Обязанности и достижения:
Функции:
1 Определение направлений развития отдела продаж:
- Разработка стратегии продаж,
- Постановка планов продаж,
- Определение ценовой и ассортиментной политики.
2 Определение способов развития отдела продаж:
- Развитие клиентской базы и каналов сбыта;
- Отслеживание конкурентной среды (на московском рынке);
- Проведение переговоров с VIP клиентами, сетевыми клиентами (Седьмой континент, Перекресток, Паттэрсон, БИН, Азбука вкуса, Спар, Самохвал и другие);
- Курирование договорной работы с поставщиками;
- Организация и контроль программ по трейд-маркетингу; сотрудничество с бренд-менеджерами компаний-производителей, проведение презентаций для клиентов;
- Мониторинг дебиторской задолженности, взаимодействие с финансовой службой
Знание московского рынка FMCG, наличие контактов.
Обороты отдела - $2,5 млн. в год.
3 Операционная деятельность:
- Становление работы отдела продаж «с нуля»;
- Управление операционной деятельностью отдела;
- Организация и контроль работы службы продаж (торговые представители, мерчендайзеры, операторы);
- Курирование службы логистики (закупка, склад, доставка);
- Подбор персонала, проведение обучения.
В подчинении - 10 человек.