Обязанности и достижения:
Руководство следующими подразделениями:
а) отдел продаж.
Обязанности:
1) Разработка политики предприятия в области продаж,
2) Формирование и обеспечение выполнения бюджета продаж и прибыльности,
3) Определение основных каналов сбыта, их покрытие,
4) Анализ и прогнозирование продаж, Формирование и обеспечение выполнения планов продаж, Организация системы продаж,
5) Набор и обучение персонала.
б) отдел снабжения.
Обязанности:
1) Разработка политики предприятия в области закупок,
2) Формирование и обеспечение выполнения бюджета закупок,
3) Определение основных каналов снабжения,
4) Управления запасами сырья и материалов,
5) Набор и обучение персонала.
в) склад готовой продукции.
Обязанности:
1) Управление товарными остатками,
2) Контроль качества ГП.
Результаты работы:
1) Освоение новых территорий продаж (НСО, Новосибирск),
2) Увеличение объемов продаж,
3) Увеличение ассортимента продукции, Повышение качества продукции,
4) Вывод предприятия на новый уровень.