Обязанности и достижения:
Компания Макдоналдс.
- заместитель директора ресторана в 1989 г –1990г (3 месяца стажировки в Канаде, перед открытием первого ресторана Макдоналдс на Пушкинской площади), работа в ресторана на Пушкинской площади, руководитель команды сотрудников Макдоналдс (более 100 человек в подчинении, работа по утвержденной схеме бизнеса в Макдоналдс, обязанности: прием на работу сотрудников, обучение на рабочих местах, составление расписания сотрудников, организация работы по производству и реализации продуктов питания, включая ежесменный контроль работы на разных участках-Торговый зал, Кухня, зона Прилавка (включая и не ограничиваясь- кассовыми операциями), организация и контроль по работе доставки, складированию и учету продуктов питания, упаковки, средств для работы ресторана. Аттестация рабочих показателей подчиненных сотрудников, ведение документооборота, включая отчетность по инвентаризации, контролю и учету продуктов, продукции ресторана, отчетность по производительности и прибыльности ресторана)
- менеджер по обучению компании Макдоналдс (проведение (организация и координация) и непосредственное участие в чтении для сотрудников компании (сотрудников от уровня ассистент менеджера): семинаров, лекций, классов совершенствования знаний и навыков по Производству, оборудованию, общению для сотрудников компании.
- руководитель отдела Продаж в структурном подразделении компании Макдоналдс, поставщик компании Макдоналдс –Маккомплекс в Солнцево (договора, организация работы по продажам продукции Маккомплекса –рестораны, отели, магазины г Москва и Ближнее подмосковье, с целью реализации излишков производства производственных линий Маккомплекса: мясной, булочной, пирожковой, линии Жидких продуктов) В подчинении- сотрудники отдела продаж, группа экспедиции и доставки (составление расписание штата, логистика доставки, продаж, бухгалтерские документы по отпуску продукции, работа с Клиентами компании –руководители отдела Закупок отелей, ресторанов, супермаркетов, шеф повара ресторанов с функциями по закупке) Аналитика продаж, расчет стоимости, себестоимости, рентабельности, планирование по отделу, аттестация сотрудников по результатам работы.
- Руководитель отдела Оборудования в строительном департаменте компании Макдоналдс (Организация работы по бюджетированию, заказу, доставке, установке, эксплуатации, запуску оборудования в Новых ресторанах Макдоналдс России, Организация работы по сервисному обслуживанию оборудования в действующих ресторанах, включая профилактическое обслуживание и внеплановые ремонты. Оборудование включает в себя: кухонное, холодильное, кассовые системы, рекламу.
Заказ запасных частей, доставка, логистика, распределение в новых и действующих ресторанах.
Работа с Поставщиками оборудования, договора, поставки, доставка, работа по стоимости и себестоимости, гарантийные работы.
Работа с сервисными компаниями (Договора, работа и контроль за качеством исполнения, Организация ежегодных Собраний поставщиков и Сервисных компаний).
Работа с внутренними клиентами отдела Оборудования по совместным проектам (Руководство ресторанов Макдоналдс, отдел строительства, бухгалтерия, руководство отделов Развития и недвижимости, отдел Производства, маркетинга, отдел по Развитию Новых продуктов). Работа по подготовке и внедрению новых программ в действующих ресторанах и открытие новых ресторанов, включая и не ограничиваясь расчетом бюджета, Lay-out, подбором, заказом и доставкой оборудования, инвентаря, поиск и развитие альтернативных поставщиков –предпочтение на локальном уровне, если предусмотрено политикой компании)
Работа со смежным отделом Производства Макдоналдс- команда «Новой продукт»(спецпроект)
Работа в команде, поиск, предложение, обсуждение и заказ необходимых видов оборудования, инвентаря на программы Новые продукты (Запуск программы «МАККАФЕ», как наиболее яркий и многопрофильный проект, а так же Сезонные продукты в меню, спецпроекты «МАКАВТО» новое оборудование и направление работы компании)
Согласование проектных Lay out по размещению оборудования в новых и действующих ресторанах и планирование бюджета, графика поставки и контроль исполнения.