Обязанности и достижения:
Разработал и запустил в работу схему оплаты труда водителей.
Актуализировал должностные инструкции для всех сотрудников вверенного подразделения.
В течении недели организовал:
- учет рабочего времени сотрудников вверенного подразделения.
- работу диспетчера,
- учет данных по пробегу автомобилей и расходу топлива,
- документооборот между отделами комлектовки заказов и логистики,
- архив документации,
- планирование маршрутов на ежедневной основе,
- контроль работы водителей на маршруте,
- сбор и оцифровку данных для формирования статистики отдела для дальнейшей аналитики,
- качественную приемку, своевременное размещение и хранение входящих грузов на складе площадью 15000 м2,
- межскладскую логистику на ежедневной основе, с учетом требований отдела упаковки,
Разработал и запустил в работу тарифную сетку на предоставляемые услуги по забору и доставке грузов,
Разработал и запустил в работу KPI для водителей,
Провел обучение и организовал работу кладовщиков,
Разработал матрицу обращений для клиентов и внутри компании.
Гибкий подход к работе в период высокого /низкого сезона.
Ротация сотрудников в зависимости от приоритета задач.
Достижения
- в результате запуска в работу тарифной сетки на предоставляемые услуги по забору грузов, объем выручки до конца 2021 года, по исполняемым заявкам, увеличен на 138,5 %;
В течение месяца повысил эффективность маршрутной сети, в результате чего увеличен объем исполняемых заявок до 112,6%;
- в результате применения системного и ситуационного подхода, повысил качество предоставляемых услуг, а так же вывел отдел на самоокупаемость.
- после внедрения сдельной системы оплаты труда повысил эффективность работы сборщиков заказов до 250%
В результате работы, организовал и обеспечил бесперебойную и эффективную работу отдела логистики и отела упаковки и сборки заказов, своевременную доставку грузов на маркетплейсы (Озон, ЯндексМаркет, wildberries, Сбермегамаркет).
Имеется опыт работы с транспортными компаниями и Почтой России для дальнейшей доставки грузов в Регионы.