Project Manager, Strategic Development Manager, CFO, General Manager

Был больше месяца назад

По договорённости

69 лет (родился 15 августа 1956), cостоит в браке, детей нет

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 38 лет и 4 месяца

- Август 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 4 месяца
Руководитель бизнес-проекта (стартап)
Фонд развития перспективных проектов, Санкт-Петербург
Фонд Инвестиции и развитие.
Обязанности и достижения:
 Руководство и управление финансами start-up проекта в сфере машиностроения.  функции инвестиционного консультанта и ментора start-up проекта добычи и переработки нефти.  консультант по финансам и развитию предприятия по производству огнеупоров  Подготовлены материалы для участия в конкурсе инвестиционных проектов.  Разработан инвестиционный проект в производственной сфере (машиностроение).  Сформирована и обучена команда проекта. Разработан бизнес-план.  Подписаны соглашения о производстве изделий.  Получен грант "Сколково" в объёме 50.0 млн.рублей на развитие Start up проекта.  Получено согласие на инвестирование 15,000,000.00 $ в Start up проект от иностранного инвестора.  Подготовлен меморандум об экономической ситуации в России по состоянию на июль 2020 года для DLC optimUm LLP. Представлены рекомендации о состоянии инвестиционного климата и перспективах развития инвестиционного проекта в сфере информационных технологий для сферы добычи и переработки нефти и газа в России. Выполнен инвестиционный и финансовый анализ бизнес-плана/проекта предприятия по производству активированного угля.
- Январь 2013 – август 2018
- 5 лет и 8 месяцев
Советник по корпоративным финансам, управлению и инвестициям
WhoTrades (Кипр)
инвестиции в производство и финансы Разработка и реализация инвестиционных проектов Работа с фондовыми рынками Европы, Азии и Америки.
Обязанности и достижения:
 Координация управления инвестиционной деятельностью. инвестиции в производство и финансы  Управление корпоративными финансами. Разработка и реализация инвестиционных проектов  Проведение M&A сделок, полный финансовый и бизнес-анализ, аудит, реорганизация, антикризисный менеджмент.  Работа с фондовыми рынками Европы, Азии и Америки.  Реализовал проекты строительства жилых комплексов, в качестве управляющего финансами и инвестициями в странах Средней Азии и Индо-Китая (Узбекистан, Туркмения, Вьетнам, Таиланд)  Подготовлены бизнес-планы. Привлечены инвесторы в проекты строительства. Обучен персонал
- Май 2006 – декабрь 2012
- 6 лет и 8 месяцев
Директор по финансам, инвестициям и стратегическому развитию
Group of Companies "DANA", Group of Companies "GORA", "LAUFFER" Group
инвестиции, управление активами и проектами, производство (Россия, СНГ, Прибалтика), агрохолдинг (Украина), дистрибуция и розничные сети, логистика и транспорт, многофункциональные ТРЦ, фармацевтический холдинг (Казахстан)
Обязанности и достижения:
 инвестиции, управление активами и проектами, производство (Россия, СНГ, Прибалтика), с/х производство, дистрибуция и розничные сети, логистика и транспорт, многофункциональные ТРЦ, .  функции Директора по стратегическому развитию агропромышленного холдинга, Финансового директора - члена Совета директоров производственно-коммерческой группы компаний, Президента фармацевтического холдинга.  Управление предприятиями, проектами, финансами. Антикризисное управление. Реорганизация бизнеса, в том числе в рамках подготовки к IPO. Комплексный анализ предприятий (Due Diligence).  Оценка предприятий на предмет инвестирования, подготовка предприятий к получению инвестиций, подготовка к IPO. Организация учета по МСФО и автоматизация учетных и управленческих процедур.  Обеспечивал работу с Министерством сельского хозяйства по получению субсидий и льгот по налогам.  Увеличен объём производства продуктов питания в течение года в 2,5 раза.  Восстановлена платежеспособность. Разработал антикризисные мероприятия. Сформировал и возглавил антикризисный штаб. Впервые получена прибыль по результатам деятельности.  Организовал единое Казначейство Холдинга «с нуля» для 4-х предприятий.  Внедрены новые финансовые инструменты (лизинг, факторинг и др.)..  Выполнена подготовка доп. эмиссии акций  Привлечены кредитные линии: долгосрочные: - 12,0 млн.$, 100,0 млн.$, 200,0 млн.руб, среднесрочные и краткосрочные 250,0 млн.руб.  Проведена реорганизация Группы компаний и уменьшения финансовых рисков, проведены операции слияния и поглощения.  Организован учет по МСФО. Реализован выход компании на IPO.  Реализован проект реорганизации и уменьшения финансовых рисков  проект строительства предприятия по выпуску плодоовощной консервированной продукции.
- Февраль 2006 – май 2006
- 4 месяца
Финансовый директор
Общество с ограниченной ответственностью «ТЕХНОЛАК», Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Управление проектом увеличения прозрачности холдинга. Выполнение функций финансового директора холдинга. Управление финансами холдинга в полном объеме. Стратегическое планирование, формирование структуры, реорганизация бизнес – процессов, налоговое планирование. Разработка документооборота, налоговых схем, проектов развития холдинга. Разработка и внедрение системы учета, бюджетирования. Результаты деятельности: Разработан и реализован проект по усилению прозрачности холдинга, в т.ч.: Разработана общая и финансовая структуры холдинга. Снижены риски, связанные с оптимизацией налогообложения и использованием финансовых схем. Подготовлена отчетность для компании «DuPont» по западным стандартам. Выполнен аудит ФХД с предоставлением истинного положения дел акционерам. Сформирована команда для проведения работ по автоматизации учетных процедур и бюджетирования, начаты работы по реорганизации бизнес-процессов, оптимизации структуры. Получены благоприятные условия кредитования в банках. Реализован «зарплатный» проект.
- Май 2002 – январь 2006
- 3 года и 9 месяцев
Финансовый директор
Закрытое Акционерное Общество «ТЕХМОДУЛЬ», Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Управление проектами. Разработка и реализация инвестиционных проектов в сфере производства и услуг. Управление финансами. Результаты деятельности: Выполнение функций внешнего управляющего (производство, редакционно-издательская, рекламная деятельность, гостиничная, ресторанная, туристическая деятельность). Разработаны и реализованы инвестиционные проекты в сфере производства и услуг, внедрена система бюджетов, реорганизована система учета, разработана и реализована управленческая и финансовая структуры холдинга. Подготовлены документы для кредитования и предоставления инвесторам. Привлечены кредитные ресурсы.
- Август 2001 – апрель 2002
- 9 месяцев
Финансовый директор-эксперт (Выполнение функций Генерального директора)
Финансово-инвестиционная ассоциация Государственная инвестиционная корпорация «ГОСИНКОР-ХОЛДИНГ»/«Управляющая компания «ГОСИНКОР-ТРЕЙДИНГ» Лесопромышленная компания «Удоралес»
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Управление основными подразделениями предприятия. Выполнение функций Генерального директора в его отсутствие, представление на предприятии интересов одного из акционеров. Управление финансами производственного предприятия в полном объеме, подготовка отчетности о деятельности компании для руководства компании и ассоциации, в т.ч в GAAP/IAS. Контроль и анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и управление производственными, инвестиционными и кредитными проектами, разработка программ развития предприятия. Разработка и выполнение программ, связанных с антикризисным управлением, привлечением и размещением финансовых ресурсов. Сбор и обработка отчетности предприятий лесного направления для руководства управляющей компании и холдинга. Результаты деятельности: Выполнен анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия, подготовлен план мероприятий по финансовому оздоровлению для акционеров предприятия, разработан бюджет предприятия на 2002 год.
- Октябрь 1998 – август 2001
- 2 года и 11 месяцев
Финансовый директор Московского представительства фирмы
«IPC GROUP Ltd.»,, Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Разработка инвестиционных проектов и защита их на региональном уровне. Взаимодействие с органами власти и управления, таможенными и налоговыми органами. Подготовка базовых контрактов, в том числе связанных с экспортом и импортом, проведение переговоров с целью получения благоприятных условий. Проведение оценки стоимости производственных предприятий и оценка рисков, связанных с их приобретением. Разработка методик их присоединения. Взаимодействие с юридическими и аудиторскими компаниями, включая Big 4. Управление финансами российских предприятий и финансами компании на территории России в полном объеме. Перспективное и текущее планирование финансовой деятельности компании и предприятий в ее составе в Российской Федерации, определение и минимизация рисков, связанных с деятельностью «IPC GROUP» в России. Участие в разработке и принятии стратегии деятельности компании «IPC GROUP». Руководство финансово-экономическими подразделениями предприятий и компании. Контроль и анализ деятельности компании и предприятий на территории России, подготовка отчетности о деятельности компании для Головного офиса, трансформация отчетности предприятий в GAAP. Результаты деятельности: Предприятие (крупное производство) – стало победителем конкурсов, проводимых РСПП и ТПП РФ: в 1999 году в номинации “За наиболее динамичное развитие”, в 2000 году лауреат в номинации «За наиболее высокую финансовую эффективность». На основе приобретенного имущества юридических лиц организовано три филиала, создана собственная сырьевая база. Разработан и выполнен инвестиционный проект, начато производство нового вида продукции в объеме, предусмотренном проектом. Полностью ликвидирована задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами, ликвидирована задолженность бюджета по возврату экспортного НДС.
- Сентябрь 1997 – сентябрь 1998
- 1 год и 1 месяц
Финансовый директор
Закрытое акционерное общество "САНТЕК"
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Управление разработкой и реализацией инвестиционного проекта строящегося предприятия по производству сантехники в регионе. Взаимодействие с разработчиками проекта, строительными компаниями. Работа по привлечению финансовых ресурсов. Организация бухгалтерского и управленческого учета по проекту. Управление персоналом. Контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий, входящих в Группу компаний “САВВА”. Участие в реорганизации и реструктуризации предприятий, антикризисное управление, проведение работ по автоматизации бухгалтерского и управленческого учета, оптимизации бизнес - процессов. Результаты деятельности: Разработан инвестиционный проект производственного предприятия. Осуществлена реализация проекта, включая выпуск пробных изделий.
- Июль 1991 – сентябрь 1997
- 6 лет и 3 месяца
Главный бухгалтер. С 1994 г. – Главный бухгалтер/финансовый директор. С1996 г. – финансовый директор
Малые и средние торговые и производственно-торговые предприятия, фермерское хозяйство., Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Организация и управление финансами предприятия в полном объеме, руководство бухгалтерией и финансово-экономической службой. Организация работы с аудиторскими компаниями, внутренний аудит предприятия. Подготовка бухгалтерской и управленческой отчетности в «российском» формате, трансформация отчетности в стандарт GAAP. Разработка, организация и проведение зачетных схем. Анализ, перспективное и текущее планирование финансовой деятельности предприятия. Налоговое планирование с использованием международных корпоративных схем. Работа с государственными и корпоративными ценными бумагами, векселями. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия. Разработка и реализация производственных, инвестиционных и кредитных проектов, разработка программ развития предприятия. Управление привлечением и размещением свободных финансовых ресурсов. Разработка схем, связанных с движением товарных и денежных потоков, при исполнении внешнеторговых контрактов. Контроль движения товарных и финансовых потоков. Разработка и контроль исполнения бюджетов. Организация и ведение бухгалтерского и управленческого учета. Результаты деятельности: Разработана и внедрена система бухгалтерского и управленческого учета на базе программного продукта, разработанного специалистами предприятия. Разработана и реализована схема производственно – торгового холдинга. Разработан и реализован инвестиционный проект переработки сельскохозяйственной продукции на территории России.
- Август 1987 – июнь 1991
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель среднего звена
Производственные предприятия в сфере металлургии, машиностроения, ВЭД, космоса, транспорта, сельского хозяйства., Москва
Обязанности и достижения:
Управление персоналом при выполнении работ на предприятиях цветной металлургии, машиностроения. Выполнение функций сменного руководителя испытаний проектов "КС "МИР" и "Энергия-Буран". Организация сети сервисного обслуживания импортной сельскохозяйственной техники на территории СССР. Руководство персоналом металлургического цеха в смену. Работа с поставками импортной с/х техники в полном объёме. Достижения: благодарность Министерства общего и специального машиностроения за проведение испытаний космического комплекса "КС-17 МИР".

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 1997
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС"
Факультет: 137
Специальность: “Master of business administration” (MBA в области финансов).
- Высшее образование
- Вечерняя
- 1997
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Факультет: Бизнеса и делового администрирования
Специальность: Квалификация - экономист. Специальность "Финансы и кредит".
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1978
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Факультет: Электрификация ж.д.
Специальность: Специальность – локомотивостроение. Квалификация - инженер-электромеханик.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Автор статей и комментариев на профессиональную тематику. Преподавательская деятельность. Туризм, экономика. Опыт работы: Руководство проектами реорганизации и реструктуризации предприятий и холдингов, включая антикризисное управление и финансовое оздоровление, включая эффективную работу в условиях финансового и экономического кризиса. Исполнение обязанностей Генерального директора крупного производственного предприятия. Руководитель среднего звена в промышленности (металлургия, включая добычу и переработку, машиностроение), внешней торговле, железнодорожном транспорте, сельском хозяйстве, руководство подразделениями при реализации космических программ. Разработка и реализация стратегических и текущих планов развития бизнеса. Разработка организационной и юридической структуры предприятий и холдингов. Организация новых юридических лиц и подразделений, включая нерезидентные компании. Подготовка учредительных документов и их регистрация в органах власти. Разработка инвестиционных проектов и защита их на региональном уровне. Взаимодействие с органами власти и управления, таможенными и налоговыми органами. Подготовка решений и материалов для советов директоров, собраний акционеров, собственников. Непосредственное управление персоналом от 1500 человек при общей численности более 25тыс. человек. Разработка и реализация проектов в области сельского хозяйства, пищевой промышленности, машиностроения, сферы услуг. Анализ инвестиционных проектов и рынка ценных бумаг с целью инвестирования. Дополнительный опыт работы: Эффективное управление финансами, в том числе в условиях экономического кризиса, крупных производственных предприятий торговых сетей и холдингов (машиностроение, металлургия, транспорт, логистика, ВЭД, с/х, пищевое производство, лесопромышленный комплекс, стройматериалы, промышленное строительство, ТНП, и др.) численностью более 4500 человек и имеющими годовой объём производства и продаж более 300 млн. долларов США. Управление персоналом: более 1500 человек. Руководство проектами реорганизации и реструктуризации предприятий и холдингов, включая антикризисное управление и финансовое оздоровление. Разработка и реализация методик слияния и поглощения. Оценка предприятий для их последующего приобретения/продажи. Разработка и управление производственными, инвестиционными и кредитными проектами. Лизинговые и факторинговые операции. Работа с заемными средствами более 100 млн. долларов США и иностранными инвестициями. Привлечение и размещение финансовых ресурсов, работа с государственными и корпоративными ценными бумагами, векселями. Подготовка предприятий к доп. эмиссии акций, выходу на IPO, внедрение учета по МСФО (IFRS), в т. ч. трансформация в. GAAP, IAS, МСФО. Разработка организационной структуры, финансовой стратегии и тактики, перспективное и текущее планирование финансово - хозяйственной деятельности. Разработка с «0» и реорганизация структур финансово-экономического блока. Организация системы финансового контроля. Разработка и внедрение корпоративных финансовых схем. Налоговое планирование, в том числе с использованием резидентных и нерезидентных компаний (зон). Моделирование и управление финансовыми потоками, активами и пассивами, дебиторской и кредиторской задолженностью, денежной наличностью, капиталом, поддержание оптимальной структуры баланса. Работа с аудиторскими компаниями (включая BIG 4), Российскими и иностранными банками, инвестиционными институтами и инвесторами. Разработка и внедрение систем бухгалтерского и управленческого учета, включая бюджетирование, реинжиниринг бизнес - процессов, внедрение АСУП, включая ERP системы. Разработка систем KPI и сбалансированной системы показателей BSС. Разработка и реализация методик слияния поглощения, разделения и присоединения. Оценка предприятий для их последующего приобретения или продажи. Комплексный анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий и холдингов (Due Diligence). Разработка и управление производственными, инвестиционными и кредитными проектами. Лизинговые и факторинговые операции. Работа с заемными средствами более 100 млн. долларов США. Привлечение и размещение финансовых ресурсов, работа с государственными и корпоративными ценными бумагами, векселями. Подготовка базовых контрактов, в том числе связанных с экспортом и импортом, проведение переговоров с целью получения благоприятных условий. Компьютерные навыки: Базовые и специализированные корпоративные программы класса «Platinum», «Галактика», «SAP-R3», «Магнат», «Альфа», «ИТРП» производственное предприятие стандарт», «1С» 8.2, «Инотек»…, МS Project, программы «Alt-invest», «Alt-prognoz», «Alt-financy», «Project Expert», «Audit Expert», «Бюджет 2006», «Plan designer» и др.