Москва
Резюме № 30756304
Обновлено 6 июля 2015
Превью фото соискателя

Руководитель проекта, консультант

Был больше месяца назад
По договорённости
61 год (родился 31 марта 1964), cостоит в браке, есть дети
Москва
Первомайская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 2 месяца

    • Март 2012 – январь 2015
    • 2 года и 11 месяцев

    Руководитель проекта

    ЗАО "ПФ "СКБ Контур", Москва

    Обязанности и достижения:

    Я профессиональный проектный менеджер. Периоды работы в компаниях обусловлены сроками реализации проектов. Основные функции: - Внедрение Корпоративной CRM системы. - Руководство проектной командой, выбор платформы и исполнителей. - Разработка стратегии внедрения и управление рисками. За три года осуществлено внедрение в 3 ключевых подразделениях компании, общей численностью более 400 человек.
    • Июнь 2011 – март 2012
    • 10 месяцев

    Исполнительный директор

    ООО «Элeктpoннaя шкoлa». Разработка и внедрение ПО для образовательных учреждений, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Оптимизация бизнес-процессов компании. - Организация работы подразделений. - Организация работы проектного офиса. - Формирование структуры и направлений развития компании. - Координирование проектной деятельности. - Разработка стратегии взаимоотношений с клиентами и целевых программ. - Разработка и адаптация технологий ведения проектов.
    • Апрель 2010 – май 2011
    • 1 год и 2 месяца

    Ведущий менеджер по реализации проектов

    ООО «ТБИнформ» (Группа компаний ТНК-BP, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Управление деятельностью региональных ИТ подразделений в установленных проектами рамках. - Внедрение системы управления лояльностью (CRM) включая: разработку и согласование бизнес-требований (BRD) внутреннего заказчика к системе, разработку и согласование требований к организационной структуре, разработку требований функционального и технического соответствия ИТ платформы программы лояльности (FRD) для проведения тендера, разработку требований к ИТ архитектуре и политик информационной безопасности, разработку Плана проекта, процедур управления рисками, контрактами, качеством выполнения работ, выбор системы дистанционного обучения (СДО). - Внедрение системы удаленного доступа и единой учётной системы для группы дочерних компаний (11 удалённых точек) на базе Citrix. Управление проектными работами в полном объеме.
    • Сентябрь 2009 – апрель 2010
    • 8 месяцев

    Ведущий проектный менеджер

    ООО «R-Style Corporative Services». Системный интегратор, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Разработка и адаптация технологий ведения проектов. - Управление портфелем проектов (7-10) - Разработка новых клиентов и продвижение услуг компании. - Министерство связи и массовых коммуникаций: разработка портального решения посвященного 65-летию Победы для Министерства связи на платформе Microsoft (http://www.pobeda-info.ru). Управление рамками проекта, работа с субподрядчиками. - Пенсионный фонд «Благосостояние»: внедрение системы Help Desk на базе Lotus Domino. Согласование бизнес-требований (BRD) внутреннего заказчика к системе, разработка, разработка требований к ИТ архитектуре, разработка Плана проекта, процедур управления рисками, контрактами, качеством выполнения работ.
    • Январь 2008 – январь 2009
    • 1 год и 1 месяц

    Начальник отдела формализации и автоматизации БП Департамента развития

    ЗАО «Корпорация МИАН». Управляющая компания риэлторского бизнеса "МИАН", Москва

    Обязанности и достижения:

    - Управление проектами по автоматизации основных бизнес-процессов компании. - Организация работы отдела. - Разработка регламентов деятельности компании при внедрении «единой точки входа». - Анализ и формализация бизнес-процессов с целью внедрения корпоративной CRM системы. - Внедрение фронт офисного решения на базе Microsoft Dynamics CRM. За успешное выполнение поставленной руководством компании задачи отмечен Дипломом и почётным знаком «Профессиональный успех» с занесением благодарности в трудовую книжку.
    • Июль 2007 – январь 2008
    • 7 месяцев

    Руководитель проектов

    Проектная работа для системных интеграторов «ОТР2000», «Энвижн груп», Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление проектами: - Аэрофлот Российские Авиалинии: оптимизация бизнес-процессов продаж авиабилетов. - КГТУ им. А. Н. Туполева: разработка и внедрение системы мониторинга управления инвестиционными программами. - Аппарат Мэра и Правительства Москвы: внедрение Единой Системы Документооборота Правительства Москвы (контроль качества работ, управление проектом).
    • Ноябрь 2005 – июль 2007
    • 1 год и 9 месяцев

    Руководитель отдела бизнес-моделирования Департамента стратегического консалтинга

    ЗАО «ISG». Системный интегратор, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Формирование структуры и направлений развития подразделения. - Управление проектной группой. - Подготовка аналитических материалов и коммерческих предложений для крупных компаний и государственных корпораций («Роснедвижимость», «Ингосстрах», «Почта России», «Связьинвест»).
    • Декабрь 2003 – ноябрь 2005
    • 2 года

    Заместитель директора Департамента консалтинга

    ООО «УСП Компьюлинк». Системный интегратор, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Формирование структуры и направлений развития подразделения. - Участие в разработке потенциальных клиентов: ОАО «САХО», «Транснефть», «Delta Credit». - Разработка перспективных направлений в области правительственных программ: ЖКХ, «Одно окно». Управление проектами: - ОАО «Связьинвест»: разработка моделей основных производственных процессов. - ОАО «Ростелеком»: выбор и внедрение системы управления планом маршрутизации. - ОАО «МТТ»: внедрение АПК ММСЦ (центр передачи мультимедиа сообщений).
    • Сентябрь 2003 – декабрь 2003
    • 4 месяца

    Руководитель проектов

    Проектная работа для консалтинговой компании «МКД Партнер», Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление проектами: - ОАО «РЖД» (МПС): аудит проекта "Единая Корпоративная Автоматизированная Система Управления Финансовыми Ресурсами" на базе SAP R/3 (руководитель проекта). - ЗАО «МКД Партнер»: разработка системы управления проектной деятельностью (процедуры) и качеством проектных работ (руководитель проектной группы).
    • Август 2002 – декабрь 2003
    • 1 год и 5 месяцев

    Генеральный директор

    ООО «Группа Стратегического Консалтинга». Консалтинговая компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Разработка стратегии и имиджа компании. - Развитие партнерской и клиентской сети. - Администрирование и координация взаимодействия сотрудников, отделов компании.
    • Сентябрь 2001 – июль 2002
    • 11 месяцев

    Руководитель направления консалтинга и внедрения программных продуктов

    Проектная работа для «АиТ СОФТ». Разработка программного обеспечения, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Разработка и адаптация технологий ведения проектов. - Продвижение консалтинговых услуг. - Разработка и совершенствование клиентской базы данных. - Управление проектами.
    • Март 2000 – сентябрь 2001
    • 1 год и 7 месяцев

    Директор по развитию

    ЗАО «MCT lab». Консалтинговая компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    - Разработка и адаптация технологий ведения проектов. - Продвижение консалтинговых услуг. - Разработка и совершенствование клиентской базы данных. - Управление проектами.
    • Июнь 1996 – июль 1999
    • 3 года и 2 месяца

    Engagement Manager (Менеджер по развитию направления деятельности)

    IBM EE/A (Business Management Services), Москва

    Обязанности и достижения:

    - Продвижение консалтинговых услуг к потенциальным клиентам. - Определение потребностей потенциальных клиентов и разработка стратегии “преследования” клиента. - Разработка коммерческих предложений. - Разработка клиентской базы.
    • Октябрь 1990 – июнь 1996
    • 5 лет и 9 месяцев

    Старший консультант Отдела консалтинга по управлению внедрением IT

    Ernst & Young (Management Consulting Services), Москва

    Обязанности и достижения:

    - Разработка и адаптация технологий внедрения информационных систем к условиям Российского рынка. - Обеспечение связи с потенциальными клиентами и поставщиками программных продуктов (SAP AG, SCALA). - Внедрение программных продуктов.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные данные: - Активен, инициативен, коммуникабелен, целеустремлен. - Хорошо развитое аналитическое мышление. - Развитые лидерские качества. - Умение работать и получать результат в жестких временных рамках (time boxing). - Ответственный подход к решению поставленных задач. - Мобилен. С 1990 года работал в крупных западных и российских консалтинговых компаниях (E&Y, IBM, УСП «КомпьюЛинк», ISG и д.р.). Владею рядом специализированных методологий по реорганизации и повышению эффективности деятельности компаний: Package-Enabled Reengineering, Package-Enabled Business Transformation, IT Strategy & Planning и другими. Уровень компенсации обсуждается, в зависимости от уровня проекта. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ - Формализация целей и стратегических инициатив Компании, отражение их влияния на существующие бизнес-процессы и Критические Факторы Успеха (КФУ), обеспечивающие достижение обозначенных целей. - Разработка, внедрение, поддержание и контроль ключевых показателей эффективности (KPI) компании. - Полномасштабный анализ бизнес-процессов с определением «узких» мест и разработкой предложений по их устранению. - Проведение анализа и оптимизации документооборота с учетом влияния на основные бизнес-процессы Компании. - Оценка проектов компании с точки зрения их соответствия стратегии. - Выявление потребностей и проблем в управлении, развитии и автоматизации компании (бизнес-процессов). - Определение и разработка требований к информационным системам. - Проведение тендеров по выбору ИТ решения и внедрение систем управления предприятием. - Управление проектами внедрения корпоративных информационных систем управления.

Иностранные языки

  • Английский язык — технический

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено в 11:57Последнее место работы (7 лет и 11 мес.)Руководитель отдела технической поддержкиЯнварь 2018 – декабрь 2025
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (1 год и 3 мес.)Руководитель строительного проектаСентябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 18:50Последнее место работы (1 год)Начальник отдела передвижных комплексов фотофиксацииДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 18:40Последнее место работы (5 мес.)Руководитель регионального центра компетенцийИюль 2025 – работает сейчас
Обновлено в 16:50Последнее место работы (2 года и 6 мес.)Руководитель технического отделаФевраль 2023 – август 2025
Обновлено в 16:00Последнее место работы (6 мес.)Ведущий аналитикНоябрь 2023 – май 2024
Обновлено в 14:17Последнее место работы (1 год и 8 мес.)Индивидуальный предпринимательИюнь 2023 – февраль 2025
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (3 года и 5 мес.)Руководитель портфеля проектов / Менеджер продуктаИюль 2022 – декабрь 2025
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (7 лет и 7 мес.)Начальник управления информационных технологийФевраль 2018 – сентябрь 2025
Обновлено 31 октябряПоследнее место работы (10 лет и 2 мес.)Руководитель отдела развитияОктябрь 2015 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеIT-консалтингРуководитель проекта



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob