Москва
Резюме № 55525895
Обновлено 18 марта
Превью фото соискателя

Руководитель логистики, руководитель складской логистики

Был больше месяца назад
200 000 ₽
40 лет (родился 15 мая 1985)
Москваготов к переезду
Пражская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 8 месяцев

    • Июнь 2023 – работает сейчас
    • 2 года и 7 месяцев

    Директор департамента логистики

    ООО Магнитные решения, Москва
    Канцтовары, расходные материалы (продвижение, оптовая торговля), Канцтовары, расходные материалы (производство)

    Обязанности и достижения:

    Руководство тремя отделами: Склад, Логистика, Производство (до 25 сотрудников). Планирование ресурсов и бюджета для достижения ключевых показателей эффективности. Разработка структуры, штатного расписания и графиков работы. Внедрение новых бизнес-процессов и методологии выполнения задач, регламентирование работы, подбор и обучение персонала. Создание целевых показателей и отчетности для оценки эффективности работы отделов. За время работы была сделана доработка учетной системы 1С УТ 8.11 в складскую деятельность внедрен учет при помощи Терминалов сбора данных. В отделах департамента внедрена новая мотивация, предусматривающая сдельную оплату труда для линейных сотрудников, для руководящего состава выполнение ключевых показатели эффективности. Внедрена новая оргструктура отделов и штатное расписание сотрудников. Изменен график работы сотрудников склада и производства, предусматривающий максимальную производительность и часовую тарифную ставку. Изменены ключевые процессы работы отделов: склад, логистика, производства с целью сокращения времени на обработку, увеличения производительности, повышения уровня эффективности. Внедрено эффективное зонирование товара на складе и производстве, разработана эффективная топология ячеек. Был осуществлен переход в 1С на ордерную систему учета. Осуществлен частичный переход на адресную систему учета в системе 1С УТ. В операционную деятельность внедрена работа, опирающаяся на регламенты (что бы уйти от чатов и лишней коммуникации). Автоматизирован ряд операционных процессов в 1С УТ занимающий большое количество времени такие как формирование плана производства, оформление заявки на доставку, сбор аналитики по обеспечению производства готовой продукции и т. д. Достижения: • Рост производительности на 50% год к году. • Снижение количества претензий по качеству складской обработки на 55%. • Уменьшение ошибок в учете на 500%. • Снижение расхождений по инвентаризации с 2% до 0,25%. • Сокращение возвратов клиентов на 50%. • Оптимизация затрат на закупку на 35%, доставку на 25%, складскую обработку на 10%.
    • Апрель 2022 – июнь 2023
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель отдела логистики и складского хозяйства

    Краснополянская косметика, Москва
    Розничная сеть (парфюмерия, косметика), Интернет-магазин, Бытовая химия, парфюмерия, косметика (производство)

    Обязанности и достижения:

    Управление складской и транспортной логистикой (до 40 сотрудников) В зоне ответственности три склада: готовой продукции в г. Сочи, сырья Сочи, склад готовой продукции в г. Москва. Функциональные обязанности: • Операционное управление складской и транспортной логистикой компании. • Внедрение и доработка системы 1С 8.2 (КА) для автоматизации бизнес-процессов. • Внедрение учета товара при помощи Терминалов Сбора Данных. • Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников. • Организация стеллажного хранения товаров на складах. • Запуск новых каналов продаж на маркетплейсах (Озон, Вайлдберриз). • Обеспечение своевременной доставки товаров сетевым клиентам (Рив Гош, Золотое Яблоко). • Организация инвентаризаций и внутреннего документооборота. • Налаживание претензионной работы и обработки возвратов. • Организация логистики для открытия новых магазинов в Москве. • Регламентация всех процессов и размещение их в общем доступе компании. • Подбор и обучение персонала в отделы: склад, логистика. Результаты работы: • C Апреля 2022 по Июль 2022 Запущены склады: готовой продукции 400 м 2, сырья 600 м2 в г Адлер, организована внутренняя логистика по обеспечению склада производства. • Внедрен учет товара при помощи ТСД. • С Августа 2022 по Октябрь запущен склад готовой продукции в Москве 1500 м2. • Организована бесперебойная логистика между городами Адлер – Москва. • Организована клиентская доставка товара по Москве. • Прирост отгруженных единиц в 2022 году на 90%. • Увеличение продаж компании на 100% по сравнению с 2021 годом. • Проведена оптимизация процессов, что способствовало росту эффективности работы отделов: склад, логистика.
    • Август 2020 – март 2022
    • 1 год и 8 месяцев

    Директор расприделительного центра

    Аксон Холдинг, Москва
    Розничная сеть (DIY и товары для дома), Стройматериалы, сборные конструкции для ремонта и строительства (продвижение, оптовая торговля), Банк

    Обязанности и достижения:

    • Организация и управление всеми бизнес-процессами распределительного центра (РЦ) с площадью 20,000 м² и в подчинении до 150 сотрудников. • Планирование бюджетов и разработка KPI для сотрудников РЦ. • Обеспечение эффективной хозяйственной деятельности, включая обслуживание складской техники и взаимодействие с контрагентами. • Организация качественной и быстрой приемки и отгрузки товара на 15 городов и интернет-магазин. • Обеспечение точного учета товара, минимизация недостач и излишков. • Управление работой с браком и рекламациями, составление графиков отгрузок и заказ транспорта. • Внедрение новых бизнес-процессов и доработка системы WMS и 1C. • Разработка топологий и адресного хранения, создание штатного расписания в зависимости от сезонной нагрузки. • Контроль соблюдения техники безопасности и административный контроль за распорядком дня. Достижения: • Успешно организован переезд Распределительного Центра на новую складскую площадку, разработана и внедрена новая топология и полнанограмма. • Оптимизированы старые бизнес-процессы, внедрены новые, что привело к повышению качества обслуживания. • Проведено качественное зонирование РЦ и рациональное распределение функциональных обязанностей, что увеличило продуктивность. • Проведена работа по закупке необходимого оборудования и техники, что улучшило качественные показатели работы РЦ. • Все проблемные процессы были изменены и регламентированы, что способствовало улучшению их исполнения. • Скорость обработки товара РЦ увеличилась на 100%. • Не обработанная потребность в товаре РЦ сократилось с 35 мил рублей до 1 мил рублей. • Процент брака снизился на 90%. • % соответствия товара в складских ячейках вырос с 40% до 95%.
    • Апрель 2019 – август 2020
    • 1 год и 5 месяцев

    Руководитель сектора доставки и склада

    ООО Топ3дгрупп, Москва

    Обязанности и достижения:

    Управление отделами: склад, доставка, сервисный центр. Организация с 0 цикла всех бизнес-процессов склада и доставки. Внедрение новых процессов для повышения качества и скорости работы. Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников склада и доставки, что повысило общую эффективность работы. Создание эффективного штатного расписания с учетом сезонности и оптимальной нагрузки на сотрудников. Разработка и внедрение системы управления складами для поддержания ТМЦ находящихся на балансе компании. Создание схемы работы с транспортными компаниями, учитывающей риски взаимодействия с перевозчиками и клиентами. Внедрение дополнительных логистических услуг для стимулирования клиентского спроса. Рациональное использование складских площадей для увеличения вместимости. Регламентация всех новых процессов. • Результаты работы: Запуск склада в Москве 400 М2. Организация всех бизнес-процессов на складе по учету и товара движению. Оптимизация затрат на доставку на 20% год к году. Внедрение адресного хранения на складе. Снижение потерь в связи с хищением и ошибками в учете на 80% год к году. Увеличение скорости обработки заказа клиента на складе на 30% Увеличение производительности на 40% год к году.
    • Март 2017 – апрель 2019
    • 2 года и 2 месяца

    Менеджер по развитию логистических процессов 3PL

    Деловые Линии, Москва
    ВЭД, таможенное оформление, Курьерская, почтовая доставка, Автомобильные перевозки

    Обязанности и достижения:

    • Взаимодействия с отделом продаж для оптимального внедрения процессов клиентов на площадки компании. • Запуск 3PL складов с нуля в рамках проектов. • Разработка и внедрение инноваций в стратегическую и оперативную деятельность компании. • Внедрение в качестве руководителя проекта клиентов на складские площадки компании и сопровождение до момента окончания внедрения. • Контроль за внедрением нововведений в работу департамента. • Закупка необходимого складского оборудования в рамках проектов. • Проведение согласований и переговоров с клиентами по условиям сотрудничества 3PL. • Поиск поставщиков программного обеспечения и подготовка технических заданий для улучшения работы. • Обработка ошибок в информационных системах (WMS, 1C, SAP, ERP). • Своевременное предоставление отчетности по ключевым показателям. • Обучение персонала работе с новыми клиентами на складских площадках. • Описание всех внедренных процессов в компанию в качестве регламентов. Результаты работы: • Успешно реализован запуск нескольких клиентов на складские площадки компании. • Успешно реализован крупный 3PL проект для компании Nokian Tyres. • Проведен ряд доработок WMS Accellos • Запущен склад c 0 цикла хранения табачных изделий в Москве 1000М2.
    • Декабрь 2014 – ноябрь 2016
    • 2 года

    Менеджер по складской логистике

    Лемана ПРО (Леруа Мерлен), Москва
    Розничная сеть (DIY и товары для дома)

    Обязанности и достижения:

    Работа на складе адресного хранения класса А. 7000 М2. Функциональные обязанности: Руководство персоналом приемки и выдачи склада для достижения ключевых показателей работы магазина: Приемка товара, распределение по потокам, организация размещения, организация выдачи товара клиентам, контроль хранения товара на складе, контроль сопроводительных документов, организация плановых и внеплановых инвентаризаций, организация клиентской доставки, обучение персонала, контроль учета рабочего времени сотрудников склада, координация текущей работы сотрудников склада по складированию и перемещению товаров, расстановка приоритетов в процессе работы, контроль за соблюдением техники безопасности на складе, пожарной безопасности, работа с поставщиками, взаимодействие с отделом коммерции. Принимал участие в организации склада магазина с нулевого цикла, внедрил комплекс бизнес процессов по улучшению работы склада выдачи товара и службы доставки.
    • Февраль 2011 – ноябрь 2014
    • 3 года и 10 месяцев

    Начальник склада

    М.Видео-Эльдорадо
    Бытовая техника, электроника, климатическое оборудование (монтаж, сервис, ремонт), Розничная сеть (электроника, бытовая техника), Интернет-магазин

    Обязанности и достижения:

    Прием, контроль и учет товарно-материальных ценностей, организация и координация погрузо-разгрузочных работ; работ по складированию и перемещению товаров; 80 тыс наименований товаров. контроль входящего потока брака; организация его хранения, организация отправки брака в Сервисный Логистический Центр * руководство бригадой грузчиков 15 человек.; * контроль сопроводительных документов; контроль за соблюдением условий хранения; подбор персонала, проведение собеседований; обучение персонала всем не обходимым стандартам компании; организация ежемесячной и годовой инвентаризации; * организация доставки товара до потребителя; контроль за соблюдением техники безопасности на складе, пожарной безопасности; проведение инструктажей; контроль корректных остатков в контрольной исчисли тельной системе. Прошел школу менеджера на 2 -х показательных магазинах компании. Есть опыт в открытии склада, магазина с нулевого цикла. Есть опыт работы на сложных объектах. Принимал участие в открытии 3-х магазинов Мвидео. В качестве Заведующего складом. Есть опыт наставничества.
    • Ноябрь 2004 – октябрь 2006
    • 2 года

    Инженер-электрик

    Вооруженные силы РФ

    Обязанности и достижения:

    Обслуживание силовых агрегатов на тех позициях.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Я обладаю опытом в организации внутренних бизнес-процессов на складах и в транспортной логистике. Мой опыт включает управление персоналом, построение логистических бизнес-процессов и разработку регламентирующей документации. Я знаком с технологиями адресного хранения и имею опыт подбора необходимого программного обеспечения для проектов, а также написания технических заданий для разработчиков. Я активно занимаюсь наставничеством и обучением сотрудников, развивая их навыки в необходимых бизнес-процессах. Мои сильные стороны включают планирование и анализ, а также отличные организаторские навыки. Я умею работать в команде, заряжая коллектив на эффективную работу, и способен справляться с многозадачностью. Мои знания охватывают основы управленческого менеджмента, а также техники подбора и обучения персонала. Я проводил тренинги и семинары, придерживаясь принципов деловой этики. У меня есть опыт управления коллективом свыше 100 человек. Владею такими учетными системами, как 1C (8.2, 8.3), 1С Комп авто, SAP, WMS, ERP, Мой склад, Я трудолюбив, ответственен и инициативен, без вредных привычек, легко обучаем и готов к новым вызовам. Рассматриваю также варианты проектной работы. Складская логистика, WMS, Оптимизация логистических процессов, Управление персоналом, Складской документооборот, Обучение персонала, Транспортная логистика, Логистика, Складской Учет, Распределительная логистика, Мотивация персонала, Управление проектами, 1С: Склад, MS Axapta, Оптимизация бизнес-процессов, Автоматизация склада, MS Outlook, Руководство коллективом, MS Visio, Подбор персонала, 1С: Предприятие 8, 1С: Торговля и склад, Логистика поставок, 1С: Торговля, Логистический менеджмент, Внутренняя логистика, MS PowerPoint, 1С-Битрикс, SAP ERP, Управление складом

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель направления по наемному транспортуАвгуст 2024 – сентябрь 2025
Обновлено 30 ноябряПоследнее место работы (8 лет и 2 мес.)Начальник отдела складской логистикиОктябрь 2009 – декабрь 2017
Обновлено 8 ноябряПоследнее место работы (5 лет и 1 мес.)Руководитель сортировочного центраИюнь 2020 – июль 2025
Обновлено 15 декабряПоследнее место работы (4 года и 1 мес.)Заведующий аптечным складомНоябрь 2021 – работает сейчас
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (10 лет и 2 мес.)Директор предприятияОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (5 лет и 10 мес.)Директор внутренней логистики ГК, Заместитель директора логистического оператораАпрель 2010 – февраль 2016
Обновлено 25 октябряПоследнее место работы (7 мес.)Руководитель складской службыОктябрь 2018 – май 2019
Обновлено 17 декабряПоследнее место работы (4 мес.)Начальник складаАвгуст 2025 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналТранспорт, логистика, ВЭДНачальник складской логистики

Смотрите также резюме




Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob