Обязанности и достижения:
- планирование на отдел бюджета продаж на год,
- распределение бюджета между сотрудниками отдела,
- ежемесячный контроль за выполнением бюджета продаж,
- ежедневный контроль за эффективной работой с клиентами (встречи, звонки),
- ежедневный отчет менеджеров о проделанной работе за день,
- еженедельный прогноз продаж и постановка новых задач руководителем отдела,
- контроль за выполнением поставленных задач,
- планирование встреч с клиентами,
- поиск и разработка новых клиентов,
- ежедневные совместные встречи с менеджерами отдела,
- анализ рынка конкурентов,
- ведение статистики проигранных объектов,
- контроль за работой сервисного центра,
- создание отдела продаж с «0» в регионе (Нижний Новгород), ежемесячные командировки,
- обучение сотрудников навыкам продаж,
- руководство представительством в регионе,
- ежемесячный отчет по работе представительства,
- организация презентаций, в т. ч. за рубежом,
- создание сети авторизованных сервисных центров в регионе,
- решение всех вопросов связанных с ведением хозяйственной деятельности в офисе,
- по результатам работы представительства в регионе: достижение высокого рейтинга компании, один из основных претендентов на рынке,
- мотивация менеджеров на результат (собственным примером),
- ежеквартальные премии для сотрудников,
- создание благоприятного климата в отделе продаж,
- выезды на объекты,
- участие в тендерах.
Незначительная часть объектов, на которые были заключены договора на поставку вентиляционного оборудования для сл. Заказчиков:
- ГК "ТАШИР", ТРЦ "РИО", Дмитровское шоссе,
- "Орифлейм", Офисное зд., Ленинградское шоссе,
- "AFI Development", Офисное зд. на Павелецкой наб.,
- "КАПИТАЛ ГРУПП", Офисное зд., ул. Щепкина,
- "ИКЕА", "Бизнес-парк Химки",
- "АВТОМИР", автосалон "Фольцваген", Ленинградское шоссе,
и др.