Руководитель отдела обучения, оценки и развития персонала

Была больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родилась 04 сентября 1978), не состоит в браке, есть дети

Москва

Проспект Вернадского

Калужская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 1 месяц

- Июль 2016 – июль 2017
- 1 год и 1 месяц
Начальник отдела оценки и развития персонала
Первая Грузовая Компания Россия (численность: 3888 чел, ЦА - 969 чел.), Москва
http://pgkweb.ru
Крупнейший частный оператор грузовых железнодорожных перевозок России
Обязанности и достижения:
 Обучение сотрудников компании (развивающее, функциональное): • Разработка, согласование и утверждение стратегии в области обучения и развития персонала; • Осуществление сбора и анализа информации о потребностях в обучении структурных подразделений; • Организация и сопровождение обучения сотрудников; • Оценка рыночных предложений по обучающим программам, организация заключения и сопровождения договоров • Формирование отчетности по результатам обучения; • Популяризация программ и иных средств обучения и развития; • Организация и координация работ по разработке дистанционных курсов, закупка и аренда дистанционных курсов для СДО; • Создание электронной базы книг, ее пополнение и обновление;  Работа с кадровым резервом компании: • Осуществление консультирования руководства по вопросам развития персонала и формирования кадрового резерва; • Организация отбора сотрудников в кадровый резерв; • Разработка и организация программ обучения кадрового резерва; • Организация и сопровождение процесса составления и реализации индивидуальных планов развития участников программы;  Организация оценки персонала в компании: • Отбор и адаптация существующих методов оценки; • Организация и координация работ по проведению оценки и аттестации сотрудников; • Формирование/актуализация корпоративной модели компетенций, разработка критериев для оценки различных категорий персонала;  Осуществление финансового планирования, контроль, учет и анализ исполнения годового и квартального бюджета по статьям, закрепленным за отделом;  Контроль работы филиалов (14 городов) в части обучения и оценки персонала, cсогласование годовых бюджетов на обучение;  Организация сопровождения производственной и преддипломной практики студентов высших и учащихся средних профессиональных учебных заведений;  Участие в проекте по внедрению SAP в части обучения консультантов и конечных пользователей Результаты: • Разработка и проведение welcome тренинга для новых сотрудников • Разработан «Справочник нового сотрудника» • Внедрен новый подход к формированию кадрового резерва Компании • Разработана матрица программ обучения VS компетенции • Разработаны модели функциональных компетенций Департамента Логистики и Планирования • Совместно с компанией «Экопси Консалтинг» разработано тестирование для оценки по общекорпоративной модели компетенций • Внедрено входное тестирование соискателей на основе тестов SHL
- Июль 2013 – июнь 2016
- 3 года
Региональный руководитель отдела обучения и развития персонала Региона Евразия и Кавказ (7 стран)
Nestle Food Kazakhstan, Алматы
http://www.nestle.ru
Производство продуктов питания и напитков
Обязанности и достижения:
• Разработка и внедрение T&D стратегии Региона путем определения потребности в обучении и развитии персонала; • Разработка и реализация плана обучения персонала; • Проведение тренингов и корпоративных презентаций; • Взаимодействие с различными департаментами по вопросам подготовки и совместного проведения обучающих мероприятий; • Обработка результатов обучения и проведение анализа с целью контроля эффективности T&D мероприятий; • Пост-тренинговая работа, ведение отчетности, предоставление обратной связи участникам тренингов; • Выбор внешних провайдеров, заключение договоров, их администрирование; • Подготовка бюджета на обучение, контроль его исполнения; • Организация и участие в Центре оценки персонала, годовых калибровочных сессиях Оценки результативности и Оценки Потенциала сотрудников; • Работа с внутренним кадровым резервом; • Подготовка и организация адаптации персонала (разработка и проведение welcome – тренинга, постановка целей на испытательный срок, справочник нового сотрудника и т.д.); • Контроль и фасилитация Цикла управления персоналом (Эффективность работы, Планирование развития, Оценка потенциала); • Разработка и корректировка локальных нормативных документов в части обучения и развития персонала; • Ежемесячная и ежегодная аналитика, отчетность; • Проектная работа: проведение глобального исследования «Нестле и Я», внедрение СДО («Новый диск», «Skill soft», iLearn) Результаты: • Имплементирована глобальная корпоративная система обучения в Регионе • Внедрена корпоративная платформа онлайн обучения iLearn в Регионе • Стандартизированы процессы Оценки результативности (PE) и Карьерного развития сотрудников (PDG) в соответствии с политиками Компании • Разработан Региональный Корпоративный журнал «PRO100- О НАС» • Разработан Справочник нового сотрудника • Награда «Лучший сотрудник» за внедрение Регионального Корпоративного журнала • Внедрена оценка 360 Менеджеров Управленческого комитета и сотрудников уровня HiPо
- Апрель 2009 – июль 2013
- 4 года и 4 месяца
Старший менеджер по работе с персоналом
Nestle Uzbekistan, Ташкент
http://www.nestle.ru
Производство продуктов питания и напитков
Обязанности и достижения:
• Подбор персонала на основе компетенций (размещение объявлений на сайтах, первичный отбор резюме, проведение интервью, работа с менеджерами); • Организация обучения персонала; • Составление годового плана обучения; • Участие в процессе годового пересмотра заработной платы сотрудников; • Участие в обзоре рынка труда и заработных плат компанией Mercer (подготовка данных для исследования, работа с полученными отчетами, фасилитация разработки плана действия); • Ведение личных дел сотрудников в соответствии с ТК • Ознакомление сотрудников с политиками и процедурами компании Нестле.
- Март 2007 – март 2009
- 2 года и 1 месяц
Менеджер по продажам и маркетингу / Специалист по работе с персоналом (общая численность 50 чел.)
Туристическая компания “Sairam Tourism”, Ташкент
Туризм
Обязанности и достижения:
• Составление и калькуляция программ по Узбекистану для иностранных туристов; • Маркетинговые исследования на туристическом рынке Испании; • Участие в Международных туристических выставках (Испания, Италия, Германия); • Организация виз, авиа/ж-д билетов, размещение, питание, экскурсии и т.д.; • Составление годового плана обучения сотрудников; • Подбор гидов для сопровождения групп и индивидуальных туристов (размещение объявлений на сайтах, первичный отбор резюме, проведение интервью).
- Ноябрь 2006 – март 2007
- 5 месяцев
Персональный ассистент Генерального директора
ABM Worldwide Technologies, Ташкент
Поставка оборудования для обслуживания самолетов
- Апрель 2004 – июнь 2006
- 2 года и 3 месяца
Менеджер по административным вопросам
Task Force Innovations International (TFI International), Ташкент
Строительство
- Январь 2001 – январь 2003
- 2 года и 1 месяц
Менеджер по продажам и маркетингу
Туристическая компания “Sairam Tourism”, Узбекистан,, Ташкент
Туристическая компания

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Узбекский Государственный Университет Мировых Языков, Узбекистан, г. Ташкент (диплом нострифицирован в РФ)
Факультет: Факультет устных и письменных переводчиков
Специальность: Переводчик с правом преподавания в школе

Обо мне

Дополнительные сведения:

Энергичность, адаптивность, мультизадачность • Проведение тренингов: «Навыки эффективной коммуникации», «Коучинг каждый день», «Подбор персонала на основе компетенций», «Обратная связь – часть корпоративной культуры» • Опыт работы корпоративным коучем (сертификат Мастер Коуча компании Nestle) • Опыт работы в качестве оценщика в Центре Оценки персонала • Сертификация на предоставление обратной связи по оценке 360 (сертификат компании Profilor) • Квалификационная сертификация в качестве пользователя психометрических методик PIF и Сut’e Shapes/Views компании Экопси консалтинг • Сертификат SHL Talent Measurement на использование инструментов оценки и предоставление обратной связи • Опыт работы в SAP • Развитые навыки публичных выступлений, фасилитации, влияния и убеждения