Резюме № 51569690
Обновлено 7 ноября 2021
Обновлено 7 ноября 2021
Руководитель отдела персонала
Была больше месяца назад48 лет (родилась 28 июня 1977)
Москва
Мякинино
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 18 лет и 6 месяцев
- Январь 2021 – март 2021
- 3 месяца
Руководитель сервиса Управление персоналом
X5 RETAIL GROUP, МоскваРазработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)Обязанности и достижения:
Обязанности и функции: Обеспечение качественного и своевременного оказания сервиса в соответствии с SLA в части процессов управления персоналом: кадровое администрирование, оплата труда, организационный менеджмент, компенсации и льготы, расчет стимулирующих выплат, обучение и развитие; Взаимодействие со смежными подразделениями ОЦО и заказчика, включая клиентских менеджеров по комплексу сервисов по управлению персоналом: отладка бизнес-процессов, решение сложных кросс-функциональных кейсов; Разработка предложений по повышению эффективности процессов и снижения трудозатрат на исполнение процессов центра «Управление персоналом»; Разработка предложений и внедрение мероприятий по развитию, автоматизации, роботизации процессов направления Управление персоналом в соответствии со стратегией цифровизации процессов в Компании. Достижения: подготовила отчетные презентации 8 шт. (для Заказчиков по итогам работы Исполнителя (ОЦО) Причина увольнения: проектная работа- Октябрь 2018 – октябрь 2020
- 2 года и 1 месяц
Руководитель направления аналитики нарушений трудового законодательства
Обязанности и достижения:
Обязанности и функции: 1.В ЧАСТИ КАДРОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ: Ведение кадровой отчетности, организация работы подчиненных в части исполнения норм трудового законодательства и стандартов кадрового администрирования предприятия. Контроль оформления иностранных граждан. Контроль оформления альтернативно-гражданской службы. Контроль сроков трудовых договоров директоров филиалов. Контроль отчетности ПФР (СЗВ-СТАЖ). Подготовка запрашиваемых отчетов для руководства, в части работы с персоналом. Формирование отчетов в части исполнения приказов по недопущению распространения COVID-19 Разработка трудовых договоров и дополнительных соглашений о дистанционной работе. Перевод работников на дистанционную работу. Организация своевременного оформления приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя компании. Учет личного состава. Контроль выдачи справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников. Ведение установленной документации по кадрам. Табельный учет (вахта, суммированный учет рабочего времени, составление графика отпусков) Разработка локальных нормативных актов. Участие в разработке кадровой политики. Подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям. Контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях компании и соблюдением работниками правил внутреннего распорядка. Организация мероприятий по минимизации текучести персонала 2. В ЧАСТИ ОПТИМИЗАЦИИ КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ: Анализ HR бизнес-процессов. Подготовительные мероприятия по переходу в ОЦО, разработка концепции перехода в ОЦО. Оптимизация и повышение эффективности HR бизнес-процессов. Разработка документации (Положения, Регламенты, инструкции и т. д.). Кадровое планирование, системное выстраивание HR процессов. Разработка и внедрение мероприятий, направленных на формирование успешной бизнес-стратегии Общества. Оценка качества текущего состояния процессов. Разработка методологии описания бизнес-процессов, распределения ответственности за функционал Выстраивание и описание (совместно с владельцами процессов) бизнес-процессов в Компании, включая нормирование численности подразделений, участвующих в процессах, определение и постановка КПЭ процессов Экспертное сопровождение заявок на автоматизацию бизнес-процессов в Компании в рамках проекта. Описание и оптимизация бизнес-процессов (в т. ч. нормирование численности участников процесса, определение КПЭ как по процессу в целом, так и для участников процесса) Экспертиза изменений в процессах функциональных блоков Актуализация Матриц ответственности Участие в проектах по автоматизации 1С. 3. В ЧАСТИ НЕДОПУЩЕНИЯ ТРУДОВЫХ СПОРОВ: Электронный документооборот. Восстановление кадровой документации Коммуникации подразделений, кросс-функциональное взаимодействие. Контроль кадрового администрирования регионов. Проведение аудита HR-системы Общества с разветвленной филиальной сетью на территории РФ. Аналитика нарушений трудового законодательства. Разработка программ по недопущению нарушений трудового законодательства и правовых рисков. Разработка методики по устранению трудовых судебных споров. Оптимизация HR-процессов. Сопровождение проектов, реализуемых Обществом в части организационных изменений. Презентационные работы. Разработка и внедрение методологии в области HR. Разработка и актуализация ЛНД и организационно-распорядительных документов, регламентирующих работу с персоналом. Работа с жалобами и обращениями. Взаимодействие с ГИТ. Мониторинг и аналитика внешних проверок и судебных трудовых споров компании. Методология, аудит кадровых процессов. Коллективный договор, работа с профсоюзами, формирование отчетности по исполнению условий коллективного договора. Работа в 1С ЗУП 8.3. Достижения: Разработала трудовые договоры и дополнительные соглашения о дистанционной работе. Организовано и проведено своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в условиях реорганизации предприятия (ФГУП переход в АО) Разработаны и введены в действие локальные нормативные акты в части работы отдела кадров. Организован переход на электронные трудовые книжки. Защитила отчетность по исполнению условий коллективного договора по HR. Оптимизировала процессы КПД в филиалах предприятия. Разработала методику и провела кадровые аудиты HR. Разработала матрицу процессов. Трансляция матрицы процессов в филиалы. Выявление нарушений путём наложения матрицы процессов на действующие схемы. Разработала рекомендации к исправлению нарушений и минимизация рисков трудовых споров. Успешное взаимодействие с ГИТ по обращениям работников. Сбор и аналитика отчетности по внешним проверкам и судам. Разработала дорожную карту для филиалов. Причина увольнения: истечение срока трудового договора (выход из отпуска по уходу за ребенком основного работника)- Декабрь 2017 – октябрь 2018
- 11 месяцев
Руководитель проектов производственной системы Росатом (ПСР-проекты)
АО Гринатом (дочернее предприятие ГК Росатом), МоскваПроизводство и ремонт военной техники, оборудования и вооружения, Государственные организации, Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Атомная энергетика (генерация электроэнергии, АЭС)Обязанности и достижения:
Обязанности и функции: Разработка методологии описания бизнес-процессов, распределения ответственности за функционал Выстраивание и описание (совместно с владельцами процессов) бизнес-процессов в Компании, включая нормирование численности подразделений, участвующих в процессах, определение и постановка КПЭ процессов Экспертное сопровождение заявок на автоматизацию бизнес-процессов в Компании в рамках проектов. Описание и оптимизация бизнес-процессов (в т. ч. нормирование численности участников процесса, определение КПЭ как по процессу в целом, так и для участников процесса) Экспертиза изменений в процессах функциональных блоков Актуализация Матриц ответственности Консолидация и управление проектами по оптимизации HR процессов. Разработка модели автоматизации HR функции. Разработка и согласование технических заданий, подготовка проектной документации. Участие в проектах по автоматизации НR процессов. Электронный документооборот. Восстановление кадровой документации. Опыт ОЦО. Проведение аудита HR-системы. Создание HR-стратегии. Разработка и реализация методологии в части оценки внедрения проектов, аудита HR процессов. Построение и методологическое сопровождение отраслевых ПСР-проектов, корректировка с учетом экспертного опыта. Разработка и реализация кадровой политики, единых стандартов. Аудит HR бизнес-процессов в дивизионах атомной отрасли. Организация работы по формированию показателей эффективности (КПЭ) по итогам защиты ПСР-проектов. Операционная и техническая поддержка руководителей подразделений по HR процессам и процедурам. Курирование проверок ГИТ. Аналитическая и статистическая отчетность. Контроль качества внедрения проектов направления HR. Разработка бизнес-схем, анализ отклонений, защита целей проектов по HR-процессам. Выстраивание эффективных внутренних коммуникаций. Презентационная работа. Работа в SAP. Достижения: Защитила 8 проектов отраслевой программы ПСР-проектов 2018 по HR. Оптимизировала процессы КПД на предприятиях периметра. Разработала методику и провела кадровые аудиты на предприятиях. Трансляция в отрасль результатов 8 проектов. Причина увольнения: истечение срока трудового договора, защита ПСР-проектов по HR для дальнейшей трансляции на отрасль- Август 2016 – ноябрь 2017
- 1 год и 4 месяца
Руководитель группы
Госкорпорация Роскосмос, МоскваПродукция авиационной, аэрокосмической, вертолетной промышленности (продвижение, оптовая торговля), Государственные организацииОбязанности и достижения:
Обязанности и функции: HR-сопровождение процесса организационных изменений. Участие в проектах по автоматизации НR процессов в 1С. Внедрение электронного документооборота. Восстановление кадровой документации. Реализация кадровой стратегии филиалов. Организация кадрового делопроизводства, оптимизация, сокращение времени протекания HR процессов. Выстраивание эффективных внутренних коммуникаций. Автоматизация кадровой работы. Операционная и техническая поддержка руководителей подразделений по HR процессам. Ведение кадрового делопроизводства на уровне эксперта: оформление приема, перевода и увольнение работников, отпусков, командировок, графики отпусков. Аналитическая и статистическая отчетность. Взаимодействие с проверяющими органами. Работа с обращениями, запросами, письмами, требованиями. Контроль аудита процессов Работа в 1С ЗУП. Достижения: Оптимизировала КПД в кратчайшие сроки. Перевела персонал внутри отрасли (реорганизация). Успешно прошла проверки. Причина увольнения: Структурная реорганизация Корпорации.- Февраль 2015 – июль 2016
- 1 год и 6 месяцев
Руководитель отдела персонала
Буровая компания (нефтяная отрасль), МоскваИнженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы, Добыча нефтиОбязанности и достижения:
Обязанности и функции: Разработка HR-стратегии компании. Оптимизация организационной структуры, управление численностью. Участие в проектах по автоматизации НR процессов в 1С. Внедрение электронного документооборота. Восстановление кадровой документации. Внедрение системы оплаты труда, систем мотивации. Управление HR процессами компании нефтяной отрасли. Руководство и организация работы специалистов отдела - 6 чел. Подбор персонала различного уровня (включая headhunting). Работа с иностранным персоналом. Массовый подбор, точечный подбор. Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие созидательной корпоративной культуры; развитие и поддержание системы внутренних коммуникаций. Регламентация HR-процессов, разработка структуры и штатного расписания компании, разработка ЛНА. Планирование, организация и контроль бизнес-процессов в области управления персоналом. Руководство функциями КДП. Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала (материальная /нематериальная) Внедрение HR процессов оценки, обучения, нематериальной мотивации. Формирование и сопровождение кадрового резерва на ключевые позиции. Практика применения дисциплинарных взысканий. Разработка и внедрение нормативной документации. Контроль дисциплины труда буровых бригад (300 чел.). Организация воинского учета, отчетность ВУС. Отчетность: статистическая и отраслевая. Оформление льготных профессий. Мониторинг рынка труда и конкурентов. Взаимодействия с учебными заведениями. Участие в аудитах процессов. Оперативное решение административно-управленческих вопросов. Разработка единой финансово-кадровой политики, ее реализация. Разрешение трудовых споров Работа 1С ЗУП. Достижения: Внедрила эффективные схемы мотивации персонала, снизила показатель текучести кадров. Оперативно закрыла топовые и рядовые позиций лучшими профессионалами отрасли. Организовала кадровую работу "с нуля", оптимизировала HR процессы. Успешно прошла внешние и внутренние проверки. Причина увольнения - кризис нефтяной компании, сокращение численности и уменьшение заработной платы.- Май 2007 – февраль 2015
- 7 лет и 10 месяцев
Руководитель направления
ПАО "ВНИПИгаздобыча", МоскваГосударственные организации, Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Инженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы, Добыча газа, Транспортировка, хранение газаОбязанности и достижения:
Обязанности и функции: Организация работы и управление деятельностью специалистов (в прямом подчинении 5 человек, в опосредованном- 65 человек). Руководство специалистами региональных филиалов Общества (в подчинении 10 чел.). Разработка HR- стратегии. Организация работы обособленного подразделения. Организация HR функций, постановка задач, контроль ведения КДП в полном объеме в компании с разветвленной филиальной сетью на территории РФ. Оптимизация и совершенствование работы в части КДП. Взаимодействие с органами пенсионного страхования. Работа с проверяющими органами. Организация и проведение аудита филиалов. Подготовка аналитической и статистической отчетности отрасли. Подготовка материалов к поощрению работников. Отчетность в ПАО "Газпром", программа АСУП. Ведение конфиденциального делопроизводства. Организация и проведение аттестации персонала. Реализация социальных программ, льгот и компенсаций соответствии с коллективным договором Разработка и актуализация ЛНД и организационно-распорядительных документов, регламентирующих работу с персоналом. Опыт оформления на работу иностранных граждан. Ведение кадрового делопроизводства на уровне эксперта: оформление приема, перевода и увольнение работников, отпусков, командировок, графики отпусков. Работа в 1С ЗУП. Работа в SAP. Достижения: Успешно прошла различные проверки (внутренних и внешних инстанций). Организовала работу региональных филиалов и подразделений головного предприятия по единой схеме документооборота. Внедрила электронный документооборот между подразделениями и филиалами в части КДП. Привела документацию КДП до образцовых показателей. Имею рекомендательное письмо. Причина увольнения: трудовой опыт в нефтяной отрасли- Март 2006 – май 2007
- 1 год и 3 месяца
Начальник отдела кадров
ООО ПКФ "Пересвет"Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Розничная сеть (продуктовая)Обязанности и достижения:
Обязанности и функции: Управление HR процессами в компании пищевой промышленности (производство и сбыт) численностью 400 чел. Оперативное управление отделом по работе с персоналом по направлениям: КДП, обучение и развитие персонала, подбор. Организация работы, постановка задач, контроль выполнения. Формирование и управление организационной структурой, штатным расписанием. Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала (материальная /нематериальная). Разработка и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры; развитие и поддержание системы внутренних коммуникаций. Организация эффективного ИТ-рекрутмента. Организационное развитие. Совершенствование HR процессов. Участие в проектах по автоматизации НR процессов в 1С. Электронный документооборот. Восстановление кадровой документации. Формирование системы и принципов немонитарной мотивации персонала. Создание и реализация программы аттестации и оценки. Практика применения дисциплинарных взысканий. Разработка и внедрение ЛНА. Контроль дисциплины труда. Мониторинг рынка труда и конкурентов. Взаимодействия с учебными заведениями. Участие в аудитах процессов. Работа в 1С ЗУП. Оформление иностранных граждан. Достижения: Участвовала в развитии HR бренда компании. Реализовала массовый подбор в кратчайшие сроки, успешно закрыла вакансии. Закрыла вакантные ТОП позиции. Организовала КДП "с нуля", оптимизировала процессы. Разрешила трудовые споры. Успешно прошла проверки ГИТ. Причина увольнения: смена места жительства.- Август 2002 – март 2006
- 3 года и 8 месяцев
Начальник отдела кадров
ООО Мясокомбинат «Волжский"Обязанности и достижения:
Управление всеми HR-процессами: кадровое делопроизводство, подбор, адаптация, мотивация, обучение Разработка и реализация HR стратегии Организация работы по подбору персонала (массовый подбор, ТОП менеджмент) Развитие корпоративной культуры Внедрение единых ЛНА, политик и HR-процессов Внедрение премий по KPI (ежемесячные, годовые) Разработка организационной структуры Матрица полномочий Бюджетирование, контроль фонда оплаты труда HR-отчетность Достижения: Внедрила эффективные схемы мотивации персонала, снизила показатель текучести кадров. Оперативно закрыла топовые и рядовые позиций лучшими профессионалами отрасли. Организовала кадровую работу "с нуля", оптимизировала HR процессы. Успешно прошла внешние и внутренние проверки. Причина увольнения - банкротство компании
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2008
Факультет: ЭкономикиСпециальность: Экономика и управление на предприятии (по отраслям)
Обо мне
Дополнительные сведения:
Владею навыками работы уверенного пользователя программ:
1C-8, System GARANT, Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft Office PowerPoint, SAP.
Личностные качества:
Высокий уровень стрессоустойчивости и работоспособности, профессионализм, умение организовать процессы в коллективе, способность выстраивать отношения. Развитые коммуникативные навыки, презентационные навыки, умение работать в режиме многозадачности, позитивное восприятие. Готовность решать нестандартные задачи. Ответственность, доброжелательность, инициативность, ориентация на результат. Владею грамотной устной и письменной речью. В решениях полагаюсь на логику и объективность
Дополнительные сведения:
Имею рекомендательные письма.
Диплом программы профессиональной переподготовки "Управление кадровой службой и работа с персоналом" 2016г.
SAP, 1C: Зарплата и кадры, Кадровое делопроизводство, Консультант плюс, 1С: Предприятие 8, Управление проектами, Ведение переговоров, Гарант, Управление персоналом, Internet, Делопроизводство, Подбор персонала, 1С: Управление персоналом, Деловая переписка, Организаторские навыки, 1С: Зарплата и кадры, Проведение презентаций, Работа в команде, Деловое общение, Организация мероприятий, Телефонные переговоры, Деловая коммуникация, Руководство коллективом, Грамотная речь, Навыки презентации, Подготовка презентаций, Документооборот, Обучение и развитие, Управленческие навыки, Ориентация на результат
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
- Французский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 27 781 похожее резюме
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (11 мес.)Руководитель службы персоналаЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 21 декабря
Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Руководитель отдела персоналаАвгуст 2024 – работает сейчас
Руководитель отдела персонала, HR-generalistз/п не указана
Обновлено 17 декабря
Начальник отдела по подготовке и развитию персоналаз/п не указана
Обновлено 15 декабря
Последнее место работы (4 года и 10 мес.)Начальник отдела по работе с персоналомАвгуст 2020 – июнь 2025
Начальник отдела по работе с персоналомз/п не указана
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 года и 6 мес.)Заместитель генерального директора по персоналуАпрель 2018 – октябрь 2022
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 мес.)Главный специалист отдела кадрового администрированияАпрель 2025 – август 2025
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 года и 6 мес.)Специалист по социальной работеОктябрь 2019 – апрель 2023
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (7 мес.)Главный специалист по подбору персоналаМай 2025 – работает сейчас
Обновлено 13 ноябряПоследнее место работы (15 лет и 10 мес.)Руководитель отдела персоналаФевраль 2004 – декабрь 2019
Обновлено 27 ноябряПоследнее место работы (8 мес.)Руководитель службы по работе с персоналомАпрель 2025 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеКадры, управление персоналомУправление персоналом, корпоративные коммуникацииРуководитель отдела персонала
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob