Руководитель направления (недвижимость, GR)

Был больше месяца назад

400 000 ₽

Соискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети

Москва

ЦСКА

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление проектами
Управление недвижимостью, включая техническую эксплуатацию и сервисные услуги
Корпоративное право
GR
Взаимодействие с госструктурами
Совет директоров
контрольно-ревизионная деятельность
Проектирование зданий и сооружений
государственные структуры и органы государственного управления
ИТ-проекты
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 11 месяцев

- Апрель 2021 – работает сейчас
- 4 года и 8 месяцев
Руководитель проектов (направление GR и строительство)
АК Железные дороги Якутии, Москва
http://www.rw-y.ru
Железная дорога
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - сопровождение строительных проектов в Южной Якутии; - GR-поддержка проектов в ФОИВах (Росрыболовство, Минсельхоз, Аппарат Правительства РФ); - GR-поддержка в региональных органах исполнительной власти Республики Саха (Якутия); - подготовка межведомственных соглашений и контроль реализации дорожных карт; - руководство группой проектировщиков проектно-сметной документации (по 87-ПП); - организация прохождения государственной экспертизы; - организация взаимодействия с подрядчиками и поставщиками оборудования; - организация работы с инвесторами в проектах. Проекты: - Строительство Томмотского рыбоводного завода - Релокация завода по производству базальтовой ваты из г. Нерюнгри в г. Алдан - Объекты ЖКХ в г. Томмот и г. Алдан Достижения: - подготовлены и подписаны соглашения о межведомственном взаимодействии с Росрыболовством, Министерством природных ресурсов, Министерством сельского хозяйства; - получена письменная поддержка на уровне вице- премьера Российской Федерации по ряду проектов; - подписаны инвестиционные соглашения по софинансировании ряда проектов на сумму более 2 млрд. руб.; - реализация проектов без существенного отклонения от дорожных карт.
- Август 2019 – апрель 2022
- 2 года и 9 месяцев
Партнер
Лаборатория ИПИ, Москва
http://www.ipe-lab.ru
Венчурные инвестиции, продвижение технологических платформ.
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: - GR поддержка по направлениям работы компании; - запуск акселерационных программ; - взаимодействие с партнерами и контрагентами по продвижению технологических проектов; - ведение переговоров на уровне руководства госкорпораций, ФОИВов, вузов, компаний; - взаимодействие с зарубежными партнерами в ОАЭ, Индии, Малайзии; - постановка требований на развитие технологических платформ Лаборатории ИПИ; - оценка инвестиционной привлекательности проектов. Курируемые проекты: - CORAD завод по обработке продукции ускоренными электронами (ранее Теклеор https://kaluga.tpprf.ru/ru/lawdocs/Tecleor.pdf). - платформа BusinessChain (автоматизация бизнес-акселераторов полного цикла https://businesschain.ru/). - платформа MakeEvents (сборка сообществ и проведение мероприятий https://make.events) - платформа BeeHive (HR-платформа, оценка и сборка команды https://b2b.beehive.team/) Успешные кейсы по реализации продуктов лаборатории в крупных компаниях, корпорациях и вузах.
- Август 2016 – май 2019
- 2 года и 10 месяцев
Директор учреждения
ФГБУ "Дирекция обеспечения деятельности Росимущества", Москва
http://www.dodrosim.ru
Управление имуществом, комплексное обслуживание объектов недвижимости, автотранспортное хозяйство, ИТ-обеспечение.
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Осуществление полномочий единоличного исполнительного органа Учреждения (предприятия). Направление деятельности учреждения (предприятия): - управление объектами недвижимости (50 имущественных комплексов в Москве, Твери и Сочи, более 100 квартир, 2 санатория и иные помещения и складского и производственного назначения общей площадью более 150 тыс. кв. м.); - управление автотранспортным хозяйством Росимущества (более 100 ед. тех.); - оказание эксплуатационных услуг по обслуживанию объектов центрального аппарата Росимущества (35 тыс. кв. м.) в рамках государственного задания; - поддержка ИТ инфраструктуры Росимущества в рамках государственного задания. Достижения: - предприятие выведено из убытка в 47 млн. по итогам 2016 г. в прибыль, оборот 800 млн. руб. - оспорено в судебном порядке взысканий в адрес предприятия на сумму более 135 млн. руб.; - обоснована и осуществлена процедура реорганизации ФГУП "Авторемонтный центр Мингосимущества" в бюджетное учреждение ФГБУ "Дирекция обеспечения деятельности Росимущества"; - осуществлена реорганизация унитарного предприятия ФГУП "Вторая типография ФМБА" путем его присоединения к ФГБУ "Авторемонтный центр Мингосимущества".
- Сентябрь 2014 – август 2016
- 2 года
Советник руководителя Росрыболовства
Федеральное агентство по рыболовству, Москва
http://fish.gov.ru
Орган исполнительной власти
Обязанности и достижения:
Курирование имущественных вопросов ведомства, участие в коллегиальных органах отраслевых акционерных обществ, курирование вопросов реорганизации системы подведомственных учреждений Росрыболовства, согласование крупных сделок и сделок с заинтересованностью и др. В качестве руководителя проекта осуществлена реорганизация 30 подведомственных предприятий Росрыболовства (около 100 рыбзаводов) в бюджетные учреждения и в последующем создано на их базе единое учреждение ФГБУ «Главрыбвод».
- Апрель 2009 – апрель 2012
- 3 года и 1 месяц
Заместитель генерального директора
ФГУП "Центр управления активами", Москва
Управление недвижимостью
Обязанности и достижения:
ФГУП "ЦУА" подведомственное предприятие Росимущества созданное в 2009 году. www.amc-rosim.ru Основные задачи на предприятии: Стратегия развития предприятия, ИТ обеспечение. Коммерческое управление объектами недвижимости на балансе предприятия, поиск крупных клиентов по направлению услуг предприятия, заключение и ведение доходных договоров Подразделения в подчинении: Сектор ИТ и Консалтинга, Коммерческое управление, Отдел инвентаризации и проверок, . (штат 20 чел.) I. Сектор ИТ и консалтинга. 1) Исполнение консалтинговых договоров по направлениям: внедрение методологии управления активами, внедрение информационных систем по управлению активами (ЕAM), разработка рекомендаций по повышению эффективности управления активами, внедрение систем показателей эффективности (BSC, KPI), описание бизнес-процессов (Aris). 2) Поддержка и развитие информационных систем предприятия, ERP, СКС, ЛВС, телефония, портал www.amc-rosim.ru 3) Подготовка годовых и других отчетов по деятельности Предприятия. II. Коммерческое управление. 1) Управление арендными отношениями (на балансе 8 объекта недвижимости общей площадью 25 500 кв. м., более 180 арендаторов, Нижняя Красносельская 39 стр.2, Земляной Вал д.35 стр.1, Гончарная д.16 стр.1, Серафимовича д.2, ряд объектов в Твери). Сдача помещений в аренду, оценка и экспертиза в Росимуществе, проведение аукционов, договоры АХО и технического обслуживания, ответственного хранения, рабочих мест и размещения оборудования, размещение наружной рекламы. 2) Проведение открытых аукционных торгов по сдаче в аренду помещений в качестве председателя комиссии. 3) Претензионная работа, подготовка документации к искам, взаимодействие с ССП. 4) Поиск клиентов, ведение переговоров и заключение договоров по направлениям: оформление и регистрация имущественных прав, землеустроительные работы, инвентаризации активов, Консалтингу, ИТ и др. III. Отдел инвентаризации и контрольных проверок. Проверка хода реализации инвестиционных контрактов Росимущества, степень подготовки ИРД, ПСД, технических условий, исполнение этапов строительства, соответствие СНиП, оформление прав собственности Инвестора и Российской Федерации на имущество. По итогам подготовка актов проверок с выработкой предложений по дальнейшему исполнению контрактов. (Порядка 10-15 контрольных выездов в месяц, около 80 стройплощадок).
- Ноябрь 2007 – май 2009
- 1 год и 7 месяцев
Заместитель генерального директора по корпоративному развитию и ИТ
ФГУП "ФТ-Центр", Москва
Обязанности и достижения:
ФГУП "ФТ-Центр" - головное подведомственное предприятие Росимущества по управлению федеральной недвижимостью. www.ftcenter.ru Подразделения в подчинении: Контакт-центр, Управление корпоративного развития и ИТ, Управление информационной поддержки Росимущества, Контрольно - ревизионное управление. (штат 84 чел.) I. Управление корпоративного развития и ИТ 1) Поддержка и обслуживание ERP предприятия на базе платформы 1С 7 и 1С 8 (Управление имущественными комплексами, Бухгалтерия, Кадры). Документооборот DocsVision. Внедрение и доработка новых и существующих модулей. Внедрение пилотных модулей EAM Maximo. 2) Внедрение ITIL и Service Desk. Обслуживание телефонии, серверной, ЛВС, СКС, рабочих станций (500 пользователей). 3) Постановка задачи по внедрению информационной системы управления недвижимостью предприятия, описание бизнес-процессов, разработка ТЗ на автоматизацию. 4) Разработка показателей эффективности, описание бизнес процессов и стратегических карт для внедрение в BI систему предприятия (ARIS, Bussines Objects). II. Контакт-центр. 1) Поддержка и развитие интернет-сайта Предприятия. www.ftcenter.ru. Поддержка внутреннего портала Предприятия (MS SharePoint). 2) Прием заявок внешних (арендаторы и подрядчики) и внутренних пользователей (функции help desk). Контроль исполнения заявок. III. Управление информационной поддержки Росимущества Поддержка ИТ инфраструктуры Росимущества в рамках государственного контракта: подключение территориальных управлений к Интернет (85 филиалов), телефония, связь, ЛВС, Data-центр (700 пользователей). Заключение и расторжение договоров с провайдерами по России (порядка 300 контрагентов). IV. Контрольно-ревизионное управление. 1) Проведение инвентаризаций имущества предприятия и казны РФ. 2) Проведение выездных проверок на объектах Предприятия по выявлению расходной (эксплуатация, ремонт, охрана, клининг) и доходной составляющей (аренда, АХО, реклама, складские услуги и т. д.). Более 2500 объектов недвижимости, порядка 30 выездных проверок в месяц. 3) Подготовки аналитических отчетов по доходам и расходам предприятия в разрезе активов (объектов недвижимости), в части их коммерческого использования и расходов на их содержание. Разработка рекомендаций по развитию объектов, предпроектная оценка инвестиций. 4) Подготовка годовых, сводно-аналитических и других отчетов по предприятию.
- Июль 2004 – ноябрь 2007
- 3 года и 5 месяцев
Помощник руководителя Росимущества
Росимущество, Москва
Обязанности и достижения:
I. Информационное обеспечение и оптимизация бизнес-процессов Росимущества. Проекты по описанию административных процессов и разработка административных регламентов (ARIS), внедрение информационной системы (СИОД) Росимущества и системы электронного документооборота LotusNotes. II. Руководство проектными группами в подведомственных предприятиях Росимущества (реструктуризация активов ФГУП, разработка концепций развития ФГУП). III. Аналитика и корпоративное управление. Подготовка различных аналитических отчетов. Участие в советах директоров и ревизионных комиссиях компаний с долей РФ. Участие в проведении контрольных проверок ТУ Росимущества. Подготовка аналитических справок на базе годовых отчетов, бухгалтерских и аудиторских документов).

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2011
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: MBA "Управление недвижимостью"
Специальность: Мастер делового администрирования
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2007
BLB NRW Dusseldorf (www.blb.nrw.de)
Факультет: Real Estate Management
Специальность: Коммерческая недвижимость
- Кандидат наук
- Вечерняя
- 2007
Государственный университет управления
Факультет: Экономика
Специальность: К. э. н.
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Государственный университет управления
Факультет: Математические методы и исследование операций в экономике
Специальность: Экономист-математик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Основные качества: харизма, лидерство и нацеленность на результат. Опыт работы в советах директоров и ревизионных комиссиях акционерных обществ, в том числе в качестве председателя: - ЗАО «Каспийский трубопроводный консорциум – Р»; - ОАО «Центральная геофизическая экспедиция»; - ОАО «СибНИИНП»; - ОАО «Авиакомпания "Восток»; - ОАО «Племенной завод «Дружба»; - ОАО «Племенной завод «Кабардино-Балкарский»; - ОАО «Востсибрыбцентр»; - ОАО «Гипрорыбфлот»; ОАО «Архангельский опытный водорослевый комбинат». Благодарности и достижения: 1) Благодарность Росимущества за добросовестную и качественную работу по процедуре реструктуризации активов ФГУП «ФТ-Центр» путем присоединения ликвидируемых предприятий (Приказ Росимущества от 15 августа 2008 г. № 21/109к). 2) Благодарность Росрыболовства за добросовестное исполнение служебных обязанностей и безупречную профессиональную деятельность в организации работы по имущественному комплексу рыбохозяйственной отрасли Российской Федерации (Приказ Росрыболовства от 5 июля 2016 г. №310-л). 3) Почетная грамота Росимущества за успешную работу по противодействию банкротству ФГУП «АРЦ Мингосимущества России». (Приказ Росимущества от 25 декабря 2017 г. №1575-л). 4) Благодарность Сенатора Совета Федерации России от Республики Саха (Якутия) Акимова А. К. 2017 г. 5) Благодарность Росимущества за добросовестную и качественную работу по обоснованию и осуществлению процедуры реорганизации ФГУП «АРЦ Мингосимущества России» путем создания на его базе ФГБУ «Дирекция по обеспечению деятельности Росимущества». (Приказ Росимущества от 20 ноября 2018 г. №1277л).