Москва
Резюме № 55832181
Обновлено 5 августа
no-avatar

Руководитель по складской и транспортной логистике

Был больше месяца назад
По договорённости
46 лет (родился 01 июня 1979), cостоит в браке, есть дети
Москва
Боровское шоссе
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 10 месяцев

    • Январь 2025 – март 2025
    • 3 месяца

    Руководитель направления

    ФГУП "Почта России", Москва
    Почтовые услуги

    Обязанности и достижения:

    Организация процесса разработки, описания и тестирования продукта. Разработка стратегии, планы, концепции изменения действующих продуктов. Участие в разработке подхода к ценообразованию и тарификации логистических продуктов и услуг. Осуществление контроля финансовой эффективности продукта, подготовка отчетности по итогам реализации продукта. Обеспечение процесса взаимодействия со смежными подразделениями в рамках развития продукта. Вывод продукта/изменений продукта на рынок, осуществлять согласование дорожной карты по продвижению продукта и контроль за ее исполнением. Обеспечение достижения запланированных ключевых показателей эффективности (KPI) по продукту. Участие в расчете финансово-экономических моделей и тарифов по проекту/продукту. Осуществление анализа и подготовку предложений по улучшению IT систем. Прекращение трудовых отношений по сокращению
    • Август 2020 – декабрь 2024
    • 4 года и 5 месяцев

    Директор департамента доставки

    СБЕР ЕАПТЕКА, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение партнерской и курьерской доставки на всей территории присутствия (76 регионов, 101 ХАБ, 2 РЦ); Планирование, организация, контроль внедрения на предприятии автоматизированных систем учета и управления логистикой, WMS, TMS, OMS; Взаимодействие с финансовым, юридическим, бухгалтерским, информационным и другими подразделениями компании; разработка и оптимизация логистической системы; ее планирование, бюджетирование и контроль; Координация интеграционных и партнерских проектов компании; Организация взаимодействия региональных структур и головного офиса; Координация внутреннего и внешнего документооборота; Построение системы мотивации сотрудников, основанной на показателях качества работы, внедрение сдельной оплаты труда; Контроль складских и транспортных условий заключаемых компанией договоров; анализ, прогнозирование и планирование логистических операций; минимизация последствий рисков; решение вопросов страхования и безопасности; Разработка и реализация новых продуктов: запуск срочной доставки, интервальной доставки с множеством вариантов уровней сервиса для клиентов (доступность и длина интервала доставки) Организация схемы региональной логистики в 76 регионах/101 ХАБов с нуля, магистральные перевозки с РЦ в МСК. Обеспечение доставки 60+ тыс. заказов в день со своевременностью в 98,1%, CSI 98%, повышение выкупа до 95,2 %. Снижение затрат на доставку одного адреса доставки с 190 рублей до 123 рублей.
    • Июль 2014 – май 2020
    • 5 лет и 11 месяцев

    Директор департамента складской логистики

    ФРЕЙТ ЛИНК (Pony Express), Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство подразделением складской логистики в МСК (Управление складским комплексом 18000 м2, 3 курьерские станции (прием и выдача отправлений), 7 представительств на складах клиентов, отдел рекламаций, управление контрактной логистики, отдел обработки информации, отдел контроля и развития операций), 400 человек в подчинении. Формирование стратегии развития департамента. Разработка и контроль, исполнения мероприятий по департаменту, направленных на достижение целей компании. Формирование бюджета, контроль исполнения бюджета. Управление проектным офисом. Активное участие в разработках ФТ и ТЗ на доработку учетной системы. Формирование требований к новой УС. Lean management. Внедрение проектов производственных систем. Организация работы основного центра сортировки отправлений в Москве. Обеспечение своевременной сортировки более 40 тыс. отправлений в сутки. Оптимизация численности персонала, повышение производительности на 16%, снижение себестоимости обработки отправления на 31% без негативного влияния на качество предоставляемых услуг, Снижение доли вины склада в нарушениях транзитного времени с 24% до 3%. Автоматизация процесса сортировки отправлений, сокращение ТВ на этапе сортировки. По контрактной логистике: участие в проекте выбора и внедрения WMS, реализация проекта; снижение соотношения ФОТ к Выручке с 67% до 37%, повышение производительности на 11%, достижение показателя уровня сервиса по качеству комплектации до 99,3%
    • Август 2011 – февраль 2014
    • 2 года и 7 месяцев

    Руководитель по логистике

    OOO ОКЕЙ, Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление логистикой центрального региона (DRY DC 20т. м2, ULTRA FRESH DC (4+-2С) 2т. м2; отдел товародвижения; транспортный отдел); Проведение тендеров на рынке логистических услуг, выбор логистических провайдеров, транспортных компаний, выбор новых партнеров для развития логистики и улучшения уровня сервиса; Маршрутизация, диспетчеризация, контроль своевременности отгрузки заказов; Проведение переговоров, разработка и согласование договоров; Мотивация и развитие менеджеров логистики и их команд, для достижения поставленных целей; Контроль за показателям KPI в логистике, анализ эффективности, оптимизация затрат; Организация новых логистических потоков, контроль за оптимальным товарным запасом и оборачиваемостью товаров, отсутствием старых стоков; Подготовка планов развития, прогнозов и бюджетов на 1-3 года, защита планов и бюджета перед руководством компании; Контроль за соблюдением бюджета, контроль счетов логистики; Коммуникация с операционными дирекциями региона, для улучшения взаимодействия и повышения качества сервиса логистики. Уровень Сервиса товародвижения 99%-99,7%; Снижение Old Stock на 30% в денежном выражении; повышение доли централизации с 5% до 15%. Снижение затрат на логистику (склад/транспорт) с 11,3% от ТО (2,9%/8,4%) до 10,1% (2,7%/7,4%). Повышение эффективности транспортных операций на 15%; Увеличение утилизации паллеты с 0,6 м3 до 1,1 м3, увеличение коэффициента загрузки транспорта с 29 паллет до 32 паллет в среднем за рейс; Снижение пиковых нагрузок на вход/выход товаров с РЦ до 10% отклонения от среднедневной обработки; Выбор оптимальной частоты доставки товара, фиксирование коридоров приемки по категории
    • Август 2008 – май 2011
    • 2 года и 10 месяцев

    Менеджер по складским технологиям и операциям

    ОАО Компания ЮНИМИЛК, Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация работы складов Компании (более 30 складов): разработка и внедрение операционных стандартов, оптимизация существующих бизнес-процессов. Контроль за их соблюдением. Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности складских операций Определение стратегии компании в области работы складов Формирование бюджета по направлению. Контроль и обеспечение целей по затратам на складские операции. Разработка схемы оптимизации существующих складов, стоимости и эффективности cкладских операций Компании Разработка и внедрение инвестиционных проектов в области складов (реконструкция, открытие новых площадок (как собственных, так и покупка услуги) Lean management. Внедрение проектов производственных систем. Управление персоналом За время работы достигнуты следующие результаты: снижение потерь по всем филиалам на 41% (списания и результаты инвентаризаций) Сокращение численности персонала на 8% при увеличении объема обработки на 20 % Увеличение производительности персонала на 29% (с 60 до 85 т/чел.) Снижение себестоимости затрат на обработку 1 кг. продукции на 8% (с 2,74 до 2,52 р/кг)
    • Декабрь 2006 – июль 2008
    • 1 год и 8 месяцев

    Руководитель отдела складских операций

    ЗАО БИмаркет, Москва

    Обязанности и достижения:

    - развитие с "нуля" сети региональных складов (17 регионов РФ, 5 - Украина), подбор персонала. В подчинении 30 чел. - разработка и внедрение бизнес-процессов для работы региональных представительств (мелкооптовые склады) - координация и контроль работы представительств - поиск и работа с подрядчиками услуг (складские и транспортные услуги), контроль выполнения договорных обязательств - административная работа с сотрудниками отдела - работа с рекламациями от клиентов - проведение инвентаризаций (в том числе в регионах) - разработка схем мотивации сотрудников отдела логистики За время работы организована сеть региональных складов в России и Украине (22 склада). Организована работа с подрядчиками логистических услуг. Набор персонала и обучение, ежедневное управление работой региональных подразделений.
    • Октябрь 2002 – ноябрь 2006
    • 4 года и 2 месяца

    Руководитель складского комплекса

    ООО Л-ФОТО, Москва

    Обязанности и достижения:

    - организация и контроль работы складского комплекса. Отчетность перед руководством по работе складского комплекса - обеспечение складов людскими ресурсами и организация различных вариантов рабочих смен складского комплекса (120 чел.). Набор персонала. - материально-техническое обоснование и обеспечение складского комплекса, расчет необходимой складской техники и оборудования. Закупка. - поиск новых складских площадей. Заключение договоров аренды. Контакт с арендодателями вынесенных складских помещений. - контроль выполнения складских операций. Анализ производительности. - организация и руководство отделом STOCK CONTROL. Получение отчетов. - работа с претензиями от клиентов. - Разработка и внедрение передовых технологий по работе складского комплекса (написание ТЗ для конфигурации и настройке программы 1С), контроль выполнения проектов на складе (обработка товара по сети, рекламные акции, комплектации наборов). - административная работа с персоналом складского комплекса. - взаимодействие с транспортным отделом, отделом ВЭД. Постановка задач на вывоз товара, планирование площадей под «внешние» приходы товара. За время работы реализовано несколько крупных проектов по организации работы складских комплексов с "нуля" (4 склада, общей площадью более 10000 кв. м.). Разработка и внедрение технологий работы, организация и управление процессами учета, контроля и информационного обеспечения операций, организация и руководство складскими операциями. Работа с персоналом склада, обучение персонала. Внедрение системы складского учета WMS системы EXceed версии 3.9. Описание бизнес процессов “as is”, разработка бизнес-процессов “to be”, обучение сотрудников.(2006 год) Причина увольнения: Отсутствие перспектив роста (как профессионального, так и материального).
    • Октябрь 2000 – октябрь 2002
    • 2 года и 1 месяц

    Менеджер по ведению клиента

    ЗАО Ньюпорт-Трейдинг, Москва

    Обязанности и достижения:

    - менеджер по работе с клиентами, организация и ведение складских операций по обслуживанию одного из клиентов на мультиклиентском складе (Reemtsma, Nestle foods, КОДАК). - участие в организации работы склада "с нуля" для Nestle foods. - непосредственное участие во всех процессах приемки, хранения и отпуска грузов, работа с ассортиментом продукции более 10000 наименований (Kodak, Bristol Maers Squibb Company, Ligett-Dukat, ImageRU, Эльдорадо, METRO C&C, Reemtsma). Причина увольнения: Отсутствие перспектив карьерного роста.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Рыбалка, автомобили Компьютерные навыки: ПК - Опытный пользователь, знание программ складского учета, 1С, Фрегат, EXCEED, Manh Scale

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
  • C — грузовые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель направления по наемному транспортуАвгуст 2024 – сентябрь 2025
Обновлено 13 декабряПоследнее место работы (3 года и 9 мес.)Начальник складаДекабрь 2018 – сентябрь 2022
Обновлено 22 октябряПоследнее место работы (4 года и 11 мес.)Руководитель складской и транспортной логистикиЯнварь 2021 – работает сейчас
Обновлено 4 сентябряПоследнее место работы (8 лет и 7 мес.)Начальник складаМай 2017 – работает сейчас
Обновлено 1 июляПоследнее место работы (21 год и 6 мес.)Начальник складского комплексаИюнь 2004 – работает сейчас
Обновлено 2 августаПоследнее место работы (1 год и 9 мес.)Директор по логистикеАпрель 2018 – январь 2020
Обновлено 15 августаПоследнее место работы (4 года и 2 мес.)Начальник отдела складской и транспортной логистикиОктябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 2 сентябряПоследнее место работы (2 года)Руководитель проекта (Запуск сети прачечных самообслуживания)Февраль 2023 – февраль 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналТранспорт, логистика, ВЭДРуководитель складской и транспортной логистики

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob