Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление службой персонала, формирование и построение единой кадровой политики компании (штат до 170 сотрудников);
Разработка нормативных документов, корпоративных стандартов по управлению персоналом;
Разработка структурных схем подразделений и схем взаимодействия; описание бизнес-процедур, полномочий, регламентов;
Формирование штатного расписания, разработка должностных инструкций;
Работа с персоналом: оценка, отбор, построение карьеры, развитие, обучение;
Сегментация персонала, анализ мотивационной направленности;
Разработка системы KPI для всех категорий сотрудников;
Выработка принципов мотивации по основным видам бизнеса;
Разработка дифференцированной системы материального и нематериального стимулирования;
Внедрение мероприятий, обеспечивающих положительную динамику лояльности сотрудников;
Диагностика организационной культуры компании, реорганизация профиля организационной культуры, аттестация, обучение персонала, формирование и работа с резервом руководящих кадров, командообразование;
Разработка и проведение профессиональной и личностной оценки сотрудников;
Контроль отчётности в части работы с персоналом, кадровый аудит;
Системное обеспечение кадровой безопасности (соблюдение норм ТК РФ).
Отчетность ЦЗН, ПФР, ОМС.
Работа с кадровыми агенствами региона, СМИ.
Достижения:
- организация кадровой службы в компании с нулевого цикла;
- сократила издержки по Административному департаменту на 70 %, переведя процесс координации распределения документов и регистрации в электронную форму (без приобретения дополнительного программного обеспечения);
- Организовала и обеспечила проведение корпоративных мероприятий (конференции, торжественные вечера и т.д.)
- Участвовала в разработке и идеологической подготовке корпоративной культуры: внутренний сайт, корпоративный стиль, шаблоны внутренних документов.
- внедрение системы управления персоналом на базе программы «1С: ЗУП»;
- организация процесса обучения и повышения квалификации персонала всех уровней;
- комплектование руководящим составом и прочими позициями всей компании;
Активное участие в реализации проекта по формированию торговой сети, транспортных отделов, служб экономической безопасности, финансового управления, технического управления.