Руководитель ИТ-направления крупного предприятия

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 06 марта 1971), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 8 месяцев

- Август 2010 – август 2013
- 3 года и 1 месяц
Директор по развитию ИТ-инфраструктуры
ОАО «НИС-ГЛОНАСС», Москва
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ - Создание ИТ-инфраструктуры Full MVNO компании (MVNO - виртуальный оператор сотовой связи). - Создание функциональных направлений и информационных систем, как оператора связи, так и телематического оператора. - Формирование и исполнение долгосрочной ИТ-стратегии компании. - ИТ-обеспечение проектов компании. - Формирование команды специалистов. ДОСТИЖЕНИЯ - Сформирован штат инженеров и специалистов. - Создана инженерная и ИТ-инфраструктура Full MVNO предприятия - построены дата-центры в г. Москва (основной) и г. Санкт-Петербурге (вспомогательный). При создании ИТ и инженерной инфраструктуры использованы наиболее современные и инновационные решения и продукты от компаний Hewlett-Packard, IBM, Oracle (SUN), CISCO, Avaya, Microsoft, Citrix, VmVare. - Построено 15 региональных технологических площадок в рамках федерального проекта «ЭРА-ГЛОНАСС». - Произведен выбор биллинговой системы виртуального оператора сотовой связи. Биллинговая система внедрена и запущена в тестовую эксплуатацию. - Создана технологическая среда для запуска совместного коммерческого проекта по оказанию телематических и телеметрических услуг с иностранным партнером.
- Январь 2010 – август 2010
- 8 месяцев
Руководитель направления информационных технологий проекта "Сочи 2014"
МегаФон, ОАО, Москва
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ: обеспечение выполнения обязательств ОАО «МегаФон» как телеком-партнера зимних Олимпийских Игр в части информационных технологий.
- Апрель 2003 – март 2009
- 6 лет
Директор по информационным технологиям
ОАО "МегаФон", Сибирский филиал , Новосибирск
Обязанности и достижения:
ЗАДАЧИ - Технологическое обеспечение непрерывности бизнеса. - Участие в разработке стратегии развития компании. - Формирование и исполнение долгосрочной ИТ-стратегии компании. - Осуществление оперативного руководства работой ИТ-направления, координирование действий подчиненных подразделений. Количество подчиненных – 70 человек. - Формирование, защита и контроль исполнения бюджета ИТ-направления. - Координация поставок и ввод в эксплуатацию оборудования и программного обеспечения согласно системе финансовой отчетности US GAAP. Взаимодействие с вендорами, интеграторами и поставщиками оборудования. - Взаимодействие и работа с внешними аудиторами (компании BCG, Ernst & Young, Deloite & Touche). - Обеспечение комплексной защитой информации предприятия. - Разработка нормативных актов, приказов, инструкций, правил и положений, связанных с работой ИТ-департамента. ДОСТИЖЕНИЯ - Сформирован штат высококвалифицированных ИТ-специалистов. - Создана штатная структура ИТ-департамента. - Создан современный отказоустойчивый территориально распределенный центр обработки данных предприятия на базе международного стандарта TIA-942. ЦОД соответствует классу TIER III по классификации The Uptime Institute и является одним из самых крупных дата-центров региона. При построении, оснащении и развитии ЦОДа использованы наиболее современные и инновационные решения и продукты от компаний APC, Hewlett-Packard, SUN, CISCO, Avaya, Microsoft, Citrix - Спроектировано и начато строительство масштабируемого защищенного резервного ЦОДа, соответствующего уровню TIER IV в классификации The Uptime Institute - Спроектирована и реализована отказоустойчивая технологическая среда для обеспечения непрерывности бизнеса. - Создана централизованная распределенная ИТ-инфраструктура предприятия в 11 регионах Сибири. - Внедрена в эксплуатацию информационно-биллинговая система предоставления услуг и обслуживания абонентов в реальном времени (бизнес-образующая ИТ-система компании); Система межоператорских взаимозачетов. - Разработаны и внедрены инфраструктурные ИТ-сервисы предприятия: системы гарантированного электропитания, офисные приложения, удаленный терминальный доступ, электронная почта, интернет, система электронного документооборота, корпоративный портал и др. - Внедрена ERP-система управления предприятием SAP/R3. Разработана методика и обеспечена миграция данных в SAP/R3 из системы «1С-Предприятие». - Создан единый распределенный call-центр обработки обращений абонентов. На момент реализации – инновационное решение для группы компаний «МегаФон». - Внедрен операционный и аналитический блоки CRM-системы взаимоотношений и взаимодействия с абонентами. - Внедрены различные системы самообслуживания абонентов на базе IVR-, USSD-, WEB- технологий. - Создана автоматизированная система мониторинга ИТ-инфраструктуры и сервисов предприятия на базе продуктов HP OpenView и Microsoft MOM. - Создана круглосуточная дежурная смена. - Создана OLAP-система анализа данных для финансово-маркетологической аналитики. - Создано направление информационной безопасности. - Внедрен процессный подход к предоставлению и поддержке IT-услуг в компании на основе ITSM (IT Service Management, управление IT услугами). Реализовано: - Служба Service Desk - Процесс управления инцидентами - Процесс управления проблемами - Процесс управления конфигурациями - Процесс управления изменениями - Процесс управления релизами - Процесс управления уровнем услуг

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Кемеровский государственный университет
Факультет: Физический
Специальность: Инженер-физик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Способность переживать за бизнес компании, как за свой собственный. Системность. - Опыт в разработке стратегии развития компании. - Управленческий опыт в создании и руководстве служб и отделов предприятия. - Опыт формирования клиенто-ориентированной команды сильных профессионалов. - Опыт долгосрочного планирования и развития информационных систем предприятия. - Опыт в создании полномасштабной ИТ-инфраструктуры крупного предприятия. - Проведение анализа по оптимизации затрат на информационно-техническое развитие компании. - Опыт формирования, обоснования, реализации бюджета технического развития. - Опыт в координации деятельности отделений предприятия с целью формирования и реализации единой технической политики компании. - Менеджер проектов. - Способность переживать за бизнес компании, как за свой собственный. - Системность.