Обязанности и достижения:
Организация работы филиала компании: административная, финансовая, хозяйственная деятельность. Подбор работоспособной, инициативной команды. Определение плана продаж, бюджетирование, определение направления продаж исходя из регионального исследования и антикризисного решения, выделение убыточного продукта с последующим его исключением из страхового портфеля, финансовый контроль, взаимодействие с банками, органами госвласти, партнерами (автосалоны, турагентства, дилеры). Определение маркетинговых планов, эффективной рекламы. Работа с персоналом (KPI, подбор, мотивация, обучение, развитие филиальной сети). Контроль работы с пролонгацией, регрессами, суброгацией.
Достижение: хорошая динамика продаж филиала (до кризиса), расширение сбытовой сети, открытие агентств в 7 городах РБ (после необходимого анализа региона), определение их рентабельности, плана продаж. Взаимодействие с руководителями администраций, предприятий городов в филиальной сети. Участие и победа в тендерах. Развитие ДМС. Организация работы по пролонгации, по взаимодействию службы безопасности с продающим подразделением и УУ. Выведение оценки в УУ на «Audatex» (что существенно снизило затраты на оценку). Оптимизация НОР. Антикризисные мероприятия.