Обязанности и достижения:
• Анализ рынка (цены, поставщики), организация и проведение переговоров с зарубежными поставщиками;
• Подготовка и проведение тендеров;
• Организация закупки импортной техники для нужд дочерних предприятий (на общую сумму 48 млн. долларов США);
• Заключение и отслеживание контрактов до их полного исполнения;
• Отслеживание и контроль платежей;
Генеральный директор ООО «Альфа-Пласт» (дочерняя компания ИНТЕКО)
• Разработка антикризисной программы для производства одноразовой посуды;
• Разработка и реализация программы сокращения издержек и вывода компании на проектную мощность;
• Организация оперативного контроля за ходом производства;
• Руководство всеми подразделениями производства; проведение аттестации работников; контроль над соблюдением ОТ и ПБ;
• Контроль обеспечения производства необходимым сырьём и материалами, оборудованием;
• Контроль эксплуатации технологического оборудования и графиков его обслуживания; планирование ремонтных работ оборудования;
• Контроль за качеством выпускаемой продукции, за соблюдением технологических процессов;
Результаты:
• За 1, 5 года производство вышло на положительный баланс;
• Оптимизирован штат с 540 до 380 человек;
• Отлажены технологические процессы, внедрены нормативы расходов;
Руководитель предприятий Калининградской области принадлежащих ЗАО «ИНТЕКО» (ООО «Частный Конный-завод «Веедерн», ЗАО «Усадьба», ООО «Хлебороб», ООО «Конный-завод «Веедерн»)
• Разработка стратегии развития предприятий, формирование бюджетов;
• Оптимизация финансовой структуры, согласование и утверждение составляющих бюджета, разработка и внедрение системы контроля исполнения бюджета;
• Разработка мер и мероприятий по экономии ресурсов, экономичному и эффективному использованию материальных ресурсов компании, а также совершенствованию расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей;
• Создание маркетинговой политики и стратегии эффективного продвижения продукции компаний на рынке.
Результаты:
• Реконструированы, автоматизированы и введены в эксплуатацию: автотракторный сервисный центр и комплекс хранения переработки зерна, обновлен машинно-тракторный парк, приобретено импортной техники на 1,5 млн. евро.