Обязанности и достижения:
- Осуществлял руководство финансово-хозяйственной деятельностью
предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение
оборачиваемости оборотных средств.
- Осуществлял руководство подразделениями филиала и входящих в него
обособленный подразделений (численность филиала более 1700 сотрудников)
- Организовывал работу и эффективное взаимодействие всех структурных
подразделений, цехов и производственных единиц, направлял их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом рыночных приоритетов, повышая эффективность работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам.
- Возглавлял и участвовал в проектах необходимых для развития предприятия.
- - Проведение переговоров с первыми лицами.
- Заключение договоров: купли-продажи, аренды, хранения, подряда, перевозки и другие
- Работа с административными, согласующими, контролирующими органами. Прохождение проверок: росприроднадзора, санэпидемнадзора.
- Руководил проектом "ускорение отгрузки", по результатам внедрения было сокращенно время погрузки на 20%. Для этого: в течение 3-х месяцев было оптимизировано более десятка процессов, в течение 2- месяцев был до укомплектован штат (более 50 человек, в том числе иностранные граждане), определены и внедрены алгоритмы для 5 служб.
- Руководил проектом "Треклоудер"(в стадии согласования у собственника) в ходе которого была подобрана компания, за 1 месяц был согласован договор и получены тестовые лицензии на программу, составлен полный, по этапный план внедрения с ответственными и сроками, составлено технико коммерческое обоснование.
- Внедрил новый вид продукции. За 2018 год данной продукции реализовано более чем на 70 млн.рублей.