Руководитель отдела продаж, Директор по продажам

Был на этой неделе

По договорённости

54 года (родился 16 января 1971), cостоит в браке, детей нет

Заречный (Пензенская область), готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет и 1 месяц

- Июль 2019 – август 2020
- 1 год и 2 месяца
Руководитель проектов
ООО Компания "Дукат", Пенза
http://www.dykat.com
Сырьё и ингредиенты для пищевой промышленности
Обязанности и достижения:
Руководство Стартап-проектами: 1. Создание сети магазинов для профессиональных кондитеров и пекарей. Бизнес-модель, и бизнес-план. 2. Организация и старт продаж в федеральные и региональные торговые сети продуктовой линейки молочного комбината. 3. Руководство сетью фирменных магазинов. Обеспечение достижения плановых показателей сети.
- Июль 2018 – март 2019
- 9 месяцев
Директор кластера / стажер
X5 RETAIL GROUP, Пенза
http://www.X5.ru
Обязанности и достижения:
Стажировка на позиции директора-кластера Изучение бизнес-процессов компании - Оперативное управление сетью магазинов и контроль работы руководителей подразделений. - Обеспечение достижения целевых коммерческих показателей работы всех магазинов РС кластера: товарооборот, потери и др. - Реализация мер, направленных на повышение ключевых показателей эффективности РС - Контроль за соблюдением корпоративных стандартов и регламентов в каждом магазине - Контроль за целевым использованием ресурсов в рамках бюджета. - Разработка и внедрение систем мотивации персонала. Подбор, мотивация и развитие команды; - Участие в развитии розничной сети, организация запуска новых магазинов - Анализ изменений на рынке: конкурентное окружение, потребности покупателей; - Контроль и комплексный анализ потерь. Принятие решений в рамках антикризисного управления вверенными объектами Подготовка и реализация предложений по увеличению доходности бизнеса
- Ноябрь 2016 – декабрь 2017
- 1 год и 2 месяца
Директор розничной сети, директор
Федеральная сеть дискаунтеров "Светофор", Пенза
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
• Организация и Обеспечение развития проектов компании на территории Пензенской области и Республики Мордовия; • Оперативное управление розничной сетью дискаунтеров • Контроль финансово-хозяйственной деятельности магазинов сети, планирование, бюджетирование; • Открытие и развитие магазинов "с нуля", подбор и адаптация директоров магазинов • Руководство компанией, представительский функционал
- Декабрь 2015 – июль 2016
- 8 месяцев
Директор по развитию
ООО ПКФ Руспродукт, Пенза
Обязанности и достижения:
Определение общей концепцию политики развития предприятия. Обоснование цели развития предприятия. Разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана развития предприятия. Диагностика всех производственных, коммерческих процессов на предприятии. Расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия. Подготовка предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия. Координация работ по реализации проектов на всех этапах Анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе реализации проектов развития. Разработка методик оперативного реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
- Май 2010 – июль 2015
- 5 лет и 3 месяца
Руководитель дивизиона, Управляющий гипермаркетом
Федеральная торговая сеть "гипермаркет игрушек БЕГЕМОТ", Пенза
Обязанности и достижения:
• Организация и Обеспечение развития проектов компании на территории; • Контроль коммерческой и финансово-хозяйственной деятельности гипермаркетов ПФО, бюджетирование; • Открытие и развитие гипермаркетов "с нуля" • Планирование и контроль выполнения планов продаж по каналам сбыта (оптовый, розничный, ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЙ); • Проведение переговоров с партнерами, ключевыми клиентами; • Подбор и адаптация управляющих, административного персонала.
- Январь 2008 – апрель 2010
- 2 года и 4 месяца
Заместитель начальника Управления продаж запасных частей и ТПН
ЗАО "Агротехника", Пенза
Обязанности и достижения:
Организация работы и оперативное управление деятельностью Гипермаркета Запасных частей «СЕКТОР». Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности Управления, разработка бизнес-планов, бюджетов, контроль за их исполнением. Организация, планирование и анализ оптовых и розничных продаж. Формирование и оптимизация ассортиментной матрицы. Организация маркетинговых исследований, наработка клиентской базы. Разработка и организация проведения рекламных акций.
- Сентябрь 2004 – январь 2008
- 3 года и 5 месяцев
Начальник отдела маркетинга
ЗАО "Электромагнит", Пенза
Обязанности и достижения:
Организация маркетинговых исследований, наработка клиентской базы. Разработка и организация проведения рекламных акций. Организация, планирование и анализ продаж. Командировки. Участие в выставках. Управление собственностью предприятия, покупка-продажа, ввод в эксплуатацию объектов недвижимости. Подготовка предприятия к сертификации системы управления качеством по ISO. Ведение внешнеэкономической деятельности (ВЭД): экспортные операции.
- Февраль 2004 – август 2004
- 7 месяцев
Директор по продажам
Группа компаний "Эконом-Поволжье", Пенза
Обязанности и достижения:
Организация и контроль работы отдела продаж и службы доставки. Организация, планирование и анализ продаж. Руководство магазином cach&carry. Взаимодействие с отделом закупок. Наработка клиентской базы. Маркетинговые исследования. Командировки. Участие в выставке "Flowers-2004" на ВВЦ.
- Сентябрь 2003 – январь 2004
- 5 месяцев
Директор Пензенского филиала
ООО «Бридж М» г. Саратов, Пенза
Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью филиала. Организация, планирование и анализ продаж, построение сбытовой структуры компании в регионе. Подбор и обучение персонала. Взаимодействие с местными органами исполнительной власти, Государственными контролирующими структурами по вопросам функционирования предприятия
- Апрель 2003 – октябрь 2003
- 7 месяцев
Заместитель исполнительного директора по экономике и финансам
ООО «Пензенский винодельческий завод», Пенза
Обязанности и достижения:
Формирование экономической и финансовой политики предприятия. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности завода, разработка бизнес-планов. Ценообразование. Создание системы внутризаводского планирования. Организация работы планово-экономического отдела. Организация и планирование работы отдела материально-технического снабжения, отдела продаж, службы маркетинга, оперативный контроль за их деятельностью. Управление собственностью предприятия (продажа, сдача в аренду объектов недвижимости)
- Сентябрь 2002 – декабрь 2002
- 4 месяца
Начальник экономического отдела
Администрация г. Заречный Пензенской об.
Обязанности и достижения:
Анализ социально-экономического положения предприятий города, прогнозирование экономического развития города, разработка программ экономического развития и контроль за их реализацией, ценообразование, вопросы труда и заработной платы.
- Январь 2001 – сентябрь 2002
- 1 год и 9 месяцев
Управляющий (Исполнительный директор)
«Сурские продукты», Пенза
Обязанности и достижения:
Оперативное управление предприятием, контроль за работой служб снабжения и сбыта, отдела Главного технолога, производственных цехов и участков, складов сырья и готовой продукции. Планирование, бюджетирование. Взаимоотношения с Государственными контролирующими органами по вопросам функционирования предприятия.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1995
Пензенский государственный университет
Факультет: Приборостроительный
Специальность: Кибернетические устройства и системы

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опытный пользователь ПК: MS Office, SAP, 1C Ключевые навыки: 1. Управление проектами 2. Бизнес-планирование 3. Управление предприятием 4. Управление продажами 5. Управление персоналом 6. Планирование продаж 7. Оперативное планирование 8. Управление бюджетом 9. Руководство коллективом 10. Стратегическое планирование 11. Подбор персонала 12. Развитие продаж 13. Управление затратами 14. Антикризисное управление 15. Открытие торговых филиалов