Директор проектов, операционный директор (СОО), руководитель департамента

Был больше месяца назад

350 000 ₽

44 года (родился 06 декабря 1980), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Стратегический менеджмент
Планирование закупок
Управление проектами
Управление цепочкой поставок
Управление командой
Стратегическое планирование
Проектный менеджмент
Start-up project
Логистика поставок
Управление затратами
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 1 месяц

- Январь 2024 – работает сейчас
- 1 год и 11 месяцев
Консультант по операционной эффективности
Москва
Консалтинг
Обязанности и достижения:
Помогу организовать производство, внедрить системы управления проектами и качеством, масштабировать операционные процессы с учётом требований регуляторов и международных стандартов, подготовить, провести или сопроводить технологический аудит. - Внедрение проектного управления и цифровых инструментов (ERP/PLM/BI) на промышленных предприятиях - Разработка целевой оргструктуры и KPI для проектного офиса - Разработка и внедрение процесса работы с рекламациями в машиностроении - Аудит бизнес-процессов, обучение персонала новым IT инструментам, составление методик
- Ноябрь 2018 – ноябрь 2023
- 5 лет и 1 месяц
Директор проектного офиса / руководитель направления нового бизнеса
Госкорпорация Росатом, Москва
http://www.rosatom.ru
Атомная энергетика, новые технологии и материалы, медицинское и научное оборудование (разработка и производство)
Обязанности и достижения:
Директор проектного офиса: Руководство проектной деятельностью по разработке и сбыту оборудования. Обеспечение постановки на производство общепромышленной (неядерной) продукции (металлургия, механика, композитные материалы, аддитивные технологии, медицинская техника). Управление процессами разработки, трансфера технологий в области лучевой терапии, циклотронных комплексов, магнито-резонансной томографии. Подготовка и регистрация МИ (РУ, ВИРД) Руководитель направления: Развитие сегмента аналитического оборудования, сверхпроводниковой продукции (масс-спектрометры, хроматографы, детекторы, МРТ, ЯМР и др.) Разработка стратегии продвижения готовых продуктов и результатов НИОКР на международных рынках Работа с ключевыми заказчиками, центрами компетенций Построение цепочек промышленной (в рамках ГК Росатом и с привлечением внешних партнёров) и научной кооперации (МИФИ, МГТУ, НГУ, ТГУ). Участие в научных проектах в РФ и за рубежом, включая CERN, ИТЭР и др.) Руководитель проектов НИОКР: Разработка и внедрение методологии перспективного планирования и управления качеством (APQP). Проведение технологических аудитов производств ГК Росатом (ГОСТ 15301, ISO9001/ AS9100/ ISO13483/ TS16949) Компетенции: Управление командой проектного офиса (12+ сотрудников): найм, коучинг. Бюджетирование, отчетность (АСУП). Контроль выполнения планов НИОКР в рамках деятельности управляющей компании; цифровизация взаимодействия, оптимизация бизнес-процессов Дирекции; технологический аудит производств; ПП РФ 719, 122. ГОСТ Р/ИСО9001 Разработал и внедрил отраслевой стандарт по постановке на производство общепромышленной (гражданской) продукции (на базе ГОСТ 15301 и ГОСТ ИСО 9001) Благодарность Президента компании за вклад в развитие международного бизнеса
- Июнь 2010 – октябрь 2018
- 8 лет и 5 месяцев
Директор проекта по трансферу технологий / руководитель производственных закупок
Philips Electronics, Москва
http://www.philips.ru
Медицинское, диагностическое оборудование, бытовая техника
Обязанности и достижения:
Руководство проектом по локализации производства медицинского диагностического оборудования (КТ и УЗИ) в России (brownfield): - Составление и защита ТЭО - Взаимодействие с производственными площадками в США, Нидерландах, Израиле и КНР - Планирование и оперативный контроль выполнения проекта, ведение переговоров на уровне первых лиц - Управление ресурсами и рисками проекта - Работа с органами исполнительной власти (МинПромТорг, ТПП РФ) в части регламентной и разрешительной документации, соответствия критериев локализации ПП-102 и ПП-719. Руководство направлением стратегических (производственных) закупок - Ответственность за закупки сырья, продукции и компонентов (BoM) в регионе СНГ для глобальных подразделений компании и локальных проектов - Ведение проектов по локализации производства - Проведение аудитов системы менеджмента качества (ISO9001/13485/16949) Аналитика и OSINT в рамках региона: - Мониторинг инвестиционного климата региона, перспективных направлений НИОКР, подготовка аналитических отчетов о рынке СНГ и Восточной Европы - Поиск поставщиков в соответствии со стандартами компании, проработка возможностей по локализации производства Реализация проекта привела к росту продаж в сегменте госзакупок до 40% и сокращению сроков поставки готового оборудования конечным заказчикам на 60% Проработан проект локального производства для Ближневосточного региона: Проведен отбор и аудит потенциальных партнёров и производственных площадок в Турции Награда менеджмента за лучшую команду проекта (2017) Увеличен объем продаж оборудования локализованных линеек на 40% (частный и госсектор). Сокращено время отгрузки аппарата клиенту с 2-4 месяцев до 2-3 недель.
- Февраль 2010 – июнь 2010
- 5 месяцев
Партнер по развитию бизнеса в России
Cistor (Cisco CRE Partner)
http://cistor.com
Фиксированная связь
Обязанности и достижения:
Подготовка к выводу компании на российский рынок
- Октябрь 2008 – декабрь 2009
- 1 год и 3 месяца
Студент очной программы магистра делового администрирования (МБА/MBA)
IE Business School MBA
http://ie.edu
Бизнес-образование
Обязанности и достижения:
Обучение по программе MBA топ-10 бизнес-школы
- Февраль 2004 – октябрь 2008
- 4 года и 9 месяцев
Руководитель отдела закупок и логистики
John Deere Agricultural Holdings, Inc., Москва
http://www.johndeere.ru
Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника
Обязанности и достижения:
Управление товаропотоками Российского подразделения Компании (Лесозаготовительная и Дорожная техника) Ежегодный бюджет по ЦФО – 400-450 млн. рублей В подчинении отдел продаж и склад (8 сотрудников) Оборачиваемость склада возросла на 65% в течении 2-х лет Внедрил MRP систему, сократившую время доставки на 15-20% и увеличил доступность товара на складе на 14%
- Сентябрь 2002 – февраль 2004
- 1 год и 6 месяцев
Менеджер по закупкам
Петербургская Электронная Компания (ПЭК), Санкт-Петербург
http://pec.spb.ru
Промышленное, бытовое электрооборудование и электротехника (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Отвечал за закупки, импорт и грузообработку

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 2009
IE Business School (Испания)
Факультет: Международный бизнес и стратегия
Специальность: MBA, стратегический и технологический маркетинг
- Магистр
- 2008
Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Санкт-Петербург
Факультет: Высшая Экономическая Школа
Специальность: Специалист по логистике и управлению цепями поставок (SCM)
- Магистр
- 2002
Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербург
Факультет: Физический
Специальность: Бакалавр

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управляю сложными проектами и многонациональными командами Быстро разберусь в продукте и технологии и объясню другим Договорюсь с иностранными партнерами и отечественными бюрократами