Руководитель подразделения по развитию бизнеса, по оценке инвестиционных проектов

Была больше месяца назад

По договорённости

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва, удаленная работа

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 2 месяца

- Июль 2008 – декабрь 2008
- 6 месяцев
Менеджер по развитию бизнеса Департамента по развитию нового бизнеса
ТНК-ВР Менеджмент , Москва
Обязанности и достижения:
1. Разработка новых продуктов/стратегий по направлению «Маркетинг» и B2B (Business to business). Руководство полным циклом, от разработки концепций до внедрения планов по передаче новых бизнесов/продуктов. 2. Руководство стратегическими инициативами по максимизации производственно-сбытовой цепи (посредством изучения рынка/конкурентов и определяя лучшие пути решения стратегических вопросов, используя как внутренние ресурсы, так и внешних консультантов). 3. Разработка и поддержание подходов, шаблонов, средств, моделей и баз данных, необходимых для анализа рынка, а также мониторинг КПЭ. 4. Выявление возможностей по развитию бизнеса, включая выход на рынок, расширение рынка, выход на новые рынки, диверсификация. 5. Руководство процессом распределения капитала и экономикой капитальных затрат. 6. DCF-моделирование (дисконтированный денежный поток).
- Апрель 2005 – июль 2008
- 3 года и 4 месяца
Главный аналитик Департамента управления активами
ТНК-ВР Менеджмент , Москва
Обязанности и достижения:
1. Разработка, улучшение и внедрение ключевых процессов, связанных с активами (АЗС, н/базы, транспорт, реконструкция и поддержание офисов). Предоставление качественной информации и консультации высшего руководства для принятия решений по распределению бюджета капитальных вложений. 2. Создание и контроль исполнения КПЭ для производственных единиц и предприятий, связанных с реализацией розничной и логистической стратегий, продажами активов. 3. Формирование и контроль 5-летней (долгосрочной) инвестиционной программы/бюджета и годового бизнес-плана. 4. Оценка инвестиционных проектов, DCF модели, Post Project Appraisal, разработка мероприятий по улучшению показателей инвестиционных проектов, внедрение CVP-процесса (Capital value process) в Бизнес-единице. 5. Управление/Оптимизация процесса отчетности по капитальным расходам (GFO/CVP отчет/QPR, др.), презентация высшему руководству, экспертная оценка и советы ПЕ лидерам и предприятиям по вопросам бюджета кап. вложений. 6. Управление процессом создания и поддержания баз данных по активам (АЗС, н/базы, земельные участки.
- Октябрь 2003 – апрель 2005
- 1 год и 7 месяцев
Аудитор
ТНК-ВР Менеджмент , Москва
Обязанности и достижения:
1. Планирование аудиторских проверок совместно с топ-менеджментом Компании и Аудиторским комитетом в соответствии с наиболее высокими рисками бизнеса. 2. Руководство аудитами (написание программ аудита и аудиторских процедур, проверка их адекватного выполнения рабочей группой, согласование результатов аудита с менеджментом предприятий, составление сводных отчетов для акционеров Компании о наиболее значимых рисках для бизнеса, формирование рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля в Компании). 3. Участие в расследовании фактов мошенничества, формирование рекомендаций для акционеров Компании и руководителей бизнес-направлений по контролю за сохранностью имущества. Области аудита – стратегическое и бизнес-планирование, инвестиционный процесс, процесс контрактования, снабжение, переработка и реализация нефти и нефтепродуктов, казначейство, управленческий и бухгалтерский учет и отчетность, HSE аудиты (аудиты по ОТ, ТБ и ООС).
- Июнь 2002 – октябрь 2003
- 1 год и 5 месяцев
Ведущий специалист отдела специальных проверок Департамента внутреннего аудита
Сиданко, Москва
Обязанности и достижения:
1. Руководство проверками Корпоративного центра ОАО «Сиданко»: - изучение бизнес-процессов, формирование рекомендаций по их оптимизации; - проверка выполнения инвестиционных программ; - анализ эффективности реализации нефти и нефтепродуктов на внутренний рынок и экспорт; - выявление рисков, рекомендации по внедрению контрольных процедур. 2. Участие в проверках сбытовых, нефтедобывающих и сервисных подразделений ОАО «Сиданко»: - проверка финансовой и бизнес деятельности предприятий; - выполнение бизнес-плана; - оценка эффективности использования сервисных услуг; - оценка уровня внутреннего контроля за формированием затратных статей; - управление рисками.
- Ноябрь 2000 – июнь 2002
- 1 год и 8 месяцев
Бухгалтер-ревизор
Туланефтепродукт, Тула
Обязанности и достижения:
1. Проведение ревизионных проверок нефтебаз и АЗС; 2. Оценка выполнения внутренних политик и регламентов.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Российский государственный торгово-экономический университет
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Финансовый менеджмент

Обо мне

Дополнительные сведения:

Подотчетность по персоналу: влияние на 62 непрямых внешних сотрудников, с ростом до 130 в течение 5 лет; 690 непрямых внутренних сотрудников, с ростом до 850 в течение 5 лет. Влияние на объемы продаж:9500 тыс. т в год с ростом до 10500 тыс. т в год в течение 5 лет. Отчетность/ влияние на EBITDA:$500 млн с ростом до $550 млн в течение 5 лет. Дополнительные сведения: ответственна, аккуратна, большое внимание к деталям, выраженные лидерские качества, отличные коммуникационные навыки, умение работать в команде, руководить группой для достижения поставленных целей и задач.