Руководитель ИТ

Был больше месяца назад

По договорённости

45 лет (родился 17 октября 1980)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 6 месяцев

- Июль 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 5 месяцев
Начальник отдела функциональной аналитики ИТ Головной офис
ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания", Москва
Обязанности и достижения:
Руководство отделом разработки и внедрения новых систем и функционала для логистики, закупок, производства, финансов учета, кадрового учета и з/п. Руководство отделами автоматизации на предприятиях Компании. Организация работы с подрядными организациями. Результаты: - внедрена автоматизированная система диспетчеризации горно-транспортного комплекса на всех предприятиях компании - внедрена система мониторинга и диспетчеризации для автобусного и легкового транспорта - разработана и прошла защиту стратегия развития ИТ Компании - для сотрудников отделов автоматизации на предприятиях разработаны и внедрены KPI, рассчитываемые автоматически. - автоматизирован учет расхода ДТ и его списание в SAP MM на 16 предприятиях Компании. - для производственного персонала автоматизирован расчет сдельной з/п в SAP HR - реализована интеграция для 16 производственных площадок систем сбора данных низкого уровня и SAP ТОРО - для всех предприятий Компании завершена реализация проекта автоматического учета веса порожнего и груженого подвижного состава, распознавания номеров вагонов и автоматического формирования первичных документов. - разработана и внедрена система автоматического учета работы для экскаваторной техники. Организована передача данных в SAP TOPO, CO, FI, HR и КИС Парус - внедрена система управления энергохозяйством (АИИС КУЭ + АИИС ТУЭ+ диспетчерская) пилотного предприятия в т.ч. для подземных горных работ. Организована передача данных в SAP TOPO - подготовлен тех. проект на комплексную автоматизацию портов - подготовлен тех. проект на комплексную автоматизацию ПТУ (ж/д) - модернизированы парк серверного оборудования и сетевая инфраструктура предприятий Компании. - создана эффективная орг. структура ИТ блока в головном офисе и в дочерних предприятиях - совместно с сотовым оператором организовано значительное расширение сотового покрытия в местах присутствия предприятий Компании.
- Февраль 2008 – июнь 2013
- 5 лет и 5 месяцев
Менеджер по системам Supply Chain Management
ОАО Пивоваренная компания «Балтика». Штаб-квартира, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• Global MES участник международного проекта Carlsberg по внедрению MES консультант по вопросам централизованной MES интеграции SAP и MES • MES\MIS Руководитель проекта автоматизированного сбора данных с технологического оборудования (SCADA уровень) 10 заводов в централизованный MES Результат: на уровне заводов реализован сбор данных с контроллеров Siemens (SIMATIC S5\S7) – Wonderware. Реализована передача данных с локальных БД Wonderware Historian посредством xml-обменов в централизованную БД SQL. • MES\Scheduling Руководитель проекта разработки и внедрения централизованной системы оперативного планирования основных технологических процессов для 10 заводов. Результат: Система создана, внедрена, успешно используется и развивается. • Интеграция различных гетерогенных систем MES-ERP, LIMS-ERP, EAM-ERP, MES-LIMS, MRP-ERP, DRP-ERP и т.д. ИТ-руководитель проектов Результат: интеграции успешно запущены в промышленную эксплуатацию. Получен синергетический эффект. • MRP Руководитель проекта разработки и внедрения централизованной системы планирования закупки материалов и комплектующих для производства пива и напитков Результат: Система создана, внедрена, успешно используется и развивается. мой опыт • планирование собственных ресурсов и ресурсов подрядчика при одновременном управлении 24 крупными и средними ИТ-проектами • Ведение проектов по ITIL • Подготовка Технических Проектов согласно ISO 9000. • Использование стандарта ISA-95 • Постановка задач подрядчику. Контроль качества и выполнение сроков • Подготовка и документации на системы, включая справочную • Презентация новых решений для руководства. • Перевод KPI подразделений компании на автоматическое определение • Очное и дистанционное обучение пользователей. • Подготовка и согласование SLA с бизнес-заказчиками • Использование английского языка в рабочих процессах и на презентациях в ШК Carlsberg • Подготовка спецификаций на аппаратное обеспечение (серверы, рабочие станции, коммуникационное оборудование) для проведения тендеров Carlsberg’а • Реализация на практике различных схем централизации данных – SQL-репликации, xml-обмен, Link-сервера, ftp
- Сентябрь 2005 – январь 2008
- 2 года и 5 месяцев
Ведущий специалист по системам SCM
ОАО Пивоваренная компания «Балтика». Штаб-квартира, Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
• DRP Руководитель проекта разработки и внедрения централизованной системы планирования логистики предприятия Результат: Система создана, внедрена, успешно используется и развивается. • Web-DRP (b2b) Руководитель проекта разработки и внедрения системы для дистрибьюторов Балтики Результат: Система создана, внедрена, успешно используется и развивается. • MES Руководитель проекта разработки и внедрения централизованной системы сбора данных о технологических процессах в ручном режиме Результат: Система создана, внедрена, успешно используется и переведена на автоматическое получение данных. • Контур-Экстерн Руководитель проекта внедрения централизованной системы сдачи электронной отчетности в ФНС, ПФР и органы статистики Результат: Система внедрена и успешно используется. ведущий системный аналитик ШК • DRP Руководитель проекта разработки и внедрения централизованной системы планирования логистики предприятия Результат: подготовлено техническое задание на систему DRP • Организация Службы ИТ-поддержки на базе Tivoli и HP • Поддержка и внедрение систем банк-клиент (12шт) мой опыт • Подготовка Технических Проектов по ГОСТу 34.003-90 • Проведение тендера на разработку MES • Разработка ПО с использованием .NETа • Оптимизация логистических цепей • Изучение технологического оборудования
- Февраль 2004 – август 2005
- 1 год и 7 месяцев
Ведущий специалист ИТ
Филиал ОАО Пивоваренная компания «Балтика» – «Балтика-Самара», Самара
Обязанности и достижения:
Предметное администрирование и развитие системы учета персонала на заводе, поддержка пользователей, разработка и внедрение специализированного ПО (производственная сводка, сбор, анализ и хранение данных о производстве, об утилитах). Организация IP-телефонии. Замещение начальника отдела ИТ
- Июнь 2002 – январь 2004
- 1 год и 8 месяцев
Инженер-программист 1 категории
Филиал ОАО Пивоваренная компания «Балтика» – «Балтика-Самара», Самара
Обязанности и достижения:
Участие в строительстве пивоваренного завода, проектирование ИТ-инфраструктуры, работа с подрядчиками, реализация временных сетей на период строительства, поддержка пользователей, предметное администрирование учетной системы «Монолит-Персонал» и др., системное администрирование

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 2003
Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева
Факультет: Прикладная математика
Специальность: Математик-инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

2009 Английский язык Мастер-Класс, Intermediate 2009 Различные курсы MicroSoft Академия Ай-Ти, Эврика, 2779,2782, 2072, 2073, и т.д 2007 Управление проектами Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет • руководство большим коллективом (более 250 чел) в сложной административной структуре дочерних предприятий головного предприятия • определение стратегического направления развития ИТ Компании • защита сложных и объемных проектов автоматизации различных сфер деятельности компании (расчет ROI, NPV), получение инвестиций. • бюджетирование проектов и оптимизация затрат на проекты • планирование собственных ресурсов и ресурсов подрядчика при одновременном управлении более 20 крупными ИТ-проектами • грамотная презентация хода проекта, результатов проекта и новых решений для Заказчика • полная ориентированность на бизнес-задачи Компании (ITSM) • большой опыт реинжениринга различных БП компаний с различными сферами деятельности (строительство, FMCG, добывающая, логистическая) • подготовка математических моделей БП Компании. Прикладное использование линейных и нелинейных моделей оптимизации (динамическое программирование, сочетания эвристики и ЛП). Расчет моделей на ПО (MatLab, Solver) • ведение проектов по ITIL (методологии PMI, PRINCE2) • мгновенное погружение в предметную область бизнеса Компании • разработка стандартов в сфере ИТ (СМК) • подготовка технических документов согласно установленным в Компании стандартам. • постановка задач подрядчику. Контроль качества и выполнение сроков • создание KPI для сотрудников Компании. • очное и дистанционное обучение пользователей. • определение SLA с Заказчиком • использование английского языка в рабочих процессах и на презентациях. • знания серверного и коммуникационного оборудования представленного на рынке, в т.ч. для сложных условий эксплуатации IP 56 и выше • реализация различных схем интеграции и централизации данных. Получение синергии. • подготовка технических проектов по 34 ГОСТу • организация и проведение тендеров на поставку и внедрение аппаратного и программного обеспечения