Обязанности и достижения:
1. Общее руководство отделом продаж.
2. Участие и проведении кадровой политики для реализации целей и задач отдела.
3. Непосредственное руководство работой сотрудников отдела продаж (планирование, организация, управление, контроль работы), в кол-ве 3 супервайзеров, 1 КАМ, 18 торговых представителей.
4. Обучение сотрудников подразделения методам и формам работы с клиентами.
5. Анализ продаж отдела по группам товаров. Анализ АВС.
6. Ведение коммерческих переговоров с ключевыми клиентами.
7. Координация работы с другими структурными подразделениями Компании (склад, логистика, бухгалтерия.