Обязанности и достижения:
1) Анализ ситуации на территории и эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения целей, поставленных руководителем.
2) Рекрутмент персонала.
3) Обучение персонала на аудиторных тренингах и во время полевых визитов.
4) Развитие компетенций персонала на рабочем месте.
5) Постановка индивидуальных целей своим сотрудникам, исходя из приоритетов компании.
6) Организация и координация работы своих сотрудников.
7) Разработка маршрутов.(проведение регулярных сенсусов на территории)
8) Проведение регулярных собраний команды.
9) Контроль работы своей команды.
10) Контроль и оценка качества работы своих сотрудников на соответствие стандартов компании.
11) Контроль дебиторской задолженности клиентов.
12) Контроль трудовой дисциплины.
13) Решение рабочих вопросов, возникающих в ходе работы с клиентами компании. Переговоры с клиентами,
14) Проведение регулярной аттестации своих сотрудников.
15) Подготовка отчетов в соответствии с процедурами и стандартами компании, а также оперативными требованиями руководства.
16) Отслеживание деятельности конкурентов на территории и своевременное информирование непосредственного руководителя.
17) Отслеживание контрафактной продукции и серого импорта на территории.
Добился двузначного роста продаж в традиционном канале продаж на подотчетной территории.
Успешно построил работу с ключевыми оптовыми клиентами (область) и добился стабильных отгрузок в оптовом канале.
Подключил сеть АЗС Татнефть в Пензенской области.
Подключил сеть табачных киосков, "исторически" неработающих по категориям«Нестле»
Добился доминирования продукции «Нестле» в категориях и прикассовой зоне в большинстве торговых точек на территории. Договоренности по установки дополнительного оборудования.
Находил возможность для выполнения и перевыполнения таргетов, тем самым делал большой вклад в выполнение плановых показателей Дивизиона.
Увеличил эффективность работы торговых представителей и мерчендайзеровдо стандартов компании.
Принимал непосредственное участие в глобальном проекте по синергии двух портфелей компании (Пурина и Нестле).
По итогам года был отмечен грамотой, как лучший сотрудник в регионе