Руководитель HR функции, менеджер hr проектов

Была больше месяца назад

По договорённости

41 год (родилась 21 апреля 1984), cостоит в браке, есть дети

Москва

Октябрьское поле

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 9 месяцев

- Декабрь 2017 – февраль 2020
- 2 года и 3 месяца
Менеджер hr проектов
X5 retail group, Москва
http://www.x5.ru
Розничная торговля продуктами питания
Обязанности и достижения:
Большая филиальная сеть по всей РФ, более 30 обособленных подразделений. Дирекция по транспорту (грузоперевозки продуктов питания) Рекрутмент: 1. Успешно закрыты за 2019 год более 70 позиций ТОП менеджеров, в том числе офисные позиции менеджерского плана по всей РФ, в том числе it проект (мобильное приложение); 2. Проведены рекламные компании в регионах по поиску массового персонала (контекстная реклама, avito – более 80% кандидатов, лидогенерация – 23% кандидатов, привлечены эффективные каналы – радио, мойки, АЗС и тд), проведена эффективная коммуникация с hr (30 чел) на местах; 3. Проведены мониторинги вакансий-конкурентов, отслеживание на рынке трендов; 4. Срок найма Топ-менеджера составил не более 30 дней; 5. Соотношение фактического кол-ва персонала к требуемому увеличилось на 30% (массовый подбор); 6. Показатель эффективности нанятых сотрудников по результату ежегодной оценки – 90 %; 7. Удовлетворенность нанимающего менеджера 90%, удовлетворенность нанятого кандидата 90%; 8. Внедрена и активно используется воронка подбора с помощью колл-центра (координирование, разработаны и внедрены новшества по удобству пользования системой, интеграция с внутренней системой учета); 9. Внедрен чат-бот (exit-интервью, опросы), что позволило четко понимать причины отказов и провести коррекцию на местах, проведена эффективная коммуникация по внедрению изменений; 10. Заключены договора с 10 кадровыми агентствами, тем самым укомплектованность штата возросла на 10% (успешно проведено более 20 внутренних тендеров с защитой перед советом директоров); 11.Подключен всероссийский проект по обучению водителей «ДОСААФ», увеличение укомплектованности составило 5%. Адаптация: 1.Разработан велком-тренинг, внедрен и разработан welcome pack; 2. Поставлены Цели на испыт срок и проведена оценка для новых сотрудников; 3. Разработана программа наставничества в период испытательного срока; 4. Внедрено анкетирование по окончанию исп срока (чат-бот); 5. Кол-во непрошедших исп срок 1% Мотивация - Материальная (разработано положение о премировании; KPI, внедрена акция «Приведи друга»); - Нематериальная (создан клуб изучения английского языка, акция «Спасибо», книжный клуб и тд); Оценка персонала - Проведена оценка по результатам испытательных сроков – поставлены цели и оценены результаты; - Проведены более 10 ассесмент-центров в разрезе оценки проекта Кадровый Резерв и по запросу руководителей; - Проведена выборочная оценка по запросу топ-менеджеров (интервью); -Поставлены и оценены цели на год для сотрудников KPI (ежегодная постановка целей). Корпоративная культура: - Усилен внутренний и внешний HR бренд компании (создан имиджевый видеоролик о работе в компании, создан мотивационный видеоролик - интервью с топ менеджерами о проекте «Фабрика Идей»; написаны вовлекающие тексты для рассылок (дайджест, почта, портал), сделаны и разосланы креативные графические макеты, разработана оригинальная сувенирная продукция); - Разработаны ценности, миссия компании; - Созданы красивые и «вкусные» описания вакансий и компании в целом; - Проведена работа с лидерами мнений; - Разработаны и проведены опросы вовлеченности, проведена работа с активаторами вовлеченности; - Разработан с «0» и внедрен проект «Фабрика Идей», направленный на вовлеченность, лояльность сотрудников к компании в целом и к поиску улучшений, инноваций. За первые 3 месяца моего лидирования проекта собрано более 100 идей, реализовано 10 %, подтвержденный экономический эффект 1 из идей – 987 000 рублей. - Проведены мероприятия по вовлечению сотрудников (воркшопы, мозговые штурмы), новостные и итоговые рассылки. - Проанализированы и внедрены рейтинги лучших подразделений во всей филиальной сети; - Проведены награждения лучших сотрудников по итогам квартала; - Внедрены игровые механики (геймификация) по проекту «Фабрика Идей» (внутренний корпоративный портал), автоматизация проекта; - Разработаны корпоративные мероприятия с привлечением кейтеринговых компаний; - Проведена подготовительная работа по оборудованию комнат для отдыха (выбран подрядчик, согласована стратегия); Обучение и развитие персонала - Проведены обучающие мероприятия (ассесмент-центры, модерации, фасилитации, бизнес-игры) с моим участием, а также привлечением внешних контрагентов; - Разработан и проведен более 10 раз воркшоп по проекту «Фабрика Идей»; - Разработаны ИПР для сотрудников к проекту Кадровый Резерв; - В процессе реализации менторинг; - Организовано внешнее обучение по обучению EXCEL, охране труда и тд Проекты: - Реализован с '0' проект 'Фабрика Идей', собрано за 3 месяца более 100 идей, финансовых выхлоп около 1 млн рублей с 1 идеи. - Проект по созданию комнат водителей по всей РФ, разработан план проекта, стратегия единого формата по комнатам и оснащению их. Разработан и запущен проект 'Фабрика идей' с 0, финансовый эффект более 1 млн рублей. Закрыто более 70 вакансий в срок, проведено более 10 процедур оценки, внедрено инновационное решение для упрощения hr процессов hr бот и тд
- Октябрь 2010 – февраль 2017
- 6 лет и 5 месяцев
Ведущий менеджер по персоналу
ЗАО ТПК 'Феликс' , Москва
http://www.felix.ru
Производство и продажа офисной мебели
Обязанности и достижения:
Рекрутинг: - Подбор персонала (массовый, точечный, домашний), включая ТОП менеджеров в Москве и регионах, в том числе успешное закпытие редких позиций (садовод, аквариумист, охотовед, егерь, нагонщик гончих, лётчик, капитан и тд); - Привлечены 2 внешних рекрутера для усиления функции подбора (поток персонала увеличился в 2 раза, укомплектованность штата на 20%), лидирование их работы (оценка кандидатов, вектор работы, оплата вознаграждений); - Кол-во вакансий в работе более 50 позиций ежемесячно, % закрытия 80%, % качества 70%. - Проведен ежемесячный мониторинг заработных плат в отношении рынка работодателей и рынка соискателей. 2. Обучение и развитие персонала: - Организация обучения и ежемесячный набор группы менеджеров-стажеров путем проведения групповых и индивидуальных интервью – 20 человек; - Внедрены групповые и ассесмент-собеседования, уменьшены сроки набора группы до 1 мес – 20 вышедших стажеров, конверсия в оформленных составила 75%; - Проведены ежемесячные экскурсии на производство (Московская область) с целью ознакомления стажеров; - Удержание 20% кандидатов путем личного коучинга; - Проведены успешные ротации персонала, что повысило удержание на 5%; - Внедрена система наставничества. 3. Мотивация: - Внедрены опросы на мотиваторы, в том числе проективные методики, анкетирование, тестирование, тематич опросники, наблюдение, эссе В кратчайшие сроки закрыты редкие позиции, в том числе по запросу собственника компании. Ежемесячно набрана и обучена группа стажеров в кол-ве 20 человек.
- Май 2008 – октябрь 2010
- 2 года и 6 месяцев
Менеджер по персоналу
ООО "Единая Европа - Элит" (оптовые продажи и сеть магазинов "Стильпарк"), Москва
http://www.collant.ru
Чулочно-носочные изделия, верхний трикотаж
Обязанности и достижения:
Оптово-розничная сеть по продаже нижнего белья, чулочно-носочных изделий, верхнего трикотажа), численность персонала 1000 человек www.collant.ru Менеджер по персоналу Функционал: 1. Рекрутмент: - Массовый и точечный подбор персонала (Москва, регионы, Китай), - Открыто и укомплектовано производство чулочно-носочных изделий в Китае; - Проведена работа с ВУЗАМИ, биржей труда по привлечению специалистов; - Разработана и создана база данных по кандидатам; - Созданы профессиональные профили специалистов компании (компетенции/образование, опыт, личностные, деловые качества). - Создана аналитическая отчетность для руководителя, ежемесячный мониторинг заработных плат по требованию руководителя. 2. Адаптация. - Проведены первичные адаптационные мероприятия с новичками. 3. Формирование HR-Бренда компании. - Компания приняла участие конкурсе HR BREND, как компания – работодатель. Запуск и открытия филиала в Китае, полностью укомплектован штат сотрудников
- Март 2007 – октябрь 2007
- 8 месяцев
Менеджер по работе с персоналом
Мольтобене, Москва
http://www.moltobene.ru
Профессиональная японская косметика по уходу за волосами.
Обязанности и достижения:
Работа в компании менеджером по персоналу в единственном числе Функционал: 1. Рекрутмент: - Подбор офисного и массового персонала (продавцы-консультанты); - Работа со СМИ (разработаны макеты обьявлений), информация размещена на работных сайтах, проведено 2 ярмарки вакансий (представление стенда работодателя); - Привлечено 50 студентов (работа с ВУзами); - Привлечено 3 Кадровых агентства в регионах (региональный подбор), что позволило в кратчайшие сроки закрыть вакансии в регионах; - Согласованы и промониторены заработные платы сотрудников, предоставлена аналитическая отчетность; 2. Адаптация: - Проведены адаптационные мероприятия я новичками (велком-тренинги + ознакомление с компанией, обустройство рабочих мест); 3. Кадровое делопроизводство: Произведен первичный сбор документов и заведение в программу 1 С. 4. Корпоративная культура: - Организованы корпоративные мероприятия (Встреча японцев в Москве, спорт мероприятия, проведены соревнования, турниры, организация дней рождений сотрудников), - Разработаны и заказаны корпоративные и новогодние подарки для сотрудников, сувенирная продукция для партнеров; - выпущена стенгазета для вовлечения и признания сотрудников. Полностью укомплектован штат компании, организовано стратегически важное мероприятие встреча японцев в Москве.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2008
Мпгу (Московский Педагогический Университет)
Факультет: Психология
Специальность: Детский психолог

Обо мне

Дополнительные сведения:

Психология, рукоделие, фотография, дети. Ведущие компетенции: Активность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, нацеленность на результат, инициативность, обучаемость, сильные лидерские и организаторские способности, креативность (умение за небольшой или даже нулевой бюджет организовывать мероприятия по укреплению корпоративного духа и сплочению сотрудников). Cтремление к профессиональному росту и большое желание работать и развиваться во всех областях работы с персоналом. Идейность. Имею опыт работы более 10 лет в торгово-производственных компаниях и крупных многопрофильных холдингах. Умею работать как в команде, так и в единственном лице. Обладаю экспертными знаниями в г массового и точечного подбора персонала, управления персоналом. Владею методами оценки персонала, мотивации, развития, индивидуальной адаптации. Имею успешный опыт в дистанционной работе с регионами, в том числе и опыт руководства удаленными сотрудниками.