Обязанности и достижения:
Подчинение генеральному директору.
-найм персонала:подбор, отбор персонала, анализ квалификационных и личностных характеристик, согласование и принятие управленческих решений;
-адаптация персонала:организация и проведение процедуры введения в должность, сопровождение испытательного срока;
-оценка персонала:организация и сопровождение процедуры оценки;
-обучение персонала:исследование потребности в обучении, проектирование программ обучения, организация процесса обучения;
-корпоративная культура:разработка и организация программ по формированию корпоративной культуры, в том числе организация проекта "10 лет Группе Компаний СТА", работа с информационными потоками;
-кадровый аудит:проведение исследований социально-психологического климата, мотивационного блока, подготовка рекомендаций по оптимизации управления HR;
-регламентация управления:разработка организационных, нормативных и планово-учетных докментов:"Философия компании", "Тезисы:конкурентные преимущества", "Процедура приема, увольнения", бюджетов мероприятий по работе с персоналом;
-социальная политика:формирование и продвижение социальной политики в рамках помощи детскому дому;
-кадровый учет и кадровое производство:контроль ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства.