Обязанности и достижения:
• Развитие производственной базы и ассортимента, запуск новых продуктов. Закупка и установка нового производственного оборудования (в т. ч. на новом месте).
• Построение стратегии развития компании.
• Открытие новых площадок.
• Расчет материальной себестоимости выпускаемой продукции, бюджетирование.
• Снабжение сырьем и материалами (в т. ч. выбор поставщиков, организация поставок, включая импорт, контроль графиков закупок и оплат).
• Управление складским хозяйством.
• Организация и управление работой технических и технологических служб предприятия.
• Взаимодействие с управляющей компанией.
Достижения:
Проведены организационные изменения на быстро растущем предприятии (за период работы объемы производства и реализации продукции увеличены на 300%):
Разработана и внедрена система оперативного и стратегического планирования закупок нового оборудования.
Запущены в производство новые продукты.
Налажена схема закупок, планирования и контроля складского запаса.
Выстроена система бюджетирования в контролируемых отделах.
Организовано эффективное взаимодействие структурных подразделений.
Начаты прямые поставки сырья из Китая, Турции и Европы.