Дополнительные сведения:
Дополнительный опыт работы-
С 1999 года принимал участие в разработке и реализации научно-прикладных проектов в области системного анализа и прогнозирования сложных и длительных технико-экономических и общественно-социальных процессов, создании новых методов стратегического анализа и долгосрочного прогнозирования. Оказывал услуги стратегического консалтинга.
Основные функции при оказании услуг стратегического консалтинга – построение успешной долгосрочной перспективы развития корпорации в целом и данного бизнес направления в отдельности, через оптимизацию бизнес процессов стратегического и оперативного уровня управления.
Стратегическое управление (видение, долгосрочный курс развития, внутренняя и внешняя диагностика проблемного поля в т.ч. диагностика удовлетворенности ключевых клиентов и партнеров, стратегический анализ внутренней и внешней среды; разработка взаимосвязанного набора стратегий долгосрочного развития; выработка рекомендаций - товарная, сбытовая, ценовая, коммуникативная политики; стратегический контроллинг, адаптация к изменениям).
Постановка двух уровней эффективного управления – стратегического и оперативного. Реорганизация служб маркетинга и сбыта.
Автор ряда фундаментальных и прикладных работ.
Количество подчиненных- до 160 человек.
Объективно cильные стороны:
-десятилетний опыт успешного руководства предприятием в бизнес среде;
- наличие авторских разработок стратегического анализа и прогнозирования макроэкономических и общественно-политических процесов;
-развитые способности к восприятию анализу большого количества информации разного направления
( микроэкономического, макроэкономического, научно-технологического, юридического и т. д.);
-креативность;
-ответственность;
-умение создавать и работать в команде.
Компьютерные навыки:
World, Excel,1С.