Обязанности и достижения:
- Организация и контроль товарного движения в секции (ручные заказы в SAP, более 4 тысяч позиций в матрице)
- Организация работы сотрудников своего подразделения (10 человек в подчинении +6 мерчандайзеров), подбор, обучение, составление графиков, мотивация, решение спорных ситуаций,
- Взаимодействие с поставщиками
Привлечения поставщика к проведению дегустаций, в которых ТК-195 не проводились до моего прихода на должность руководителя. Проведение утилизаций за счет поставщика, внеплановые заказы.
- Формирование аналитической отчетности по секциям (Мониторинг и анализ продаж, отсутствие продаж по определенным категориям, возможности увеличения продаж по определенным позициям, мониторинг цен конкурентов, взаимодействие с коммерческой службой)
- Прогнозы (цена, оборачиваемость и срок проведения акции на позицию) и подготовка к предстоящим рекламным мероприятиям (линейный каталог, товар недели, тцп)
- Поиск различных способов, для увеличения продаж
- Соблюдение норм Роспотребнадзора
- Оперативное реагирование на требования и запросы от вышестоящего руководства
- Выход на смену за зам. директора, ночного администратора торгового зала
- Разрешение конфликтных ситуаций с покупателем
- Опыт приёма товара с РЦ
- Опыт приёма товара от прямых поставщиков
- Сокращение убытков с 10 процентов до 5 процентов
- Увеличение доступности с 87 процентов до 96,5 процентов и больше
- Положительная динамика роста продаж, положительный LFL на уровне 20-25 %
- Вывод определенных позиций с высокой оборачиваемостью