Обязанности и достижения:
- Проведение проекта реструктуризации ИТ-отдела
- Руководство 2 подразделениями специалистов (6 чел - ИТ, 6 чел – слаботочные инженеры).
- Руководство проектом создания инфраструктуры под внедрение современных ИТ систем:
проект создания нескольких компьютерных сетей распределённого доступа (оборудование Cisco)
проект строительства и организации помещения новой серверной – ЦОД+АТС (проведение основной и резервной линий электричества, кондиционирование, система пожаротушения, контроль доступа, ИБП, ядро СКС, система GSM alarm - автоинформирования о состоянии помещения)
проект создания ЦОД, состоящего из трёх серверных кластеров, 2 СХД (оборудование HP), а также 6 Stand alone серверов
проект объединения АТС Meridian и Avaya
- Постановка задач и координация работы сотрудников субподрядных организаций, а также выделенных сотрудников других подразделений, задействованных в проектах внедрения ключевых систем
- Внедрение ключевых систем управления бизнесом (CRM, PMS, POS, WMS) на базе Oracle
- Внедрение системы автоматической оплаты кредитными картами в системах PMS, POS -(PCI DSS compl.)
- Внедрение 1С Бухгалтерия (8.2), ЗУП (8.2) на базе MS SQL. Интеграция с PMS, POS, WMS системами и с УПП управляющей компании с помощью автоматических программных интерфейсов.
- Подготовка и защита бюджета ИТ
- Стратегическое планирование, разработка ТЗ
- Разработка всех процедур и политик в департаменте ИТ на основе практик ITIL
- Поддержание эффективного взаимодействия ИТ-подразделений с другими подразделениями
- Проведение тендеров по всем ключевым ИТ-проектам
- Организация и курирование договорной работы со всеми субподрядчиками