Руководитель проекта строительства

Был больше месяца назад

180 000 ₽

46 лет (родился 26 февраля 1979)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 7 месяцев

- Декабрь 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 1 месяц
Руководитель проекта строительства
ООО "СК-ЮГ-Х", Москва
Строительство объектов федерального значения
Обязанности и достижения:
Курирование реконструкции объекта федерального значения в г. Москва. Полное обеспечение достижения задач проекта в рамках утвержденных финансовых, временных, ресурсных и иных ограничений. Обеспечение коммуникаций Управления по проекту, документооборота и выполнения процессов и процедур в соответствии с потребностями Управления, требованиями организации и регламентирующими документами. Обеспечение контроля разработки, согласования и выпуска на утверждение графиков работ Управления, в т.ч. квартальных, ежемесячных, недельно-суточных графиков и как следствие, обеспечение контроля разработки и согласования производных от них: графиков ресурсов, поставок, движения рабочей силы. Контроль качества выполнения работ и услуг, надлежащего оформления рабочей, исполнительной документации. Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе работ изменений в проекте. Налаживание должного уровня документообмена, с учетом аккумулирования всей информации в персональном архиве. Взаимодействие с Заказчиком, проектировщиками и архитекторами и обеспечение оперативного реагирования на их требования и замечания. Участие в решении оперативных вопросов по проекту. Обеспечение подготовки материалов для внутренних совещаний и совещаний, проводимых Заказчиком. Ведение и постоянное обновление систематизированного досье по всем темам, касающимся административных, технических, производственных вопросов по проекту, а также ситуаций, приводящих или могущих в будущем привести к конфликтным ситуациям с Заказчиком, третьими лицами, а также внутренними службами компании. Мониторинг промбезопасности и охраны труда. Контроль обеспечения своевременного, в соответствии с регламентами организации, расчета начислений за работу ИТР, ИР и рабочим Управления, в соответствии с данными управленческого учета. Мониторинг своевременности выплат сотрудникам Управления и инициация корректирующих мероприятий, в случае отклонений. Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя, напрямую не относящихся к вышеперечисленным функциям. Регулярная подготовка всей необходимой информации по проекту в письменном (электронном) виде, регулярное предоставление её в сроки, устанавливаемые руководителем по установленным им же адресатам. Обеспечение корректировок графиков и бюджетов, при необходимости. Контроль системной работы ПТО, а именно: • Плановая, в соответствии с графиками подготовка производства • Планирование освоения денежных средств и ежемесячного закрытия • Планирование формирование исполнительной документации • Соответствие инженерного ресурса планированию и распределение задач между сотрудниками ПТО • Должное и своевременное предъявления заказчику выполненных работ и исполнительной документации • Своевременная подготовка форм документов для сдачи-приема работ, вкл. накопительные ведомости и их структурирование. • Должный уровень документооборота, включая сопровождение отправлений, с резервным копированием, хранением и архивированием всей технической документации Взаимодействие с отделом снабжение: согласование счетов на закупку согласование бюджета проекта на неделю, месяц, квартал Ведение переговоров с потенциальными подрядчиками.
- Июль 2014 – январь 2016
- 1 год и 7 месяцев
Руководитель проекта строительства
ООО "Фирма "ИНТРЭК", Москва
Обязанности и достижения:
Управление по реализации проектов НК «Роснефть», с привлечением для производства работ собственных сил: «Комплекс гидропроцессов в ООО НЗМП» (Новокуйбышевский Завод Масел и Присадок); «Установка РОСК» (Куйбышевский Нефтеперерабатывающий Завод); «Комплекс Гидрокрекинга» и «Парк нефти» (РН-Комсомольский Нефтеперерабатывающий Завод) Те же обязанности, описанные в период работы в организации ООО «Теплоэнергоремонт-Москва», а так же: Обеспечение контроля планирования затрат Управления по проекту (ам) в разрезе сметных возможностей. Обеспечение сбора информации о фактическом выполнении работ по проекту (ам) и контроль соответствия хода проекта (ов) утвержденным календарно-сетевому графику и бюджету. Обеспечение корректировок графиков и бюджетов, при необходимости. Контроль системной работы ПТО, а именно: • Плановая, в соответствии с графиками подготовка производства • Планирование освоения денежных средств и ежемесячного закрытия • Планирование формирование исполнительной документации • Соответствие инженерного ресурса планированию и распределение задач между сотрудниками ПТО • Должное и своевременное предъявления заказчику выполненных работ и исполнительной документации • Своевременная подготовка форм документов для сдачи-приема работ, вкл. накопительные ведомости и их структурирование. • Должный уровень документооборота, включая сопровождение отправлений, с резервным копированием, хранением и архивированием всей технической документации. Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя, напрямую не относящихся к вышеперечисленным функциям. Регулярная подготовка всей необходимой информации по проекту в письменном (электронном) виде, регулярное предоставление её в сроки, устанавливаемые руководителем по установленным им же адресатам.
- Июнь 2012 – июль 2014
- 2 года и 2 месяца
Руководитель управления строительства
ООО "Теплоэнергоремонт-Москва", Москва
Обязанности и достижения:
Управление общестроительными и технологическими работами на объектах строительства ПГУ-420 ТЭЦ-16 ОАО «Мосэнерго», ПГУ-220 ТЭЦ-12 ОАО «Мосэнерго». Обеспечение достижения задач проекта, в рамках утвержденных финансовых, временных, ресурсных и иных ограничений. Обеспечение коммуникаций Управления по проекту, документооборота и выполнения процессов и процедур в соответствии с потребностями Управления, требованиями организации и регламентирующими документами. Обеспечение контроля разработки, согласования и выпуска на утверждение графиков работ Управления, в т.ч. квартальных, ежемесячных, недельно-суточных графиков и как следствие, обеспечение контроля разработки и согласования производных от них: графиков ресурсов, поставок, движения рабочей силы. Контроль качества выполнения работ и услуг, надлежащего оформления рабочей, исполнительной документации. Участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе работ изменений в проекте. Налаживание должного уровня документообмена, с учетом аккумулирования всей информации в персональном архиве, а также на общеобменном электронном пространстве ограниченного доступа. Взаимодействие с Заказчиком и обеспечение оперативного реагирования на его требования и замечания. Обеспечение должного уровня переписки и его корректного ведения. Участие в решении оперативных вопросов по проекту. Обеспечение подготовки материалов для внутренних совещаний и совещаний, проводимых Заказчиком. Обеспечение должного уровня документооборота Управления по проекту. Ведение и постоянное обновление систематизированного досье по всем темам, касающимся административных, технических, производственных вопросов, а также ситуаций, приводящих или могущих в будущем привести к конфликтным ситуациям с Заказчиком, третьими лицами, а также внутренними службами компании. Мониторинг промбезопасности и охраны труда. Контроль обеспечения своевременного, в соответствии с регламентами организации, расчета начислений за работу ИТР, ИР и рабочим Управления, в соответствии с данными управленческого учета. Мониторинг своевременности выплат сотрудникам Управления и инициация корректирующих мероприятий, в случае отклонений. Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя, напрямую не относящихся к вышеперечисленным функциям. Регулярная подготовка всей необходимой информации по проекту в письменном (электронном) виде, регулярное предоставление её в сроки, устанавливаемые руководителем по установленным им же адресатам.
- Октябрь 2011 – июнь 2012
- 9 месяцев
Главный специалист управления контроля строительства
ООО "ВЭБ-Инвест", Москва
Обязанности и достижения:
Контролировал работу строительного объекта, а именно службу заказчика, генподрядчика, подрядных организаций. Контроль за проведением СМР, подтверждение актов выполненных работ, рассмотрение и согласование проектно-сметной документации, проверка исполнительной документации по выполненным работам.
- Январь 2009 – октябрь 2011
- 2 года и 10 месяцев
Начальник участка
ООО "АРКС Энерго", Москва
Обязанности и достижения:
Организовывал работу в роли генерального подрядчика на строительном объекте (выполнял роль Руководителя проекта). В подчинении 3 работника ИТР, а так же 12 субподрядных организаций. Построил с "0" и сдан в эксплуатацию многофункциональный комплекс общей площадью 75 000 м2 Контроль и взаимодействие со службами внутри компании- генподрядчика (проектировочные, строительные службы). Координация работ строителей с эксплуатирующими службами. Координация всей деятельности по проекту. Передача объекта и инженерных коммуникаций эксплуатирующим организациям с оформлением соответствующей документации. Выполнять другие указания руководителей в рамках выполнения работ и своей квалификации. Знание СНиП, ГОСТ при строительстве, их выполнение и соблюдение на всех этапах проекта. Практика организации процессов согласования, проектирования, производства работ, проведение Рабочих и Государственных комиссий. Ведение накопительной ведомости выполненных объемов СМР по объектно, составление технических решений и согласование их с проектными и подрядными организациями. Составление и последующий контроль графика производства работ.
- Декабрь 2007 – январь 2009
- 1 год и 2 месяца
Производитель работ
ООО "БСК-55", Москва
Обязанности и достижения:
Организовывал работу в роли генерального подрядчика на строительном объекте (выполнял роль Руководителя проекта). В подчинении 6 работников ИТР и 4 бригады численностью по 40 человек (СМР - собственные силы), а так же 5 субподрядных организаций. Работа с проектными институтами по согласованию проекта. Ведение деловой переписки с Заказчиком и Подрядчиками. Организация строительного процесса на строительной площадке. Организация хозяйственно-бытовых условий на строительном объекте. Оперативное реагирование и решение поставленных задач
- Апрель 2005 – декабрь 2007
- 2 года и 9 месяцев
Производитель работ
ООО "ВСМ-III", Москва
Обязанности и достижения:
Организовывал работу в роли генерального подрядчика-заказчика на строительном объекте. Построил с "0" и сдал в эксплуатацию физкультурно-оздоровительный комплекс общей площадью 4500 м2. В подчинении 1 работник ИТР и 2 бригады численностью по 30 человек (СМР - собственные силы), а так же 9 субподрядных организаций. Ведение проекта на всех стадиях строительства. Контроль и взаимодействие всех служб на различных этапах строительства. Передача объекта и инженерных коммуникаций эксплуатирующим организациям с оформлением соответствующей документации. ведение проектов до сдачи объектов строительства под ключ и сдачи исполнительной документации.
- Ноябрь 2003 – апрель 2005
- 1 год и 6 месяцев
Начальник участка
ООО "Венсер-Групп", Москва
Обязанности и достижения:
Организовывал работу в роли генерального подрядчика на строительном объекте. В подчинении 8 работников ИТР и 4 бригады численностью по 50 человек. Составление и последующий контроль графика производства работ. Взаимодействие с Заказчиком, работа с подрядчиками и их контроль. Работа с надзорными органами, проектными организациями.
- Июнь 2003 – ноябрь 2003
- 6 месяцев
Начальник участка
ООО "ФПК Сатори", Москва
Обязанности и достижения:
Организовывал работу на строительном объекте. В подчинении 4 работника ИТР и 3 бригады численностью по 25-30 человек. Контроль качества работ на стройплощадке, оценка достаточности ресурсов на площадке для выполнения работ в срок, общая координация работ подрядчиков на стройплощадке, приемка работ у подрядчиков. Изучать и определять решения технических вопросов, возникающих в ходе реализации проектов.
- Август 2001 – июнь 2003
- 1 год и 11 месяцев
Производитель работ
ООО "ФПК Сатори", Москва
Обязанности и достижения:
Выполнял поставленные начальником участка задачи. В подчинении бригады от 25 до 75 человек. В июне 2003 года переведён в начальники участка. Организация производства в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами. Составление заявок на строительные машины, транспорт, материалы, конструкции, инструмент, обеспечение их сохранности. Ведение технической документации, руководство коллективом, постановка производственных задач с последующим их выполнением. Ведение учета выполненных работ, поступления и расхода материальных ресурсов, оформление необходимой тех. документации, инструктаж рабочих

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Факультет: ГСХ
Специальность: Инженер-строитель по специальности "Планировка городов и благоустройство городских территорий"

Обо мне

Дополнительные сведения:

Умение организовывать работу, управлять персоналом, обеспечить достижение задач проекта, в рамках утверждённых финансовых, временных, ресурсных и иных ограничений.