Обязанности и достижения:
Ведение претензионной работы Центрального отделения (управления логистики по Московскому, Калужскому, Тверскому регионов) Компании.
Взаимодействие с поставщиками транспортных услуг.
Взаимодействие с внутренними подразделениями компании.
Мониторинг рынка транспортных услуг.
Бизнес-планирование.
Разработка экономических обоснований логистических проектов.
Подготовка отчетности.
Результаты работы:
В Газпромнефть-Региональный продажи участвовал в проекте по оптимизации логистических затрат: проведение анализа текущих затрат, подготовка предложений по оптимизации. По результатам проекта компания оптимизировала собственный бензовозный парк, передала дополнительный объем работы внешним перевозчикам, были разработаны тарифы на перевозку.