерго России в сфере топливно-энергетического комплекса, а также информационное и научно-методическое обеспечение мероприятий в интересах Минэнерго; • участие в обеспечении реализации Минэнерго мероприятий, предусмотренных федеральными целевыми программами РФ, государственными программами и федеральной адресной инвестиционной программой; • участие в Координационном совете Минэнерго по реализации мероприятий, предусмотренных «Программой по развитию коммерческого учета электроэнергии на основе технологий интеллектуального учета на период до 2020 года». - в части обеспечения внебюджетной деятельности организации - ведение проектов от инициализации конкурса у Заказчика до сдачи проекта, в том числе написание технических заданий, участие в конкурсах, организация и контроль выполнения работ, урегулирование спорных моментов с Заказчиком, финансовое закрытие, защита проектов перед заказчиком. Успешно выполненные проекты (общий бюджет проектов - порядка 400 млн. руб., командный состав - от 5 до 40 чел., территориальная распределенность - вся страна) Заказчик - Минэнерго: - Разработка методических рекомендаций на технические требования к интеллектуальным системам и приборам учета электроэнергии; - Разработка программы по развитию коммерческого учета электроэнергии на основе технологий интеллектуального учета на период до 2020 года; - НИР "Разработка научно-обоснованного проекта технических требований и условий установки и эксплуатации приборов учета потребления энергетических ресурсов с учетом мирового опыта"; - НИР "Анализ реализации Федерального закона от 23 ноября 2009 г. № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» в части проведения энергетических обследований и разработка предложений по развитию системы энергетических обследований, включая классификатор объектов, квалификационные требования, требования к подготовке и аттестации лиц, проводящих энергетические обследования, к формам и содержанию энергетических паспортов" Заказчик – Минэнерго МО: - «Создание подсистемы мониторинга энергоэффективности системы технического учета энергетических ресурсов Московской области в целях энергосбережения» Заказчик – Минпромторг: - НИР «Разработка системы информационно-аналитического обеспечения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации в области энергоэффективности промышленности»; - НИР «Анализ рынка энергетических устройств широкого использования»; - НИР «Разработка и внедрение системы мониторинга показателей и индикаторов повышения энергоэффективности организаций, относящихся к сфере ведения Министерства»; - НИОКР «Анализ и подготовка предложений по реализации мероприятий в энергосбережении и повышении энергетической эффективности, включающих разработку и реализацию комплекса мер по созданию благоприятных условий для развития производства энергосберегающих устройств и стимулированию роста спроса на них, разработка интерактивного тренажерного комплекса повышения энергоэффективности промышленных предприятий»; - НИОКР «Разработка единой системы утилизации (учета, сбора транспортировки и переработки) ртутьсодержащих ламп путем формирования региональных специализированных центров и механизмов социальной рекламы»; - НИОКР «Разработка и реализация пилотных типовых проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности в промышленности»; - НИР «Разработка типовых отраслевых проектных решений и мероприятий повышения энергетической эффективности предприятий металлургической, машиностроительной, химической, лесной и легкой промышленности на период до 2020 года» Заказчик - Национальный офис по поддержке проектов Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН): - Разработка стратегии повышения информированности населения для продвижения энергоэффективного освещения. Организационно-техническое сопровождение информационного портала Проекта. Заказчик - ОАО "МОЭСК": - Создание информационного портала по технологическим присоединениям к электрическим сетям в г. Москве, включая описание и формализация бизнес-процессов в компании во всех филиалах и в исполнительном аппарате по технологическому присоединению, интеграция с 1С в части системы внутреннего учета и согласования документации по технологическому присоединению; - Разработке Концепции Smart Metering ОАО «МОЭСК»
    • Июнь 2005 – июнь 2012
    • 7 лет и 1 месяц

    Главный инженер проекта АСКУЭ розничного рынка ОАО РЖД

    ООО «Инженерный центр «ЭНЕРГОАУДИТКОНТРОЛЬ», Москва

    Обязанности и достижения:

    Июль 2008г. – июнь 2012 года – главный инженер проекта АСКУЭ розничного рынка ОАО «РЖД» Достижения: - создана, сдана в промышленную эксплуатацию и успешно функционирует системс АСКУЭ розничного рынка ОАО «РЖД» с нуля (с функционалом систем SmartMetering): - более 300 тысяч счетчиков производства компании Echelon (США) типовEM-1021, EM-1023, EM-2023, KNUM-1021, KNUM-1023, KNUM-2023, - более 24 000 УСПД производства компании Echelon (США) - сбор осуществляетсяс использованием каналов сотовой связи (GPRS), на уровне от счетчика к УСПД - PLC - программное обеспечение – «RDM», собственная разработка Энергоаудитконтроль - единый центр сбора данных Бюджет проекта - порядка 6 млрд. руб. Территориальная распределенность - все дороги РЖД Декабрь 2007г. –июль 2008г. – руководитель ОТК Апрель 2007г. – декабрь 2007г. – заместитель руководителя ОТК Июнь 2005г. - апрель 2007г. – заместитель руководителя технического отдела Должностные обязанности: − осуществление контроля качества проектной документации в соответствии с требованиями действующих нормативных документов (Постановлений правительства, ГОСТов, ПУЭ), разработанной как специалистами компании, так и прочими проектными организациями в соответствии с принятыми в организации техническими решениями; − осуществление контроля качества и полноты предоставляемых данных по результатам обследований объектов подрядными организациями; − формирование и направление замечаний, отслеживание корректировки документации по представленным замечаниям, в том числе замечаниям согласующих инстанций (энергоснабжающих организации, представителей заказчика); − ведение графиков работ, распределение нагрузки в отделе, подготовка отчетной информации о выполненных работах, решение текущих рабочих и трудовых вопросов; − ведение деловой переписки отдела; − планирование и составление бюджета отдела; − разработка должностных инструкций, положений, приказов, регламентов и т.п. документов
    • Декабрь 2001 – май 2005
    • 3 года и 6 месяцев

    Ведущий инженер отдела АСУ, координатор отдела

    ОАО «Энергосетьпроект», Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности ведущего инженера: - Проектирование АСУ ТП подстанции, составление смет на разработку ТЗ и РД; - Составление автоматизированной базы данных по электрооборудованию для ФСК и справочной базы данных для ремонтного персонала по ТОиР Обязанности координатора отдела: - Координация работы отдела в части планирования работ, отслеживания сроков, подготовке отчетов о состоянии проектов, ведение файлового архива отдела

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Нацеленность на результат и умение добиваться реализации поставленных задач, стрессоустойчивость, навыки кризис менеджера, знание и применение современных методов управления проектной деятельностью, умение работать в команде, хорошая обучаемость и наличие желания постоянного развития

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 18:20Последнее место работы (8 лет и 7 мес.)Генеральный директор / соучредительМай 2011 – декабрь 2019
Обновлено 12 декабряПоследнее место работы (4 года и 6 мес.)Коммерческий директорИюнь 2021 – работает сейчас
Обновлено 26 ноябряПоследнее место работы (7 мес.)ЮрисконсультЯнварь 2017 – август 2017
Обновлено 15 ноябряПоследнее место работы (7 мес.)Руководитель проектовЯнварь 2025 – август 2025
Обновлено 18 июняПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Заместитель операционного директораИюнь 2019 – июль 2020
Обновлено 2 июляПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Исполнительный директор / ГенподрядчикДекабрь 2022 – июль 2025
Обновлено 7 июляПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Консультант по операционной эффективностиЯнварь 2024 – работает сейчас
Обновлено 10 сентябряПоследнее место работы (2 года)ФрилансерДекабрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (11 лет и 10 мес.)Национальный директор по продажамФевраль 2014 – работает сейчас
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (4 года)Заместитель начальника управления проектного структурирования и финансированияАвгуст 2012 – август 2016
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеУправление проектамиРуководитель департамента



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob