Руководитель отдела управления проектами / Руководитель проектного офиса

Была вчера в 10:54

По договорённости

38 лет (родилась 20 августа 1987)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление рисками и возможностями
Управление сроками
Управление комплексными проектами
Ипортозамещение
IPMA ICB 4
Pmbook
Ведение переговоров
Управление персоналом
Ведение бюджетов
Presale-активности
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 3 месяца

- Январь 2024 – работает сейчас
- 2 года
Старший руководитель проектов
Открытые технологии 98, Москва
Обязанности и достижения:
Успешное руководство комплексным проектом объемом свыше 200 млн. рублей для ключевого клиента - ПАО «Газпром». Участие в пресейловой работе и проведении тендерных процедур, инициация проектов, онбординг руководителя проектов при инициации проекта, кураторство. Опыт построения ИТ-систем на базе импортозамещенных продуктов. Проект: «Внедрение Единого справочника материально-технических ресурсов системы НСИ». Роль: Руководитель комплексного проекта. Технологический стек: Программный комплекс «Semantic MDM». Обеспечение оперативного управления, координации и контроля за ходом проекта, эффективное взаимодействие с проектными командами, субподрядчиками, заказчиками и смежными проектами. Срок реализации 08.2023 по настоящее время. В зоны управления входит: - реализация функциональности системы ЕС МТР; - реализация работ по системно-технической инфраструктуре (контроль и управление работами субподрядной организации); - реализация работ по обеспечению информационной безопасности (контроль и управление работами субподрядной организации). Бюджет проекта: +200 млн.руб. Численный состав команды: 20 человек. Результаты в рамках проекта: - успешно выполнены этапы обследования, проектирования и реализации системы. Пройдены предварительные испытания как по функциональности, так и по системно-технической инфраструктуре. Ведутся работы по запуску в опытную эксплуатацию; - в процессе проектирования системы удалось согласовать с заказчиком дополнительные требования, ранее не входившие в объем проекта. Выполнена дополнительная продажа данного объема, позволившая увеличить бюджет проекта и обоснованно сместить сроки реализации проекта.
- Март 2022 – декабрь 2023
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель группы управления проектами
Инфосистемы Джет, Москва
http://www.jet.msk.su
Инфосистемы Джет - ведущий российский системный интегратор, работающий с 1993 года и специализирующийся на разработке, создании и сопровождении крупномасштабных вычислительных систем для государственных и правительственных учреждений, крупнейших промышленных предприятий, операторов телекоммуникаций и финансовых организаций. Сочетание передовых технологий с высоким уровнем технической поддержки обеспечивает эффективное решение сложнейших задач. Разработки компании в области защиты информации, организации обработки и предоставления данных легли в основу целого ряда корпоративных информационных систем заказчиков федерального масштаба.
Обязанности и достижения:
Должность: Руководитель группы управления проектами Период: март 2023 - декабрь 2023 Функциональные обязанности - Разработка организационной структуры группы, адаптация под потребности и стратегические цели бизнес-центра - Определение потребности в развитии работников группы с учетом целей компании, подразделения и их индивидуальных особенностей - Организация работы и планирование загрузки группы (6 человек в подчинении), обеспечение загрузки проектных команд; - Собеседования, найм и увольнение менеджеров, адаптация сотрудников; Проведение О2О встреч, менторинг; - Выстраивание процессов управления проектами в отделе, внедрение единой методологии, распространение лучших практик - Организация работы пресейловых команд, расчет себестоимости работ, оценка трудоемкости, подготовка технико-коммерческих предложений - Обучение работников группы процессу и правилам работы в зонах ответственности отдела, кураторство\наставничество - Контроль выполнения текущих договорных обязательств с заказчиками (обеспечение выполнения объема работ, доходности проектов, управление финансовыми результатами подразделения, контроль сроков); - Контроль проектной документации по проектам, финансовой закрывающей документации; - Обеспечение соблюдения правил и процессов ведения проектов, обеспечение качества проектов с точки зрения бизнес-показателей; Главные достижения - Выстроена система адаптации и развития проектных менеджеров - Создано комьюнити проектных менеджеров. Сотрудники получили возможность получать знания, обмениваться опытом и обсуждать наболевшие вопросы проектного управления в пределах компании, в непрерывном производственном процессе - Проведена работа, направленная на повышение уровня владения методологиями управления проектами и обеспечения качества на проектах. - Профессиональный рост менеджеров группы от младшего руководителя до мидл-менеджера Должность: Ведущий менеджер проектов Период: март 2022 - март 2023 Роль: Руководитель проекта Заказчик: Лукойл-Интер-кард Функциональные обязанности - Оперативное руководство, координация и контроль реализации проектов по развитию системы CRM для ООО «ЛУКОЙЛ-Интер-Кард» - Управление кросс-функциональной командой (30+ сотрудников), включая сотрудников субподрядной организации - Организация работы Presale-команды от производства, оценка трудоемкости и стоимости работ, формирование технико-коммерческих предложений Главные достижения - Запущена в эксплуатацию функциональность «HouseKeeping» по архивации и чистке базы данных системы лояльности. В результате работы стабилизирована производительность системы и сокращены затраты на инфраструктуру - Реализовано более 35 бизнес-требований по развитию системы CRM по направлениям: B2B, B2C, Единая Горячая Линяя, которые позволили оптимизировать затраты при эксплуатации системы бизнес-пользователями и ускорение получения бизнес-выгод, а также повышают лояльность клиентов - Внедрена новая ролевая модель и маршрутизация обращений, которая позволила повысить качество обработки обращений клиентов. Сокращено количества "потерянных" обращени
- Октябрь 2019 – март 2022
- 2 года и 6 месяцев
Директор программы проектов
Неофлекс, Москва
http://www.neoflex.ru
«Неофлекс» – ведущий поставщик профессиональных услуг в области информационных технологий для банков, финансовых, страховых компаний. Основное направление деятельности «Неофлекс» – построение комплексных IT-ландшафтов финансовой организации.
Обязанности и достижения:
Роль: Директор программы проектов, Account-manager Период работы: с 10.2019 по 03.2022 Клиент: НКО Национальный Клиринговый Центр «Группа компаний Московская биржа» Функциональные обязанности - Стратегическое планирование развития бизнеса на клиенте НКО Национальный Клиринговый Центр «Группа компаний Московская биржа» - Оперативное управление программой проектов, бюджетом порядка 50 млн. руб. в год. - Взаимодействие с Топ-менеджерами заказчика - Ведение переговоров и сделок с заказчикамом - Взаимодействие с продуктовой командой, организация работы Главные достижения - Внедрена система Налоговой отчетности, РСБУ, Росфинмониторинга. Заказчик существенно ускорил процесс подготовки отчетности 30-45 минут от загрузки до готовых отчетов. 10 минут формирование ежедневного пакета отчетов 60 млн проводок в день. Создано хранилище для аналитики больших данных с финансовой информацией - В качестве руководителя проекта реализован проект для Альфа-банка по интеграции с системами источниками для бэк-офисной Системы Факторинга. Выполнены работы по изменению интеграционных потоков. Произведена замена ETL-системы Oracle Database Gateways на Informatica Power Center. Внутренняя деятельность: Член методологического совета компании по проектному управлению (Результат: Разработана матрицы компетенций проектных менеджеров), тренер на внутреннем курсе «Проектное управление» для Delivery-manager и Project-manager, Автор тренинга «Неформальное общение и его влияние на реализацию проектов», куратор Клуба менеджеров, наставник.
- Январь 2019 – октябрь 2019
- 10 месяцев
Менеджер проектов
БДО Юникон Бизнес Солюшнс, Москва
Обязанности и достижения:
Менеджер Блока управления проектами Январь 2019 — Октябрь 2019 (10 месяцев) Заказчик: ПАО «Газпром» Роль на проекте: Руководитель проекта Период работы: с 01.2019 по 09.2019 Наименование проекта: Развитие модернизированной Подсистемы управления расчетами Автоматизированной системы бюджетного управления ПАО «Газпром» Функциональные обязанности - Оперативное руководство, управление взаимодействием ресурсов, координация и контроль реализации проекта Развитие модернизированной Подсистемы управления расчетами Автоматизированной системы бюджетного управления ПАО «Газпром» на платформе SAP - Управление кросс-функциональной командой (50+ сотрудников), включая сотрудников субподрядной организации Главные достижения: - В рамках реализации 3 этапа проекта выполнены работы по организации и проведению обучения ключевых пользователей системы, начаты приемо-сдаточные испытания, сдана заказчику проектная документация этапа проектирование
- Февраль 2015 – декабрь 2018
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель проектов
AT Consulting, Москва
http://www.at-consulting.ru
История AT Consulting началась в 2001 году, когда четыре профессиональных консультанта, сделавших успешную карьеру в компаниях-лидерах мирового ИТ-рынка, собрали собственную команду. С первых проектов компания зарекомендовала себя как надежный и эффективный партнер, которому под силу решение самых сложных и нестандартных задач.
Обязанности и достижения:
Период работы: 12.2016 - 12.2018 Функциональные обязанности - Оперативное руководство, координация и контроль реализации проектов для ПАО «Сбербанк», ПАО "Группа Черкизово" - Управление кросс-функциональной командой (25+ сотрудников), включая сотрудников субподрядной организации Главные достижения: - При реорганизации территориальных банков ПАО «Сбербанк» выполнена миграция данных Системы Управления внутрихозяйственной деятельностью в Автоматизированной Системе «Управления Недвижимостью» и Автоматизированной Системе «Управление Внутрихозяйственной деятельностью» на базе решений SAP ERP. Получена благодарность от заказчика за своевременное выполнение работ, высокое качество и самоотдачу в условиях работы без выходных и с переработками в виду сложности проекта и жесткого графика проведения миграции данных. - Выполнен проект по исследованию имеющихся бизнес-процессов Логистических цепочек ПАО «Сбербанк», разработаны детальные бизнес-требования для дальнейшей автоматизации процессов на платформе SAP. - Разработана и внедрена в эксплуатацию система Электронного документооборота, обмен юридически значимыми электронными документами УПД, МХ-1, МХ-3, МХ-18 на Птицефабриках ПАО «Группа Черкизово» на платформах SAP и 1С. Выполнен переход от Счетов и счетов-фактур к УПД. Выполнено тиражирование решения Электронного документооборота на 6 птицефабрик группы. Заказчик: ПАО «ГМК «Норильский никель» Наименование проекта: НорНикель – АС КПЭ ТОиР тираж Роль: Консультант-аналитик. Период работы: с 01.2016 по 12.2016 Руководитель группы обеспечения качества, тестировщик Наименование проекта: Проект МВД России г. Москва Комплексное тестирование сервисов ИСОД Роль на проекте: руководитель группы обеспечения качества сервисов МВД России, тестировщик Период работы: с 02.2015 по 01.2016
- Октябрь 2008 – январь 2015
- 6 лет и 4 месяца
Главный специалист-системный администратор
Управление Судебного департамента, Москва
Обязанности и достижения:
Главный специалист - системный администратор Октябрь 2008 — Январь 2015 (6 лет и 4 месяца) Главный специалист - системный администратор Обеспечение бесперебойной работы IT– инфраструктуры. Оперативное устранение сбоев в работе ЛВС. Консультация пользователей ПК по всем вопросам. Настройка и администрирование рабочих станций и серверов. Поддержка периферийного оборудования. Обеспечение информационной безопасности программно-вычислительного комплекса Ведущий специалист по информатизации Настройка, управление и поддержка подсистем ГАС «Правосудие. Оперативное устранение сбоев в работе подсистем ГАС «Правосудие». Организация и проведение обучения специалистов судов работе с подсистемами ГАС «Правосудие». Осуществление защиты информации от несанкционированного доступа

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2009
Курский государственный университет
Факультет: Факультет физики, математики и информатики
Специальность: Математическое обеспечение и администрирование информационных систем

Обо мне

Дополнительные сведения:

Сертифицированный по стандарту IPMA ICB проектный менеджер с опытом 8+ лет. Владею навыками управления комплексными проектами с бюджетом +150 млн. рублей, формирования команды и процессов реализации проектов с нуля, риск-менеджмента, а также выстраивания взаимоотношений с стейкхолдерами и инфлюенсерами уровня топ-менеджмента. Навыки управления кросс-модульными командами и выработки единых подходов и сроков. Опыт разработки проектной документации, контроль качества документации. Под моим руководством реализовано более 40 проектов различной сложности для таких заказчиков как: Лукойл, Альфа-банк, Сбербанк, Газпром, НКО «Национальный Клиринговый центр» группа компаний Московская биржа и др.

Иностранные языки

Английский язык — базовый

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 186 похожих резюме

Обновлено 2 декабря

Руководитель проекта / Начальник отдела / Начальник управленияз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Главный специалистФевраль 2023 – работает сейчас

Обновлено 2 декабря

Руководитель проекта / Начальник отдела / Начальник управления200 000 ₽

Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Главный специалистФевраль 2023 – работает сейчас

Обновлено 8 октября

Менеджер проектов в энергетике, Руководитель отдела управления проектами300 000 ₽

Обновлено 24 сентября

Руководитель отдела (направления, управления) / Руководитель проекта350 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 9 мес.)Руководитель направления по работе с проектными организациямиМарт 2024 – работает сейчас

Обновлено 27 июня

Заместитель начальника управления, Начальник отдела, руководитель проекта400 000 ₽

Последнее место работы (6 мес.)Эксперт по подбору УЭЦН и ТКРСИюль 2024 – январь 2025

Обновлено 26 сентября

Начальник управления, Заместитель начальника управления, Руководитель проекта, Начальник отдела, Начальник участка (спецработы)з/п не указана

Последнее место работы (2 года и 10 мес.)Начальник отдела специализированных работ Управление технического сопровождения проектовФевраль 2023 – работает сейчас

Обновлено 20 августа