Обязанности и достижения:
Штат - 600 человек (2 человека в подчинении). Деятельность компании-сервисное обслуживание (транспортные услуги, строительный участок, обслуживающий персонал вахтового посёлка на проекте Сахалин-1. Партнёр "Эксон Нефтегаз Лимитед". Обязанности: кадровое администрирование Филиалов «удалённым методом»; - руководила кадровым делопроизводством по предприятию в полном объеме, в том числе и подбор "удаленно" на п. Вал Сахалинской области, осуществляла контроль за соблюдения дисциплины; осуществляла еженедельный анализ движения численности; разработала должностные рабочие инструкции для всех подразделений, положения о структурных подразделениях; -внедрила листы учёта рабочего времени для горничных и уборщиц;
- осуществляла поэтапный рекрутмент/поиск кандидатов на различные вакансии (определение критериев отбора по требованиям руководителей, выявление и составление Профиля компетенций нужного специалиста, определение каналов поиска, проведение собеседований, предоставление финальных кандидатов с описанием психологического портрета и прогноза по успешности в должности, проведение тестирований), в том числе отбор "удалённым методом";
- организовала и контролировала адаптационные и стажировочные мероприятия для водителей и рабочих вахты с оценкой по завершении испытательного срока по разработанным оценочных листам;
- внедрила и определила развитие и обучение персонала по кейсам, выявление потребностей в развитии, подбор обучающих мероприятий, - формирование кадрового резерва на ключевые должности, - развитие корпоративной культуры, - разработка системы материального стимулирования работников; составление штатного расписания в соответствии с разрядной системой;
- оперативный подбор на "горящие вакансии";
- работа с различными формами оплаты (сдельная, премиальная, тарифная ставка (часовая, месячная) в зависимости от режима рабочего времени в отделе (суммированный, нормачасы, гибкий, ненормированный рабочий день;
- расчет вахты;
- расчёты индивидуальной премии, в том числе "плавающей";
- подготовка документов к тендерам, вступлению в СРО;
- заключение договоров по мед. обслуживанию;
- разработка и внедрение программы по снижению текучести персонала;
- разработка плана мотивации и адаптации
За время работы удалось обеспечить 100% выполнение плана по подбору персонала на вновь созданный участок на нефтеперерабатывающем заводе, бесперебойную работу обслуживающего персонала вахты, снижение текучести по предприятию на 20%.