Обязанности и достижения:
- Разработка структуры и деятельности департамента с "0".
- Анализ производственного и финансового потенциала поликлиник.
- Организация отдела закупок с "0", заключение централизованных договоров поставок.
- Контроль над финансовыми и экономическими показателями деятельности 7 филиалов, поступлением денежных средств, дебиторской задолженностью, сроками и условиями поставок.
- Ведение переговоров с ключевыми поставщиками, поддержание контактов и рабочих интересов.
- Заключение и сопровождение контрактов в косметологии, разработка коммерческих условий и предложений по сотрудничеству.
- Разработка мероприятий по сокращению расходов.
- Участие в автоматизации управления бизнес-процессами (создание технических заданий, тестирование и адаптация).
- Заключение договоров на обслуживание систем эксплуатации, оборудования, клининг, СЭС, ППО.
- Организация складской логистики с "0", хранения медикаментов и материалов, обеспечение их учета.
- Анализ и управление товарным запасом на складе и филиалах.
- Организация обучения персонала поликлиник.
- Расширение портфеля услуг и материалов компании в косметологии, дерматологии, стоматологии.
- Разработка предложений по наиболее приемлемой ценовой стратегии (прейскурант услуг).
- Организация работы службы эксплуатации и транспортного отдела с "0".
- Отчет перед учредителями.
- Разработка концепции, ассортиментного плана, штатной структуры, расчет бюджета открытия аптечных пунктов в поликлиниках
- Запуск и управление новой поликлиникой, мощность 450 посещений в смену
Организован административный департамента, в управлении пять отделов (закупки, инженерная служба, автомобильная служба, клининг, охрана). Результат программы по сокращению расходов, увеличение доходности подразделений. Повышение рентабельности услуг, за счет ввода новых услуг и корректного прейскуранта. Увеличена проходимость клиник, результат мероприятий по повышению привлекательности, атмосферности для пациентов.