Дополнительные сведения:
Руководитель HR-направления с 22+ годами опыта в крупных структурах. Эксперт в стратегическом управлении персоналом, развитии корпоративной культуры, цифровизации HR-процессов. Управляла HR-направлением в подразделении численностью 1400+ человек, реализовала проекты по снижению текучести, повышению вовлеченности и автоматизации рекрутинга. Обладаю опытом внедрения ESG-инициатив и развитием HR-бренда. Вижу свою миссию в создании эффективной, мотивированной и устойчивой команды, способной достигать бизнес-целей компании.
Состою в резерве кадров на должность заместителя начальника управления по материально-техническому снабжению и социальным вопросам.
Ориентирована на внедрение инноваций и цифровых решений в HR. Обладаю опытом управления проектами цифровой трансформации и развития корпоративной культуры устойчивого развития. Стремлюсь к созданию инклюзивной среды, развитию бренда работодателя и формированию персонализированного опыта сотрудников. Готова к реализации стратегических инициатив в соответствии с современными требованиями рынка труда.
Профессиональные достижения
1. Подбор персонала:
Разработала и внедрила стратегию найма, включающую автоматизацию рекрутинга (SAP HR, 1С:ЗУП, кадровый бот), что позволило сократить срок закрытия вакансий с 45 до 30 дней и снизить текучесть кадров на 15% в течение года.
2. Адаптация сотрудников:
Внедрила систему онбординга с электронными чек-листами и наставничеством, что повысило уровень адаптации новых сотрудников до 90% в первые 3 месяца.
3. Управление трудовыми отношениями:
Разработала и внедрила комплекс локальных нормативных актов, обеспечив правовую защиту компании и снижение числа трудовых споров на 70%.
4. Мотивация и развитие персонала:
Разработала и реализовала систему нематериальной мотивации (публичное признание, нематериальное стимулирование, развитие бренда работодателя), что повысило вовлеченность на 20% по результатам внутреннего опроса.
5. Корпоративная культура и C&B:
Участвовала в проекте по пересмотру системы оплаты труда и внедрению грейдирования — обеспечен рост удовлетворенности системой оплаты на 25% по результатам обратной связи.
6. Цифровизация HR-процессов:
Внедрила электронный документооборот в кадровом отделе, обеспечив сокращение бумажного документооборота на 80% и повышение скорости обработки запросов на 40%.
7. Социальные проекты и устойчивое развитие:
Курировала реализацию проектов корпоративной социальной ответственности (КСО), включая программы поддержки молодых специалистов и мероприятия по ESG-повестке.
Ключевые навыки
• Лидерство и стратегическое мышление.
• Знание ТК РФ и особенностей регионального трудового законодательства.
• Навыки внедрения AI-инструментов для HR-процессов.
• Управление проектами и бюджетирование.
Кадровое делопроизводство, Подбор персонала, Мотивация персонала, Кадровое планирование, Организаторские навыки, Управленческие навыки, Трудовое законодательство РФ, Руководство коллективом, Управление командой, Обучение и развитие, Автоматизация процессов управления персоналом, Компенсации и льготы, Организационная структура, Должностные инструкции, Системный подход, Командообразование, Лидерство, Аналитическое мышление, Умение принимать решения, Оптимизация бизнес-процессов, Работа с большим объемом информации, Разработка регламентов, Планирование, Деловая переписка, Кадровая политика, Обучение персонала, Кадровый аудит