Обязанности и достижения:
- Выполнение роли сердца компании
- Инициация изменений для повышения эффективности работы
- Разработка тренингов и их проведение по эффективной коммуникации
- Координация проектных команд (постановка задач, соблюдение таймингов)
- Прямое руководство 2мя специалистами
- Найм и адаптация сотрудников (преимущественно маркетинг и IT)
- Распределение загрузки внутри креативного отдела
- Организация корпоративных мероприятий (праздники, обучение)
- Координация удаленных сотрудников (контроль часов, выплат ЗП)
- Анализ рынка, проработка идей, пользовательское тестирование HR-tech проекта
1) Благодаря систематической работе развития менеджеров в 2019 году все клиенты остались в компании
2) Благодаря новым процессам в креативном отделе снизились переработки и клиенты стали ставить более высокие баллы за качество
3) Пересмотрела и внедрила новые должностные инструкции
4) Изменила орг. структуру в соответствие с сильными сторонами руководителей уровня топ и мидл
5) Разработала и внедрила систему учета рабочего времени
6) Снизила "добровольную" текучесть персонала до 15%
7) За 1 месяц разработала и внедрила бизнес-процесс ведения проектов в Битрикс24
8) Внедрила систему оценки и работу с талантами: введена практика обучающих стажировок с последующим трудоустройством
9) Полностью переукомплектовала штат digital агентства
10) Обновила базу подрядчиков для реализации проектов
11) Проработала контент и собрала команду для HR Tech стартапа, новой единицы в ГК. Релиз в начале мая 2020.