Обязанности и достижения:
06.2008 - 08.2017 Начальник склада готовой продукции, заместитель начальника склада
06.2006 - 06.2008 Ведущий специалист по складскому учету, специалист по складскому учету
06.2004 - 06.2006 Кассир-бухгалтер
Основные задачи как начальника складского комплекса:
Оперативное управление службой логистики (склад готовой продукции - 5 тыс. кв. м, 6 складов производственных материалов и ТМЦ - общий объем 6 тыс. кв. м, отдел по работе с клиентами, группа транспортной логистики - 8 единиц транспорта, розничный магазин алкогольной продукции на территории завода) - до 80 чел.
Организация процессов приемки от поставщиков ТМЦ, учета, хранения, отгрузки между внутригрупповыми складами холдинга и в адрес клиентов (прямые поставки в сети), экспортные отгрузки.
Взаимодействие с транспортными компаниями.
Обеспечение выполнения ключевых показателей.
Разработка и реализация мероприятий по оптимизации бизнес-процессов и затрат.
Участие в проектах по автоматизации процессов.
Подготовка прохождения сертификационных аудитов (ИСО 9001, ИСО 22000, ИСО 45001).
Результаты работы:
1. На позициях специалиста и ведущего специалиста по складскому учету участвовала в проектах по внедрению WMS Solvo и ее интеграции с 1С Предприятие: тестирование функционала, оптимизация бизнес-процессов.
2. На позициях заместителя и начальника склада готовой продукции:
- оптимизировала бизнес-процессы работы склада в соответствии с требованиями Росалкогольрегулирование и техническим регламентом;
- провела оптимизацию численности склада в связи с падением объемов продаж.
- разработаны и внедрены показатели KPI.
3. На позиции начальника складского комплекса:
- реализовала проект по внедрению помарочного учета (новое оборудование и программное обеспечение);
- реализовала проект по внедрению TMS (заказ транспорта) и ЭДО с транспортными компаниями;
- проект по ЭДО с поставщиками ТМЦ, подключение и прием ТМЦ посредством ФГИС "Зерно" и "Меркурий";
- реализовала проект по организации прямых поставок в адрес ключевых клиентов - Магнит, Красное и Белое, документооборот через EDI;
- реализовала ряд проектов в розничном магазине: внедрение ЕГАИС, доработка 1С УТМ, отправка информации в ФНС, эквайринг;
- реализовала ряд проектов по модернизации склада, например, создание выделенных пешеходных зон в производственном комплексе; расширены складские площади для хранения ГП и СК; модернизирована отгрузочная рампа; внедрено демаркационное освещение;
- успешно проходила сертификационные аудиты по системе менеджмента качества и HSSE;
- обеспечила выполнение целевых показателей по 100% выполнению заказов;
- сформировала профессиональную команду, готовую решать поставленные задачи;
- реализовала процесс внедрения 1С WMS.