Руководитель ИТ, руководитель проектов ИТ

Был больше месяца назад

200 000 ₽

62 года (родился 02 ноября 1963), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 38 лет и 5 месяцев

- Май 2016 – работает сейчас
- 9 лет и 7 месяцев
Начальник отдела управления проектами
ООО ИК "Сибинтек", Оренбург
Оказание ИТ услуг группе компаний НК Роснефть
Обязанности и достижения:
• Управление ресурсами отдела управления проектами в регионе действия филиала Филиал «Макрорегион Поволжье» ООО ИК «СИБИНТЕК; • Выполнение роли проектного офиса (управления) по выполнению коммерческих проектов; • Опыт успешной реализации программы проектов одновременно на 16 крупных предприятиях; • Управление крупными межрегиональными проектами, управление проектными командами до 30 специалистов;; • Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур; • Развитие методологии подрядных (коммерческих) проектов; • Организация новых ИТ услуг, управление ИТ услугами в рамках проектов в период опытно-промышленной эксплуатации.
- Январь 2014 – апрель 2016
- 2 года и 4 месяца
Начальник отдела управления проектами
РН-Информ, группа компаний Роснефть, Оренбург
Оказание ИТ услуг группе компаний ТНК-BP, после слияния - НК Роснефть
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: • Управление ресурсами регионально-распределенного отдела управления проектами в городах: Оренбург, Нижневартовск, Тюмень, Нягань, Новый Уренгой, Иркутск; • Развитие отдела, тиражирование решения работы отдела в регионах; • Управление и контроль портфеля ИТ проектов компании в периметре действия двух филиалов ООО «ТБинформ»; • Выполнение роли проектного офиса для выполнения подрядных проектов; • Управление подрядными и консалтинговыми ИТ проектами; • Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур; • Развитие методологии подрядных проектов, организация обучения сотрудников отдела; • Организация новых ИТ услуг, управление ИТ услугами в рамках проектов в период опытно-промышленной эксплуатации. Достижения: • Участие в разработка стандарта (ЛНД) Учет и контроль при проведении проектной деятельности и регламентов по управлению проектами при выполнении подрядных работ.
- Август 2004 – декабрь 2013
- 9 лет и 5 месяцев
Начальник отдела управления проектами
ТБинформ, Группа компаний ТНК-BP, Оренбург
Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: • Управление ресурсами регионально-распределенного отдела управления проектами в городах: Оренбург, Нижневартовск, Тюмень, Нягань, Новый Уренгой, Иркутск; • Развитие отдела, тиражирование решения работы отдела в регионах; • Управление и контроль портфеля ИТ проектов компании в периметре действия филиа; • Выполнение роли проектного офиса для выполнения подрядных проектов; • Управление подрядными и консалтинговыми ИТ проектами; • Управление качеством, обеспечение достижения результатов проектов; • Контроль выполнения корпоративных стандартов и процедур; • Подготовка и распространение уроков по результатам проектов; • Развитие методологии подрядных проектов, организация обучения сотрудников отдела. Количественные показатели: Отделом выполняется более 90 региональных проектов в год. Достижения: • Внедрение информационной системы по бурению (руководитель проекта от ТБИ, система развернута в ДАО: ЗАО «Роспан Интернешнл», ОАО «Варьеганнефтегаз», ОАО «Верхнечонскнефтегаз», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «ТНК-Нягань», ООО «ТНК-Уват», ОАО «Оренбургнефть»); • Интеграция ЗАО Топливозаправочная компания «Кольцово» в корпоративную информационную сеть ТНК-BP (руководитель проекта, миграция прошла успешно, имеется благодарность от бизнеса); • Участие в ключевых программах: «Актив будущего», «Энергоэффективность» (куратор программы от отдела, реализовано по этим программам 17 проектов, имеются благодарности от бизнеса); • Участие в значимых проектах для Компании: «Миграция инфраструктуры и ПК пользователей ОАО "Верхнечонскнефтегаз" в КИС ТНК-ВР»; «Дезинтеграция Новосибирскнефтегаз из корпоративной сети» (куратор проектов от отдела, проекты успешно реализованы, имеются благодарности от бизнеса); • Непосредственно разрабатывал и успешно внедрил методологию подрядных (коммерческих) проектов (стандарт СТП-2.012) в крупной сервисной ИТ компании. По этой методике работали крупные региональные предприятия Западной и Восточной Сибири, Южного Урала; • Разработал и удачно внедрил методику прозрачной мотивации персонала в коммерческих проектах. Эта методика позволила заметно увеличить качественные показатели выполнения проектов.
- Июнь 2002 – август 2004
- 2 года и 3 месяца
Начальник отдела АСУ и Связи
ОАО "Илецк-Соль", Оренбург
Обязанности и достижения:
Управление отделом АСУ и Связи. Работа с подрядчиками. В подчинении до 10 специалистов. Внедрение и доработка программно технических приложений. Оргенизация службы технической поддержки (Help Desk) на предприятии.
- Июнь 1995 – июнь 2002
- 7 лет и 1 месяц
Ведущий инженер отдела АСУ
ОАО "Оренбургоблгаз", Оренбург
Обязанности и достижения:
Управление группой разработки, внедрение и сопровождение ПО финансового направления. (1С Предприятие, ЗП и кадры).
- Июль 1987 – июнь 1995
- 8 лет
Инженер-программист
Небольшие производственные предприятия, Оренбург
Обязанности и достижения:
Разработка и сопровождение бизнес-приложений (Обработка путевых листов, Бухгалтерский учет, Расчет ЗП, Авто-Магазин)

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1985
Оренбургский Политехнический институт
Факультет: ААХ (Автомобили и Автомобильное хозяйство)
Специальность: Инженер-механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Мобилен, возможны географические перемещения на длительный срок при определенных договоренностях. Командировки до 25% времени. Опыт успешной реализации программы проектов одновременно на 16 крупных предприятиях; Опыт руководства крупными межрегиональными проектами по внедрению новых информационных систем (ИС) и тиражированию ИС с использованием стандарта CVP на основе PMI PMBOK; Умение взаимодействовать со «сложными» заказчиками, подрядчиками, членами проектных команд; Имею большой опыт разработки проектных документов в соответствии с корпоративными стандартами и процедурами; Непосредственно разрабатывал и успешно внедрил методологию подрядных (коммерческих) проектов в крупной сервисной ИТ компании. По этой методике работали крупные региональные предприятия Западной и Восточной Сибири, Южного Урала; Разработал и удачно внедрил методику прозрачной мотивации персонала в коммерческих проектах. Эта методика позволила заметно увеличить качественные показатели выполнения проектов; Имею опыт по организации поддержки крупных ИТ систем в рамках проектов (на основе ITIL) в период опытно-промышленной эксплуатации. Профессиональный пользователь MS Office, MS Project, MS Project Server. Компьютерные навыки: MS Office, MS Project, MS Project Server, PL SQL, MS SQL, 1С-Бухгалтерия, 1С-Зарплата (разработка приложений), сопровождение программных комплексов. Профессиональный пользователь ПК.